Президент, голова правління. Глава Ощадбанку Герман Греф - про тренди нової цифрової доби Герман Греф хочу до нього звернутися

"Такі масштабні зміни не можуть проходити ідеально, але добре, що слон (так ласкаво Греф назвав Ощадбанк після призначення. - "Відомості") ожив", - говорить Рубен Варданян, колишній власник "Трійки діалог", який продав компанію Ощадбанку, після чого попрацював у ньому.

Греф для народу

Безумовно, трансформація Ощадбанку була б неможлива без Германа Грефа та зібраної ним, хай і не з першого разу команди, вважає Сергій Гурієв, головний економістЄБРР.

Він зараз, напевно, один із найкращих фінансових СЕО світу, бо те повернення на капітал, який показує Ощадбанк, одне з найвищих, вважає співвласник «Тінькофф банку» Олег Тіньков.

Стиль управління Грефа далекий від усіх цих принципів agile і бірюзових корпорацій (панує повна свобода, немає чітких посадових інструкційта жорстких KPI. – «Відомості»), якими він так захоплюється, – скоріше це вертикальна структура, замкнута на особистості самого Грефа, демократії немає, його підлеглі бояться зайвий раз висловити йому якісь зауваження, знає один із федеральних чиновників. На нижніх рівнях йому, безсумнівно, вдалося побудувати корпоративну культуру, механізми, що працюють, він впровадив проектний підхід – у цьому сенсі Ощадбанк далеко попереду інших банків, сперечається інший чиновник.

«Греф дуже впевнений у своїх ідеях, фанатично їх відстоює, але потім може сам визнати, що був не правий, і зневіритися в них назовсім», – розповідає чиновник, давно знайомий з Грефом. Коли він прийшов до Ощадбанку, його добивали ці черги бабусь, така неповага до людей і він говорив із самого початку, як би хотів це змінити, згадує він.

«Греф одного разу нашу команду сильно лаяв на нараді, оголосивши наші пропозиції фашистськими. А через короткий період сам запропонував роботу. Греф рубає з плеча, може наговорити неприємні речі, а потім змінить точку зору, нехай на це і може піти час», – розповідає другий чиновник – знайомий Грефа.

«Мені з Грефом працювати комфортно. У нас товариські стосунки. Ми за темпераментом, напевно, досить схожі: досить емоційні, можливо навіть іноді вибухові», – каже Костін. Якщо ж брати, наприклад, ситуацію з Мечелом, продовжує він, то там як кредитори ми точно були по один бік. Мені здається, що у цій ситуації ми зуміли досягти добрих результатів і для компанії, і для банків».

Роль особистості Грефа величезна, всі зміни починалися з нього, зазначає Варданян: іноді завдяки завзятості, іноді – зухвалості та емоційності. Не кожен зміг би отримати такий кредит політичної довіри, зазначає він, і, незважаючи на те, що політична вага відіграє не останню роль, особистий внесок Грефа в історію змін Ощадбанку є колосальним.

«Вісти з ним [Грефом] переговори [про продаж «Трійки діалог»] було досить складно, все ж таки він насамперед стратег і візіонер і тільки в другу – бізнесмен. Але якщо домовився, то проблем більше нема», – каже Варданян.

"У Росії клієнти божественні": так говорив Герман Греф

Антон Новодрожькін / ТАРС

«Ми живемо в управлінському хаосі досить тривалі часи. Потім, коли проблема на нас вже навалюється, ми мобілізуємо всі мислимі та немислимі ресурси і кидаємось проблему вирішувати. У такій ситуації вже ніхто не рахує ні гроші, ні людські життя – жодні ресурси. Все кидається в топку результату, і, зрештою, проблема героїчно вирішується» (інтерв'ю Forbes, 2016 р.)

Дмитро Серебряков / ТАРС

Ми все абстрактно за зміни. Нехай довкола все зміниться, нехай вся влада зміниться. Але якщо зміни торкнуться вас особисто? Наприклад, вам доведеться змінити стиль життя і звички, що склався. Припустимо, ви звикли вставати о 8.30 ранку, щось перехоплювати і їхати на роботу. А доведеться вставати о 6.00 ранку і починати ранок із кросу о 7 км, а потім їхати на роботу не на машині, а на велосипеді, наприклад. Я подивлюся, чи ви захочете таких змін. Так ви скажете: дайте мені спокій, будете згодні на будь-які зміни, тільки не на ті, які торкаються безпосередньо вас» ( «Відомостям, 2015 р.)

Денис Гришкін / Відомості

"Якщо ти в управлінні з ранку до вечора використовуєш rusky management style, то важко вимагати від співробітників задоволеності і просити, щоб вони передали її далі клієнтам" (інтерв'ю)

Денис Абрамов.

«Часто навіть шановні професори кажуть, що мої ідеї щодо запровадження регулярного менеджменту у держуправлінні не застосовуються на практиці. Я на одній нараді сказав: ви не знаходите, що це виглядає смішно, коли сидять професори, які ні дня не працювали на держслужбі або в бізнесі, і розповідають людині, яка 16 років провела на держслужбі і вісім - у великому бізнесі, про те, що це не застосовується?! Я працював у муніципалітеті, працював у великому місті, у великій державі і відповідав за реформи в країні. І ви мені розповідаєте, що застосовно, а що ні!» (інтерв'ю Harvard Business Review, 2017 р.)

Максим Стулов / Відомості

«Я і в уряді вісім років працював. Виходить восьмирічний цикл - зараз я вже зайвий цикл пішов. Знаєте, втома залежить від інтересу. Є результат – є й інтерес. У нас дуже цікаво працювати» (інтерв'ю Harvard Business Review, 2017 р.)

Найкраща версія себе

Найважчим тоді було найняти у команду талановитих людей, Згадує фінансовий директор Ощадбанку Олександр Морозов. У 2007 р. держбанк асоціювався з бюрократією, підтверджує віце-президент Moody's Ольга Ульянова, яка в 2007 р. сама віддала перевагу держбанку міжнародному рейтинговому агентству.

Зміни почалися з повної зміни управлінської команди, удосконалення бізнес-процесів, ребрендингу, перераховує Ульянова. Трансформація йшла за допомогою тактики «малих кроків», що дозволило Ощадбанку зберегти унікальні конкурентні переваги, що склалися історично. Нова команда, на її думку, майстерно використовувала розгалужену мережу, всенародне визнання бренду, образ спокійної гавані, де можна перечекати бурю, тим більше, що ЦБ і фінансова влада були і залишаються готовими надати банку підтримку.

«Нова команда вчасно усвідомила, що держбанк з його величезною та відносно дешевою пасивною базою та з нормальним відбудованим кредитним процесом – курка, що несе золоті яйця. Головне – не відхилятися від цього курсу на ризиковані сегменти та угоди», – каже Данилов.

Щоправда, з 10 менеджерів, які прийшли до Ощадбанку працювати до Грефа, залишилося лише двоє – фінансовий директор Морозов та керівник «Сбербанку CIB» Олександр Базаров.

«При відборі кандидатів на найвищий рівень 10 років тому ми використовували негативний фільтр – є суперціль та місія, якщо ви сумніваєтеся, ми йдемо до наступного», – згадує президент Ward Howell Сергій Воробйов. Не витримала темпу змін і жорсткої корпоративної культури лише третина топ-менеджерів, вважає він, третина пішла з підвищенням, що еволюціонують. І це добрий результат для такої швидкості змін у величезній організації, вважає він.

У Ощадбанку Греф досить швидко зрозумів, що не можна просто прийти з точки А до точки В, остання постійно вислизає, продовжує Воробйов. Грефу та його співробітникам доводиться жити в світі, що постійно змінюється, пояснює він, і якщо, дивуючи ринок, змінюватися технологічно їм вдається швидко, то корпоративна культура не скрізь встигає за змінами. Але це логічно: поведінка та звички людей змінювати складніше.

«Греф правильно створює співробітникам відчуття землі під ногами, почуття невідкладності змін, на які команда повинна реагувати все швидше з кожним роком, – констатує Воробйов. – Особливо важко тим, хто ближче до нього, – топ-менеджменту: вони живуть на найвищих швидкостях, біля жерла вулкана».

У стратегії до 2020 р. Ощадбанк запише, що прагнутиме перейти від бюрократії та ієрархічності до командної гри, обіцяла заступник голови правління держбанку Юлія Чупіна у листопаді на форумі з менеджменту Winning The Hearts. Зворотній зв'язокзі співробітниками показала, що корпоративній культурі не вистачає людяності, поваги, відкритості та співпраці, зауважила Чупіна, а Ощадбанк готовий сприяти тому, щоб вони ставали найкращою версією себе.

«Відчуття, що Ощадбанк стає реінкарнацією «Уралсибу» часів Миколи Цвєткова, – каже один із колишніх топ-менеджерів Ощадбанку. – Це досить сильне вторгнення у життя співробітників. І, безумовно, не всім воно подобається, але переконати Грефа практично неможливо».

Завдання лідера – ставити напрямок і встигати маневрувати між погрозами та можливостями, надійністю та змінами, що саме собою велике випробування, яке змушує змінювати стиль, вказує Воробйов: «Уміння зіграватися з командою, домагаючись більшої ефективності та швидкості, постійно піднімаючи планку, але й підтримуючи на кожному наступному кроці вимагає і зусиль, і терпіння від усіх учасників».

Монополізм та ризики

Команді Грефа дісталася багата монополістична спадщина Ощадбанку, але його частка ринку і всі ці роки зростала в усіх напрямках: кредитування, вклади, інвестиційний бізнес. З приходом нових управлінців Ощадбанк все відчутніше впливав на ставки вкладів, ділиться один із колишніх співробітників держбанку, і на цьому непогано заробляв: «Просто порахуйте, скільки можна заробити, якщо, маючи депозитну базу в 20 трлн руб., Ви знизите ставку всього на 1 процентний пункт».

Ульянова вважає головним чинником успішної історії Ощадбанку виважений підхід до ухвалення ризиків: «Серед усіх держбанків у Ощадбанку найбільш збалансований та диверсифікований кредитний портфель». Двадцять найбільших позичальників Ощадбанку в сумі становлять близько 1,5 його капіталу першого рівня, а в інших великих держбанків - ВТБ, Газпромбанку і Россільгоспбанку - таку ж чи велику пропорцію від капіталу становлять 10 найбільших позичальників. Диверсифікація кредитних ризиків дозволила Ощадбанку зазнати менших кредитних втрат у кризу, впевнена Ульянова, залишатися прибутковим, акумулювати капітал, що закладає фундамент для технологічних перетворень.

"Про Ощадбанк приємно говорити, це рідкісна історія успіху такого масштабу", - зізнається Ульянова. Ощадбанк - рідкісний випадок: великий фінансовий інститут не вимагає грошей на поповнення капіталу. Зокрема, на відміну від ВТБ та Россільгоспбанку він не брав участь у програмі докапіталізації через ОФЗ.

Банк багато займається проектним кредитуванням і, хоча кредитів, виданих з політичних мотивів, виключати не можна, вони несуттєві з погляду бізнесу банку, робить висновок Ульянова.

Головний виклик для держкомпанії – це можливість протистояти політичним спокусам, наприклад не йти назустріч пропозиціям про видачу кредитів компаніям із політичними зв'язками, переконаний Гурієв: «Як член ради директорів у 2008–2014 рр., я можу сказати, що в переважній більшості випадків Ощадбанку впоратися».

«Успіх передусім визначається командою, тими професіоналами, які працюють у банку, тими технологіями, які банк застосовує, – вважає Костін. – Я сказав би так: відносини з акціонером, відносини з владою, звичайно, важливі, але не вони визначальний і ключовий фактор успіху. Тому що можна мати великий політичний ресурс та погані результати діяльності».

Європа, космос, дружба та інші невдачі

Експансія до Європи та Туреччини розпочалася у 2012 р. – але натрапила на санкції та негативні ставки Європейського ЦБ і стала схожою на подорож із валізою без ручки. Sberbank Europe AG (колишній Volksbank International) Ощадбанк купив за 505 млн євро, він представлений у 10 країнах Центральної та Східної Європи. За турецький DenizBank Ощадбанк заплатив 2,8 млрд. євро. У Європі відіграли роль геополітична напруженість і специфіка ринку з низькими ставками і прибутковістю, а в Туреччині, де DenizBank має хороші показники, дуже непросте і конкурентне середовище, вказує Данилов.

Ощадбанк – насамперед через свій масштаб – не завжди виявляє гнучкість, зазначає Задорнов: реформа оргструктури там не завершена, завдання, які ставилися у стратегіях Ощадбанку щодо скорочення чисельності, регулярно не виконуються. Лише 2017 р. «Сбер» провів помітну оптимізацію штату.

Якщо роботу з малим бізнесом та населенням Ощадбанк зміг стандартизувати, то з титанами російського бізнесу- поки що не дуже. Один із найбільших позичальників – за оцінками банкірів, це $5–7 млрд боргу – бізнеси, які належать родині Михайла Гуцерієва. Це безпрецедентний розмір ризику, який Ощадбанк ухвалив за однією групою клієнтів. У двадцятці найбільших позичальників Ощадбанку Fitch зазначає двох, пов'язаних з нафтогазовим сектором і нерухомістю, які мають 500 млрд руб., що становить схожі $7 млрд. Данилов відмовився говорити про цих позичальників. Декілька банкірів пояснили цю ситуацію добрими відносинами Гуцерієва та Грефа.

З іншим великим позичальником, основним власником Євроцемент груп Філаретом Гальчевим, Греф церемонитися не став. Його не було на кредитному комітеті Ощадбанку, де обговорювалася реструктуризація боргів компанії. Гальчев збирався до космосу і займався в Центрі підготовки космонавтів. Греф, писали «Відомості» у 2015 р., зв'язався з керівництвом «Роскосмосу» та попросив залишити Гальчева на Землі – «має тут багато проблем». Представники бізнесмена ситуацію не коментують, але вказують, що Гальчев не полетів за рішенням керівництва "Роскосмосу": на МКС замість Сари Брайтон вирушив космонавт-випробувач із Казахстану Айдин Аімбетов.

До честі Ощадбанку треба сказати, що він ніколи не тягне із визнанням втрат, вказує Данилов, наводячи як приклад реструктуризацію боргів «Мечела» більш ніж на 80 млрд руб. Ощадбанк був єдиним кредитором, хто створив під них 100% резерв і загрожував банкрутством «Мечелу». ВТБ і Газпромбанк займали м'якшу по відношенню до компанії та її власника Ігоря Зюзіна позицію, Греф же неодноразово говорив, що справа йде до банкрутства.

Опора системи

Десять років тому ніхто не міг уявити, наскільки великий шлях Сбербанк зможе пройти, каже Гурієв: він став провідною російською компанією не лише з капіталізації, а й за якістю сервісу та орієнтацією на інновації міжнародного рівня. Але головним досягненням Гурієв вважає доказ «теореми про існування» меритократії: «Команді вдалося показати, що в Росії – як і в інших країнах – можна побудувати успішний сервісний бізнес, що базується на людському капіталі та інноваціях. Для російської економіки це є критично важливим».

Ощадбанк навіть у гірші роки був основним генератором прибутку банківської системи, але якщо раніше його частка була 40–50%, то після кризи – 60–70%, зазначає Ульянова. Криза сприяла поглибленню розриву між сильними та слабкими гравцями, ніж Ощадбанк і змогла ефективно скористатися: він зробив ставку на ще більше залучення роздрібних депозитів і до кінця 2015 р. – набагато раніше, ніж інші банки та система в цілому, – замістив депозитами дорогі гроші ЦБ .

Банківський сектор до останньої кризи давав сьому частину прибутку в економіці Росії, зараз – приблизно десяту, тому роль Ощадбанку дуже велика, визнає Задорнов. Ощадбанк, крім того, ставить тренди на ринку технологій, що важливо і для конкурентів, і для компаній з інших секторів ринку, упевнений він. Колишній власник Бінбанку Микола Шишханов зізнавався "Відомостям", що просто дивився на Ощадбанк і повторював за ним.

Фонди замість олігархів

«Відомо, як у нас йшли деякі додаткові емісії [народні IPO] – їх за вказівкою купували олігархи», – говорив у 2010 р. гуру банківського бізнесу та власник банку «Відродження» Дмитро Орлов, явно маючи на увазі Ощадбанк. Серед акціонерів тоді був власник "Нафта-Москва" Сулейман Керімов, Гальчев, засновниця "Інтеко" та дружина тодішнього мера Москви Олена Батуріна. Попередня команда менеджерів активно кредитувала бізнесменів, коли ті купували акції Ощадбанку, благо їх можна було банку і закласти. Греф цю практику припинив. Пізніше інвестиціями до банку зацікавилися західні фонди – у 2017 р. нерезидентам належить 45,4% акцій держбанку. Велика частка – лише ЦБ.

Західні інвестори купують та тримають його акції, незважаючи на санкції. Такі акціонери приймають рішення, виходячи з прибутку та дивідендних виплат, а ці показники у Ощадбанку дуже сильні та спираються на фундаментальні, а не опортуністичні фактори, зауважує Ульянова.

Питання, що буде з банком, коли там не буде Грефа, розмірковує Тіньков: «У певному сенсі інвестори є заручниками цього успіху – якщо він піде, капіталізація банку знизиться. Але це і Apple пройшла зі Стівеном Джобсом і Google».

Навіть після відходу Грефа банк продовжить рух за інерцією – цей авіаносець однаково важко як трансформувати, так і потопити, упевнений Варданян.

Тиньков вважає, що особистий управлінський ресурс Грефа переважає політику: «Ми з ними [Ощадбанком] конкуруємо, і їх рішення підпорядковані комерції, а не політиці».

У підготовці статті брали участь Маргарита Папченкова та Олена Мухаметшина

Герман Оскарович Греф- російська державний діяч, міністр економічного розвиткута торгівлі Російської Федерації(2000-2007), президент і голова правління «Ощадбанку Росії». Співголова опікунської ради Маріїнського театру, член опікунської ради Російської радиз міжнародних справ та голова опікунської ради НДУ ВШЕ, голова опікунської ради фонду підтримки сліпоглухих «Сполука». Голова ради Центру стратегічних розробок. Член ради директорів "Яндекса". Входить до ради директорів американського банківського холдингу Morgan Stanley.

Сім'я Германа Грефа

Герман Греф народився 8 лютого 1964 року в селі Панфілове Іртиського району Павлодарської області Казахської РСР, куди 1941 року було вислано його сім'ю — етнічні німці.

Батько Германа - Оскар Федорович Греф, працював інженером. Предки Германа Грефа, німецькі колоністи, оселилися у Росії понад двісті років тому. Предки батьківської лінії жили спочатку на Західній Україні, у Волинській губернії, але під час Першої Світової війни були переселені в Донбас.

Мати Германа Грефа, Емілія Пилипівна, працювала економістом у сільраді — походить із поволзьких німців. Дітей у сім'ї було троє (Герман — молодший син). Коли Герману було півтора роки, у родині трапилося лихо — помер батько.

Освіта Германа Грефа

У школі Герман Оскарович навчався добре. Юнак займався комсомольською роботою, був комсоргом класу. У старших класах у Германа з'явилася мрія далі вчитися в Москві. Герман Греф мріяв про вступ до МДІМВ. Але, коли він попросив у рідній школі комсомольську характеристику, Герману пояснили, що з його біографією (точніше, родоводом) напрям у такий престижний виш дати не можуть.

Тоді Герман Греф поїхав до Києва вступати на юридичний факультет Омського університету. Але студентом стати не вдалося. Один викладач порадив йому відслужити в армії і тим самим придбати необхідний трудовий стаж. Греф так і вчинив.

Герман Греф служив у місті Чапаєвську Куйбишевської області у 28 дивізії Управління спеціальних частин внутрішніх військ МВС СРСР, яка здійснювала охорону режимних об'єктів оборонного призначення. Наприкінці служби Герман Оскарович отримав рекомендацію командування для вступу до вузу і, звільнившись у запас, 1984 року вступив на підготовче відділення юридичного факультету Омського університету, а 1985 року Герман Греф став студентом.

1990 року Герман Оскарович закінчив юридичний факультет Омського державного університетуза спеціальністю «правознавство» та залишився там викладачем.

Студенти юридичного факультету ОмДУ випуску 1990 року: Герман Греф (нижній ряд, перший зліва) (Фото: superomsk.ru)

У 1990—1993 роках Греф навчався в аспірантурі юридичного факультету Ленінградського університету. Науковим керівником мав Анатолія Собчака, до якого він потрапив за рекомендацією декана юридичного факультету Омського державного університету С. М. Бабуріна.

2011 року, вже будучи головою Ощадбанку, Герман Греф захистив дисертацію в Російській академії народного господарства та держслужби за президента РФ.

Робота та кар'єра Германа Грефа

Навчаючись в аспірантурі, Герман Греф паралельно в Санкт-Петербурзі 1991 року працював юрисконсультом Комітету економічного розвитку та майна адміністрації Петродворця. 1992 року в біографії Германа Грефа значиться робота начальником Петродворецького районного агентства Комітету з управління майном адміністрації міста Санкт-Петербурга. У 1992-1994 роках Герман Оскарович Греф - голова Комітету з управління майном, заступник голови адміністрації Петродворцового району Санкт-Петербурга.

1994 року Герман Греф став заступником голови, а потім першим заступником голови Комітету з управління міським майном мерії Санкт-Петербурга.

У 1997 році Герман Греф став віце-губернатором та головою Комітету з управління міським майном адміністрації (КУГІ) Санкт-Петербурга. Тоді ж Греф увійшов до членів ради директорів ВАТ «Лененерго». У 1998 році Герман Греф увійшов до складу ради директорів компанії "Морський порт Санкт-Петербурга" і до ради директорів компанії "Петербург - 5-й канал".

Головою Комітету з управління міським майном міста Санкт-Петербурга (КУДІ) призначено Германа Грефа (Фото: Іван Куртов/ТАРС)

У період роботи в адміністрації Санкт-Петербурга Герман Греф познайомився з Володимиром Путіним, Олексієм Кудріним, Дмитром Козаком, Дмитром Медведєвим. Герман Оскарович та Володимир Путін (тоді віце-мер) були консультантами та членами консультаційної ради німецької компанії з нерухомості SPAG, створеної з ініціативи мерії північної столиці.

Герман Греф та його робота в уряді

1998 року Герман Греф став членом колегії Міністерства державного майнаРосійської Федерації і першим заступником міністра, а 1999 року і членом колегії Федеральної комісії з ринку цінних паперів, керівником «Центру стратегічних розробок».

При формуванні уряду Михайла Касьянова Германа Грефа було запрошено на посаду міністра економічного розвитку. Герман Оскарович обіймав цю посаду з 2000 до 2007 року.

Герман Грефбув основним лобістом входження Росії у Світову організацію торгівлі (СОТ). Також у час був членом ради директорів багатьох державних компаній («Газпром», «Связьинвест» та інших.). 24 лютого 2004 року уряд Касьянова був відправлений у відставку. Греф також вийшов у відставку з посади міністра.

У наступному уряді Михайла ФрадковаГерман Греф знову обійняв посаду міністра економічного розвитку та торгівлі. Герман Оскарович на посаді міністра набув репутації «твердокам'яного» риночника та ліберала, готового за будь-яку ціну проводити найнепопулярніші реформи. Він вірив у приватну власність та необхідність максимального відходу держави з економіки.

2007 року президент Путін прийняв відставку уряду Фрадкова.

Герман Греф та його робота в «Ощадбанку»

З жовтня 2007 року біографія Германа Грефа пов'язана зі Ощадбанком. Герман Оскарович обіймає посаду голови правління найбільшого в країні банку - "Ощадбанку Росії".

У «Ощадбанку» Герман Греф насамперед провів чищення у керівництві. За інформацією ЗМІ, Герман Греф також підвищив зарплати топ-менеджерам Ощадбанку. Сам Герман Оскарович прописався в першій п'ятірці найвищих управлінців Росії. У 2013 році Греф увійшов до ТОП-5 списку Forbes (5-е місце) найдорожчих менеджерів Росії зі щорічним доходом $15 млн. Частка акцій Ощадбанку Росії, що належить Г. О. Грефу: 0,003096% (ціна пакета - $2 19 млн). 2014-го знову опинився в аналогічному рейтингу Forbesна 4-му місці з доходом у $16 млн. У 2015-му Герман Греф перебував у списку найдорожчих керівників компаній того ж видання зайняв 6-е місце з $13,5 млн, за підсумками 2016 року у Грефа — третє місце з доходом $11 млн.

У 2016 році в усі новини потрапив прихід Германа Грефа в одне з відділень Ощадбанку в костюмі інваліда, керівник банку інкогніто спробував отримати кредит. Щоб відчути себе на місці інваліда, Греф був одягнений у спеціальний дорогий спеціалізований костюм фірми Gert, що імітує різні фізичні обмеження. За словами топ-менеджера, в окулярах бачив лише розмиті обриси осіб та великі цифри. За підсумками експерименту керівник Ощадбанку зазначив, що обслуговування клієнтів з інвалідністю має бути покращено.

Голова Ощадбанку Герман Греф (на першому плані) у спеціалізованому костюмі GERT (Фото: Антон Новодрожькін/ТАРС)

Багато росіян не зрозуміли, навіщо потрібно витрачати гроші на костюми Gert, щоб покращувати обслуговування клієнтів-інвалідів. Напевно, у банку багато вільних грошей, принаймні за вісім місяців 2016 року, за словами Грефа Ощадбанк, заробив рекордний прибуток за всі роки свого існування.

29 травня 2015 року на річних зборах акціонерів повноваження Германа Грефа на посаді керівника Ощадбанку були продовжені до грудня 2019 року. Герман Греф зазначав, що має намір керувати найбільшим банком Росії до закінчення терміну закінчення чинного контракту з акціонерами.

Скандали та гучні заяви Германа Грефа

У той же час поза «Ощадбанком» у російській економіці є труднощі, на думку екс-міністра Германа Грефа. Великий резонанс викликала заява Грефа на січневому Гайдарівському форумі 2016 року, в якій він зазначив, що Росія вже програла конкуренцію у світовій економіці та потрапила до списку країн-дауншифтерів.

Герман Греф під час виступу (Фото: Viktor Chernov/Russian Look/Global Look Press)

Слова Грефа викликали багато негативної реакції. Віце-спікер Держдуми Микола Левічовзакликав Германа Грефа піти у відставку. Член Комітету Ради Федерації з міжнародних справ Ігор Морозовназвав за це Грефа «кінченою худобою», нагадавши про заяви Германа Оскаровича, що йому легше купити 100 боїнгів, ніж дати ці гроші російським виробникам.

Помічник президента РФ з питань регіональної економічної інтеграції Сергій Глазьєв заявив, що «якщо Росія і програла конкуренцію, то завдяки Грефу та його колегам», які «сформували антиросійську модель держави у 90-ті роки». Прес-секретар президента Росії Дмитро Пєсков із цього приводу повідомив, що в Кремлі «не приєднуються до того чи іншого табору» у дискусії між радником президента Сергієм Глазьєвим та головою Ощадбанку Германом Грефом.

Греф Герман Оскарович відомий завдяки своїй політичної діяльностіу Росії, а й там. Його концептуальні ідеї користуються дуже великою популярністю. У 2007 році Греф стає головою Ощадбанку, яким є і досі. На думку журналу «Форбс», банкір потрапив до списку дев'яти російських бізнесменів, які вважаються диваками та ексцентриками. Хто ж Герман Греф? Біографія його дуже багата на події, і в цій статті ми розглянемо докладніше життя політика.

Місце народження та сім'я

Греф Герман Оскарович народився 8 лютого 1964 року у Казахській РСР, у селі Панфілове Павлоградської області. Його батьки є етнічними німцями, яких заслали з Донбасу до Казахстану 1941 року. Жити тоді доводилося за жорстких умов комендантського режиму. Саме у такому середовищі виріс Герман Греф.

Сім'я його була простою: батько працював інженером, а мати працювала вчителькою. Майбутній відомий політик був третьою дитиною, мав брат і сестру. Герман Греф, національність якого визначила, що він з дитинства нестиме у собі дві культури, ріс спокійним і акуратним. Батьки спілкувалися зі своїми дітьми двома мовами: німецькою та російською.

Герман Греф: біографія

Одружився Герман рано, зі своєю колишньою однокласницею і разом з нею поїхав до Києва, щоб вступити до університету, але ця спроба не увінчалася успіхом. Незабаром його забрали до армії, де він служив два роки у спецназі МВС. Після служби в армії він зробив другу спробу вступу до вишу. І цього разу його бажана мрія справджується – він стає абітурієнтом юридичного факультету ОмДУ.

До речі, після закінчення навчання йому вручили червоний диплом, до того ж він зарекомендував себе за роки навчання у виші як активний учасник суспільного життя. Герман Греф, національність якого певною мірою заважала його розвитку радянський час, всупереч усьому досягав успіхів.

Пізніше він став аспірантом ЛДУ (1990-1993 роки). Щоправда, після закінчення навчання в аспірантурі Герман так і не зміг захистити дисертацію. Щоб забезпечити сім'ю, ще будучи студентом, він їздив на заробітки в будзагони.

У 1990 році Греф – викладач юридичного факультету ОДУ. У 2011 році в РАНХіГС йому вдалося через довгі роки знову спробувати захист дисертації, що в нього з успіхом вийшло.

Він досконало володіє німецькою мовою і любить читати Ґете.

Переїзд до Петербурга

У 1991 році сім'я переїжджає до Північної столиці та влаштовується на роботу до адміністрації Петродворцового району. Герман Греф, біографія якого представлена ​​вашій увазі, відтоді щоразу отримує високопосадовці. Тут він спочатку протягом року працював як юрист, а потім два роки очолював КУГІ та був заступником голови міста Петродворця.

За час своєї роботи він виявив себе як інтелігентний педант, котрий має професійну хватку. Таким чином, протягом трьох років він курирував на різних посадах майно містечка-музею, а пізніше займався тією самою діяльністю, тільки вже на петербурзькому рівні.

На початку 90-х років мер Собчак був науковим керівником Грефа у ЛДУ, тому з того часу останній мав добрі зв'язки з політичними діячами, що не могло не позначитися на розвитку його подальшої кар'єри. До того ж він був знайомий і з Володимиром Путіним. Собчака та Путіна нерідко навіть називають " хрещеними батькамиГермана Грефа.

1994 позначений новим витком у політичній кар'єрі Германа Грефа - він стає заступником голови КУГИ мерії Санкт-Петербурга. Пізніше, а саме у 1997-1998 роках, він обіймає посаду голови та віце-губернатора.

1997 року Герман Оскарович входить до ради директорів ВАТ «Лененерго» і стає віце-губернатором. А в 1998 стає членом колегії Міністерства державного майна РФ і першим заступником міністра. Роком пізніше він виявляється членом колегії Федеральної комісії з ринку цінних паперів і, крім того, очолює фонд «Центр стратегічних розробок».

Московська кар'єра

2000 року, після того, як Греф перебирається жити до столиці, його призначають заступником міністра держмайна РФ, пізніше - міністром економрозвитку та торгівлі.

З 2000 по 2007 рр. він перебуває на посаді міністра економічного розвитку та торгівлі РФ в уряді Михайла Фрадкова та Михайла Касьянова. На той час він активно підтримував Росію щодо входження її до СОТ (Всесвітню організацію торгівлі). У липні 2000 року був призначений керуючим від РФ у Європейському банку реконструкції та розвитку, і цього ж року, трохи пізніше, він стає заступником керуючого від РФ у МБРР. З 2011 року і до теперішнього часу Генріх Оскарович – член опікунської ради РС з міжнародних справ. А з 2007 року – голова Ощадбанку.

Ставлення до спорту

Герман Греф позитивно ставиться до спорту і вже змалку захоплювався різними його видами, такими як легка атлетика, хокей та баскетбол. Пізніше він виявляв інтерес до тенісу.

Він запевняє, що тренується щонайменше 4 рази на тиждень, проте через зайнятість це вдається робити не завжди. До того ж, глава Ощадбанку наполягає на тому, щоб усі його топ-менеджери відвідували спортзал мінімум 3 рази на тиждень.

Герман Греф: особисте життя

Перший раз Греф заручився дуже рано, а незабаром після весілля у них із дружиною Оленою Велетновою народився син. Дружина Германа Грефа нині - дизайнер Яна Головіна, з якою він одружився в тронній залі заповідника "Петергоф". 2006 року у них народилася донька. А син Олег, від першого шлюбу, зараз закінчив МДУ і став віце-президентом компанії «НЕО центр».

Банкір

З 2007 року Герман Оскарович є президентом та головою правління Ощадного банку РФ.

Як заявляє Герман Греф, Ощадбанк вимагає, щоб ключовим моментом у його діяльності стала конкурентоспроможність. Тому з початку своєї діяльності у головному банку Росії, він почав курс створення гнучкою і надійної структури, чуйно реагує на ринкові сигнали, і доброзичливою до вкладникам. Під його керівництвом Ощадбанк оновився не лише зовні – було оновлено і команду топ-менеджерів.

Різкий, але справедливий

Висловлювання Германа Грефа про народ і про те, що відбувається в країні, часом бувають дещо різкі і несуть у собі сувору правду про дійсність. Нещодавно виникла ситуація, коли Герман Греф у своїй промові назвав Росію дауншифтером. Цей вислів не сподобався віце-спікеру Держдуми Миколі Левичову, який у відповідь на ці слова запропонував політику піти у добровільну відставку.

Герман Греф про народ якось висловився наступним чином: "Щойно всі люди зрозуміють основу свого "Я", самоідентифікуються, керувати, тобто маніпулювати ними буде надзвичайно важко", - маючи на увазі під тим, що в такому суспільстві буде складно жити і нелегко ним керувати. Щодо сучасного становищанашої країни у світовій економіці він стверджує наступне: "Росія програє конкуренцію, і нафтовому віці настав кінець. Відтепер єдиним шансом країни є розвиток наступних трьох складових – науки, освіти та бізнесу". Саме тоді й пролунав скандальний вислів, який не сподобався деяким, що Росія є країною-дауншифтером – тобто перебуває у програші.

Щоб змінити ситуацію, Греф запропонував включитися в технологічну революцію і змінити модель освіти, яка залишилася ще з радянських часів. Саме з цього, на його думку, необхідно починати, щоб відбулися якісь зрушення на краще.

Ось ще деякі з його цитат:

• "Ми створюємо зовсім немислиму кількість вузів, які готують бухгалтерів, у нас скоро вся країна стане бухгалтерами!"
• "ЗМІ мають бути допущені до всіх потаємних процесів держслужбовців".
• "Найскладніший вибір - нікого не можна викинути" (про створення особливих економічних зон).

Скандали

З ім'ям Грефа було пов'язано чотири кримінальні справи в той час, як він обіймав посаду віце-губернатора та голови КУГІ Санкт-Петербурга. Один із них має відношення до приватизації палацу князя Горчакова. Політик ухвалив рішення про його приватизацію, але статус пам'ятника федерального значення суперечив цим діям з його боку.

Наступного разу його підозрювали у отриманні хабара. Це сталося через ситуацію, коли Герман Греф передав Сінний ринок без конкурсних торгів директору одного комерційного центру. Після цього одним бізнесменом, який хотів отримати названий об'єкт, було повідомлено, що Грефу в ухваленні цього рішення допоміг хабар - але його так і не допитали у справі.

Третій випадок був із АТ «Комбінат кольорового друку». Герман Греф видав розпорядження, згідно з яким посаду гендиректора мала зайняти людина з близького оточення політика. Прокуратура в цьому побачила втручання влади у діяльність організації. Цього разу справі також не було дано ходу.

І нарешті, остання кримінальна справа була пов'язана з переділом бізнес-ріелторського Петербурга. Тоді чотири великі фірми не могли поділити сфери впливу, а Олександр Мошкалов, котрий на той час намагався підкорити своєму впливу великі ріелторські агенції, саме у кабінеті Грефа призначив зустріч президенту міської Асоціації ріелторів.

Висновок

Герман Оскарович досяг великих успіхів у політиці, але й не тільки. Вже довгий час він перебуває біля керма правління найбільшим банком Росії. Його особистість частково суперечлива і, безумовно, яскрава. Герман Греф, біографія якого викладена у статті, відомий своєю працьовитістю, завзятістю та великими цілями. Це амбітна та багатостороння людина.

сім'я

Герман Греф одружений другим шлюбом. Його дружина Яна Головіна- дизайнер. Їхнє весілля пройшло у тронній залі у "Петергофі". Від цього шлюбу у 2006 році народилася донька, а у 2008 році – друга дитина.

Мати дружини Грефа Тетяна Головіна з 2008 року керує санаторієм "Русь" у Геленджику, що належить державній компанії "Транснафта". З 2008 року санаторій "Русь" переказав свої рахунки до Ощадбанку.

Син Грефа від першого шлюбу Олег у 2004 році закінчив Московський державний університет, працює віце-президентом акредитованої при Ощадбанку консалтингової компанії "НЕО центр", яка була помічена у низці корпоративних конфліктів Ощадбанку.

Старший брат Євген Греф- бізнесмен в Омську, співвласник мереж магазинів "Технософія", "Сибір-кераміка", торгових центрів "Геомарт" та "Летур". У 2008 році Ощадбанком йому було видано кредит на суму 500 млн. рублів.

Старша сестра Германа Грефа Олена Передрійпісля закінчення педінституту, вийшла заміж за Сергія Передрія, і переїхала жити в Находку. Володіє великим пакетом акцій банку "Примор'я", що належить сім'ї Сергія Дарькіна, який був з 2001 року – губернатором Приморського краю, а з 2012 року – заступник міністра регіонального розвиткуРосійської Федерації.

Дочка сестри Германа Грефа, Ольга Тищенкопрацює головним спеціалістом відділу роботи з персоналом Ощадбанку. Племінниця (дочка брата) Євгенія Грефз 2009 року працює у компанії Krasnov design, що обслуговує Ощадбанк. Власник компанії - Борис Краснов у 2011 році проходив у кримінальній справі - рекет, низку обвинувачених у цій кримінальній справі заарештовано.

Батьки: Оскар Греф та Емілія Греф (дев.Кох). Сім'я батька Г.Грефа була заслана в Казахстан 1941 року з Донбасу, сім'ю матері вислано з Ленінграда. Батько Грефа був інженером, розробив систему електропостачання свого селища. Загинув, коли Германові було лише півтора роки. Дітей допомагала виховувати бабусю. Мати працювала в сільраді економістом, вважалася добрим фахівцем та організатором. За деякими відомостями її батько - професор-філолог приїхав до Росії на початку століття до Петербурга викладати грецьку філософію.

Біографія

Герман Греф народився 8 лютого 1964 року в селі Панфілове Іртиського району Павлодарської області Казахської РСР у сім'ї етнічних німців. Навчався в школі на трійки та четвірки, талантами особливо не блищав.

У 1981-1982 роках працював юрисконсультом райсільгоспуправління Іртиського району Павлодарської області.

У 1982-1984 роках проходив службу у Збройних СилахСРСР, у частинах спецназу внутрішніх військ МВС СРСР. Маючи пільги після армії, вступив до Омський державний університет.

У 1990 році закінчив юридичний факультет Омського державного університету за спеціальністю "правознавство". Одним із викладачів у Германа був Бурбуліс.

У 1990 році переїхав до Санкт-Петербурга, де в 1990-1993 роках навчався в аспірантурі юридичного факультету. Ленінградського університетуале дисертацію в ті роки не захистив. Захистився він уже у 2011 році у Російської академії народного господарства та державної служби при Президентові РФ на тему: "Розвиток та перспективи структурних інституційних реформ у російській економіці". У 90-ті роки Герман познайомився із мером Санкт-Петербурга Анатолієм Собчакомі Володимиром Путінимпрацював у мерії.

1991 рік: був юрисконсультом Комітету економічного розвитку та майна адміністрації Петродвірця(Санкт-Петербург).

1992 року працював начальником Петродворцового районного агентства Комітету з управління майном адміністрації міста Санкт-Петербурга, головою Комітету з управління майном - заступником голови адміністрації Петродворцового району Санкт-Петербурга.

1994 - заступник голови - директор Департаменту нерухомого майна, перший заступник голови Комітету з управління міським майном адміністрації (КУДІ) Санкт-Петербурга. Діяльність у КУГИ (з 1994 р. по 1997 р.) жорстко критикувалася з боку опозиційних ЗМІ. Йому ставилися у провину провал реформи житлово-комунального господарства в Санкт-Петербурзі, різке зростання квартплати та незаконна приватизація історичних об'єктів міста.

1997 року став віце-губернатором, головою Комітету з управління міським майном адміністрації (КУДІ) Санкт-Петербурга, членом ради директорів ВАТ "Льоненерго".

1998 рік. Працює членом колегії Міністерства державного майна Російської Федерації, першим заступником міністра державного майнаРосійської Федерації.

1999 - Член колегії Федеральної комісії з ринку цінних паперів, керівник "Центру стратегічних розробок". При формуванні кабінету Герман Греф був запрошений на створену спеціально для нього посаду міністра економічного розвитку.

Це міністерство виникло шляхом злиття Міністерства торгівлі РФ та Міністерства економіки РФ. Герман Греф лобіював входження Росії у Світову організацію торгівлі ( СОТ). Був членом ради директорів багатьох державних компаній ( "Газпром", "Связьінвест"та ін.).

24 лютого 2004 року уряд Касьянова був відправлений у відставку, Греф також подав у відставку з посади міністра. Як міністр Греф входив до рад директорів і наглядові ради цілої низки компаній з державною участю як представник держави.

3 липня 2000 року призначений керуючим від Російської Федерації Європейському Банку реконструкції та розвитку.

На початку березня 2004 року було сформовано уряд Фрадкова, у якому Герман Оскарович знову очолив Міністерство економічного розвитку та торгівлі РФ 7 травня, лише через два місяці, цей уряд склав свої повноваження. Новообраний В.Путінзнову призначив Михайла Фрадкова прем'єр-міністром, і у другому уряді Фрадкова Герман Греф зберіг свій портфель.

Міністр економіки та торгівлі Герман Греф вважався одним із найяскравіших представників ліберального крилав уряді. Був прихильником радикальних ринкових реформ та відходу держави зі сфери бізнесу.

Саме для реалізації цих ідей його запросив до уряду В. Путін. В уряді, однак, Грефу доводилося лавірувати між різними владними угрупованнями більше, ніж іншим лібералам. Його називали найсуперечливішою фігурою у ліберальній владі.

У сфері економіки серед його заслуг – створення вільних економічних зон, послідовна підтримка реформи електроенергії та податкової реформи (так, перед своїм звільненням з міністерського посту, Герман Греф зробив прогноз цільової ставки ПДВ у розмірі 15% замість нинішніх 18%).

Відоме протистояння Грефа з , який пропонував не поспішати з податковою реформою, натомість екс-прем'єр Касьянов підштовхував Грефа до більшого радикалізму.

Конфлікт інтересів іноді загострювався настільки, що Греф, незважаючи на особливу довіру президента, неодноразово подавав у відставку, але президент йому відмовляв.

Як міністр, Греф брав активну участь у просуванні Сочіяк місця проведення Олімпіади – 2014 року. При ньому Мінекономрозвитку займалося федеральною цільовою програмою "Розвиток міста Сочі як гірничо-кліматичного курорту до 2014 року", яку пізніше було передано до Мінрегіону.

12 вересня 2007 року прем'єр-міністр Фрадков звернувся до Володимира Путіна з проханням про відставку уряду. Президент прийняв відставку уряду та разом з урядом пішов у відставку і Греф.

З жовтня 2007 року до теперішнього часу Герман Греф – Голова правління Ощадбанку Росії. Колишній голова банку Андрій Казьмінбув переведений на роботу в Пошту Росії, що викликало невдоволення провідних менеджерів банку, які проголосували проти Грефа

Дорогий ребрендинг Ощадбанку, проведений Грефом в умовах економічної кризи, спричинив хвилю обурення у ЗМІ. Крім того, будучи прихильником ідеї приватизації держбанків, Г.Греф виступає за скорочення частки ЦПу статутному капіталі банку до 50% + 1 акція із нинішніх 57,6%. Втім, поки що уряд РФ не поспішає приватизувати Ощадбанк.

У жовтні 2011 року Герман Греф був відзначений журналом "Forbes" як один із дев'яти найнезвичайніших російських бізнесменів - навіжених, диваків та ексцентриків.

2014 рік: на нараді у Громадській палатіз питань енергетики, Греф заявив: " Санкції додали негативу, але давайте не звалювати все на санкції. У нас купа власних проблем, ми б і так мали без жодних санкцій наступного року або нульове або негативне зростання. Тому питання у нас, а не у санкціях".

Герман Греф спростував інформацію, що з'явилася в інтернеті, про спекуляції, нібито проведені його банком на валютному ринку. Він запевнив, що двічі на день надсилає до Центробанку повний детальний звіт щодо своїх операцій на міжнародному міжбанківському ринку Форекс, де великі банки купують валюту для своїх потреб.

Тим самим вступив у суперечність із головою Мінекономрозвитку Олексієм Улюкаєвим, який заявив: " Спекулюють усі учасники валютного ринку. Так чи інакше вони відкривають валютні позиції для того, щоб заробити гроші. Напевно, це називається спекуляцією".

10 серпня 2015 року апарат Уряду перенаправив депутатський запит В'ячеслава Тетекіна() в Мінфін Росії.

Раніше, 4 серпня, депутат направив лист голові уряду РФ Дмитру Медведєвуу зв'язку з відмовою глави російського Ощадбанку Германа Грефа визнати Кримчастиною Росії.

"За повідомленням ЗМІ, глава російського Ощадбанку Герман Греф в інтерв'ю німецькій радіостанції WDR 5 заявив, що відомство, яке він очолює, не планувало і не планує входження на півострів Крим, поки він перебуває у складі Російської Федерації. Зокрема, на питання ведучого, чому в Криму немає представництв російського Ощадбанку, пан Греф відповів: "Тому й ні, що Крим це територія України, з погляду міжнародного фінансового сектора і ми дотримуємося цієї позиції. Якщо говорити спрощено, то для Ощадбанку Крим це не Росія", - Написав Тетекін.

Герман Греф однаково добре володіє російською та німецькою мовами, любить Ґете та німецьких експресіоністів.

Доходи

У травні-червні 2010 року стало відомо, що Греф став власником 0,0007% звичайних акцій ВАТ "Сбербанк Росії", у своїй його частка у статутному капіталі банку становила 0,0006%. Раніше Г.Грефу акції банку не належали. У жовтні 2011 року він довів свою частку звичайних акцій до 0,003%, а свою участь у статутному капіталі банку – до 0,0031%.

У 2013 році увійшов до топ-5 списку Forbes (5-е місце) найдорожчих менеджерів Росії. Його дохід за минулий рік становив $15 млн. Частка акцій Ощадбанку Росії, що належить Г. О. Грефу: 0,003096% (ціна пакета - $2,19 млн).

Скандали, чутки

Ще будучи главою Держмайна Санкт-Петербурга, Герман Оскарович мав відношення одразу до чотирьох кримінальних справ. Причому всі ці справи були пов'язані із сумами в мільйони доларів: В одному випадку Грефа підозрювали в незаконній приватизації палацу князя ГорчаковаУ матеріалах іншого - звинувачували в отриманні хабара, але кримінальну справу припинили, оскільки єдиного свідка було вбито. Третя кримінальна справа була пов'язана з втручанням Грефа в діяльність акціонерного товариства, і, нарешті, четверта - з "чорним" переділом на ріелтерському ринку Петербурга.

У ЗМІ багато писали про дивної історії: за тиждень до відставки уряду Фрадкова МЕРТ, який ще очолює Греф, проінвестував проект виробництва інтегральних мікросхем на одному з підмосковних заводів. Сам по собі проект звичайний, але вражає сума – один мільярд євро, і те, що проект було затверджено лише за тиждень.

За припущенням низки ЗМІ, Германа Грефа пов'язують із одержувачами грошей "тісні ділові відносини", тому мільярд євро визнали "вихідною допомогою" для міністра.

Багато скандалів виникло вже під час перебування Грефа банкіром. Так, встановлена ​​торік електронна система "Сбербанку" - найдорожча і найбільша у Росії падала кілька разів. Причому останній збій співпав із запуском нового та широко розрекламованого програмного забезпечення. Причиною став наддоріг, і при цьому, не сумісний між собою продукт різних виробників.

У 2008-2009 роках підприємець Вачевськихотримав низку кредитів від Ощадбанку на загальну суму понад 700 млн. рублів. Вчасно гроші повернуто не було і кредиторську заборгованість визнали "проблемним активом". Вирішувати проблему доручили відповідному управлінню Середньоросійського банку Ощадбанку.

Влітку 2012 року на Вачевських вийшов посередник Денис Васеха, Який повідомив, що у нього серйозні зв'язки в Ощадбанку і запропонував йому за 100 млн рублів "врегулювати" борг. Вачевських для виду погодився, а сам звернувся до ФСБіз заявою про вимагання. Подальші розмови з Васехою та співробітниками Ощадбанку йшли під контролем оперативників та записувалися. При отриманні копії платіжки на переведення першого траншу в 60 млн рублів здирник був затриманий прямо в головному офісі Ощадбанку на вулиці Вавілова в Москві. Пізніше схопили його спільників - менеджерів банку.

Формально Ощадбанк зайняв нейтральну позицію у справі щодо затримання своїх менеджерів. Але, за деякими даними, надавав їм негласну підтримку. Наприкінці минулого року глава Ощадбанку Герман Греф звернувся до керівництва МВС та столичної поліції із заявою про порушення кримінальної справи проти Костянтина Вачевських за розкрадання 700 млн рублів, але МВС у порушенні справи відмовило. В результаті керівництво Ощадбанку було змушене визнати факт заподіяння шкоди кредитній установі від дій своїх же регіональних менеджерів.

На думку експертів, проблеми Ощадбанку Росії викликані не так неякісним софтом, або шахраями. регіональних відділеннях, що повною некомпетентністю вищого керівництва.

Як відомо, Герман Греф, не економіст за освітою і до свого призначення не працював у банківських структурах ні дня, зате змінив у банку всіх топ-менеджерів. Натомість на відповідальні посади в банку або афілійованих з ним структурах призначалися бізнес-партнери, або просто родичі Грефа.

Усі близькі родичі Германа Оскаровича дуже добре влаштовані: дружина - Яна Головіна веде спільний бізнес із колишньою дружиною та топ-менеджером корпорації АФК "Система". Його рідна сестра – бізнес-партнер екс-губернатора Приморського краю Сергія Дарькіна. Її чоловік був віце-губернатором Приморського краю, але у 2006 році подав у відставку через скандал, пов'язаний з перевірками фінансування житлового господарства. З'ясувалося, що комунальні платежі, що надходили від населення краю, переказувалися на рахунки дружини губернатора Лариси Білобрової, віце-губернатора Сергія Передріята його дружини Олени Передрій.

Старший брат Грефа – один із найбільших рітейлерів Омська, який має кредити в Ощадбанку на будь-яку суму і на найвигідніших умовах. Племінниця організує корпоративи за захмарними цінами для співробітників банку, і навіть теща свого часу вступила у робочий конфлікт із дочкою саратовського губернатора Павла Іпатова.

Син Германа Грефа Олег є співвласником консалтингової компанії "НЕО центр", яка є оцінювачем-партнером у Ощадбанку. З цією фірмою пов'язана низка гучних скандалів, насамперед - зі свідомим заниженням "НЕО центр" вартості закладених активів та продажем їх за безцінь на користь родини Грефів. Усі ці схеми, на відміну від банкоматівського софту, працюють безвідмовно.

Грефу часто звинувачують у нетрадиційній сексуальній орієнтації..

"Глава Ощадбанку Росії Греф є обличчям гомосексуальної орієнтації", - заявив про нього лідер Гей-прайду Микола Алексєєв.

У січні 2016 проти Германа Грефа розгорнулася ціла суспільно-політична кампанія.

Виступаючи на Гайдарівському форумі, Греф виступив із різкою критикою щодо вітчизняної економіки, і назвав Росію "технічно поневоленою країною" та "країною-дауншифтером". Заява Грефа одразу викликала широкий резонанс.

Цілий ряд політиків звинуватили Грефа у русофобії та відмові від визнання власних помилок у минулому. У "Іншій Росії" Грефа обізвали "ліберальним гноміком", і вимагали відправити його у відставку.

Член Ради Федерації Ігор Морозоввзагалі назвав голову Ощадбанку Германа Грефа "кінченою худобою".

Греф спростував повідомлення про розрив відносин Ощадбанку з "Яндексом" ...підстав, заявив голова банку Герман Греф, Передає «РІА Новини». "Ми точно не збираємося розривати стосунки один з одним", - сказав Греф. За його словами... стати "одним із найбільших гравців російського онлайн-ретейлу"; глава Ощадбанку Герман Грефзаявляв, що сторони мають намір збудувати «російський Amazon». Наталія Демченко Справу щодо Мазурова порушили за заявою Грефа ... » Дмитра Мазурова було порушено за фактом заяви президента Ощадбанку Германа Грефа, повідомляє агентство ТАРС з посиланням на матеріали, які було оголошено... Греф допустив посилення вимог щодо видачі споживчих кредитів ... посилити умови видачі споживчих кредитів. Таку думку висловив голова Ощадбанку Герман Греф, повідомляє "Інтерфакс". «Будуть, і сьогодні є обмеження, вони можуть бути... Греф повідомив про вплив кібербезпеки на сон ...Упевненість у кібербезпеці впливає на якість сну, заявив президент Ощадбанку Герман Греф, Передає «РІА Новини». Чим більше поринаєш у проблему кібербезпеки, тим... хакерів», - наголосив глава Ощадбанку, виступаючи на Міжнародному конгресі з кібербезпеки. Грефтакож додав, що керівники великих компаній повинні бути параноїками в... Греф вважав цілком можливою заборону США на операції з держборгом Росії ... є розуміння, як діяти у разі його реалізації. Глава Ощадбанку Герман Грефназвав цілком можливим сценарієм запровадження заборони з боку США на... можливо, але ймовірність цього сьогодні оцінювати досить складно», - наводить слова Грефа"РІА Новини". Законопроект про посилення антиросійських санкцій, де серед іншого... Греф пожартував про кохання Собяніна до перекопування Москви ... час дискусії на ПМЕФ про впровадження нових технологій глава Ощадбанку Герман Грефі мер Москви Сергій Собянін обмінялися шпильками про перекопану столицю... , голова Ощадбанку Герман Грефжартома дорікнув мера столиці Сергія Собяніна, що той любить перекопати всю Москву, передає кореспондент РБК. Грефякий виступає... тільки Центральний банк не любить. Виявляється, і мер також», - парирував Греф. «Я вас люблю, я просто впевнений у вашій стійкості», - відповів... Греф назвав повернення в уряд «найжахливішим результатом кар'єри» ... роботи він назвав бізнес, освіту та венчурне підприємництво. Глава Ощадбанку Герман Грефне збирається повертатися на роботу до держструктур. Про це він... багато разів. Це не є роботою моєї мрії», - сказав він. Грефнаголосив, що пропрацював у державних структурах майже 12 років і...», - заявив Герман Греф, Додавши, що він зараз перебуває в тому віці, коли йому не хочеться займатися тим, що йому не подобається. Грефє... Греф передбачив зростання кількості ошуканих пайовиків через будівельну реформу ... гравці підуть із ринку. Про це журналістам заявив голова Ощадбанку Герман Греф, Передає кореспондент РБК. Однак це все одно «треба було робити... Акціонери переобрали Грефа головою Ощадбанку Герман Грефпереобраний президентом – головою правління Ощадбанку на новий чотирирічний термін. Відповідне... ухвалили акціонери кредитної організації на річних зборах, передає кореспондент РБК. Грефочолює банк з жовтня 2007 року, його поточний контракт закінчується... Греф оцінив кількість косяків у Ощадбанку За словами Грефа, Ощадбанк «косячить ще багато», але критика є джерелом для подальшого розвитку. Глава Ощадбанку Герман Грефпід час річних зборів акціонерів... «косячить ще багато». Трансляція зборів велася на YouTube-каналі Ощадбанку. Грефзазначив, що критика є джерелом подальшого розвитку. «Якщо ми десь... , повинні виправляти. Ми косячим ще багато», - зазначив він. За словами Грефа, Раніше банк ставився до цього болісно, ​​оскільки недоліків було стільки... Греф спростував інтерес Ощадбанку до покупки "Яндекса" ...обговорювати угоду, якщо вона не планувалася, наголосив голова кредитної організації. Герман Грефвиступаючи перед акціонерами. Повідомлення про можливу купівлю Ощадбанком частки Аркадія... «Яндекса», оскільки ця компанія не продавалася, заявив голова кредитної організації. Герман Грефна річних загальних зборах акціонерів банку за підсумками 2018 року... обговорювати, чому не відбулася угода, якщо вона не планувалася», - сказав Греф. У жовтні минулого року одразу кілька ЗМІ повідомили про плани... Греф повідомив про викуп доменів для екосистеми SberX Глава Ощадбанку Герман Грефв інтерв'ю газеті «Коммерсант» заявив, що банк зареєстрував усі можливі... що керівництву банку довелося викуповувати якісь назви. Серед них Грефзгадав SberX. «Тому про всяк випадок зареєстрували максимально широкий спектр... Греф підбив підсумки своєї обіцянки «навчити слона танцювати» ... слоненятами». «Чи гармонійно він танцює», потрібно питати у клієнтів, вважає Греф. Глава Ощадбанку в інтерв'ю газеті «Коммерсант» прокоментував обіцянку «навчити слона... перед ним, «напевно, найамбіційніше завдання, яке тільки можна вигадати». Грефмав «не просто здійснити цифрову трансформацію банку, а побудувати... побачимо більш-менш працюючу екосистему», - резюмував Греф. Після призначення на посаду голови Ощадбанку Герман Грефна початку 2008 року обіцяв «навчити слона... Греф оцінив систему швидких платежів ЦП фразою про «примусове щастя» ... це підключення. З регулятором висловив надію Греф, кредитної організації вдасться знайти компроміс Глава Ощадбанку Герман Грефвисловив надію на те, що кредитній організації... відстеження недискримінаційного партнерства для мене неясно», - прокоментував позицію кредитної організації Греф. Особливі умови, які, сподівається голова Ощадбанку, буде надано кредитній організації. Греф назвав умову повернення в уряд Глава Ощадбанку Герман Грефповернувся б до уряду лише у разі «надекстронної ситуації». Про... випадок екстреної ситуації він пішов би працювати «туди, де потрібно». Грефраніше поставив собі четвірку за роботу на посаді керівника Ощадбанку... не дотягує». На початку весни 2019 року стало відомо, що Герман Грефпогодився залишитись на посаді керівника організації. Греф заявив про «хірургічне» чищення влади від олігархів за Путіна ... Наілей Аскер-заде» на каналі «Росія 1» висловив голова Ощадбанку Герман Греф. Так він прокоментував репліку ведучої у тому, що голова правління... . «Як ви вважаєте, це завадило розвитку нашої економіки?» - поцікавилася у ГрефаАскер-заді. "Ви знаєте, я... зіткнувся з так званими олігархами... до влади, і проблема - коли держава починає займатися підприємництвом", - резюмував Греф. У період з 2000 по 2007 рік банкір обіймав посаду... Греф повідомив про випадки шахрайства за участю співробітників Ощадбанку ... цим найбільші кіберриски – не зовнішні, а внутрішні, впевнений Греф. Глава Ощадбанку Герман Грефзаявив про те, що найбільшими ризиками у кібершахрайстві... проблема у кіберрисках - це не зовнішні ризики, а внутрішні», - запевнив Греф, Зазначивши, що бувають також моменти, «коли шахраї зовні і всередині... «допуск і роботу в усіх системах». Однак із Ощадбанку, впевнений Греф, «неможливо щось вкрасти, щоб [у кредитній організації] про це... Греф заявив про відсутність інтересу влади до створення нової авіакомпанії ... повідомив голова Ощадбанку Герман Греф, Передає «РІА Новини». «Ми показували проект Мінтрансу, але гострої зацікавленості поки що немає», - сказав він. Грефдодав, що якщо... Греф пояснив рішення Ощадбанку стати співвласником Rambler Group ... банку Герман Греф. Його слова наводить прес-служба Ощадбанку. «Цифровими ресурсами медіахолдингу Rambler Group щодня користується понад 9 млн. росіян, - зазначив Греф. - Ми... Ощадбанк стане співвласником інтернет-холдингу Олександра Мамута Структури Ощадбанку отримають неконтрольний пакет в онлайн-бізнесі холдингу Олександра Мамута, рефінансують борг та забезпечать інвестиції у розвиток онлайн-кінотеатру Okko. Ощадбанк і Rambler Group погодили умови входження структур банку в капітал інтернет-холдингу, розповіли РБК два джерела, близькі до угоди. За словами одного з них, угода отримала... Греф запропонував створити фонд для відновлення Нотр-Даму ... Глава Ощадбанку Герман Грефзапропонував створити фонд для збирання грошей на відновлення частково згорілого... напевно погодяться взяти фінансову участь у відновленні собору. Крім того, Грефвисловив упевненість у затребуваності російських фахівців для реконструкції Нотр-Дама. Ощадбанк став рекордсменом з дивідендів серед російських компаній. Котирування акцій держбанку на оголошення про щедрі виплати відреагували падінням ... МСФЗ за минулий рік. Про це повідомив журналістам голова банку Герман Греф. Виплати, які мають ще схвалити акціонери на річних зборах... російських компаній. Сподіваюся, це той сюрприз, на якого інвестори чекали», - заявив Греф. У розрахунку на одну акцію виплата складе 16 руб., Що... ,5%, виплачуватимемо акціонерам 50% прибутку за МСФЗ», - знову пообіцяв Греф. «За всіма нашими підрахунками, це станеться до 2020 року, це...

Бізнес, 19 бер, 18:16

Греф назвав фінансове оздоровлення Utair єдиним варіантом Голова правління Ощадбанку Герман Грефза підсумками засідання наглядової ради кредитної організації заявив, що фінансовий... шлях на оздоровлення. Очевидно, що альтернатив просто не видно», - наголосив Греф. ​ За його словами, поточне управління авіакомпанією є достатньо адекватним, незважаючи на...

Фінанси, 19 бер, 15:11

Греф погодився залишитися на посаді голови Ощадбанку .... Але займатись «традиційним банкінгом», розповів Грефйому нецікаво. Наглядова рада Ощадбанку рекомендувала переобрати голову організації, повідомила Герман Грефза підсумками засідання ради, передає... підтвердження, для мене це дуже важливо для всієї команди», - сказав Греф. Він додав, що розвитком традиційного банкінгу йому займатися нецікаво. Весь...

Бізнес, 14 бер, 14:07

Греф назвав головну проблему Росії ... три основні, на його думку, проблеми країни. Грефпогодився назвати лише одну. Глава Ощадбанку Герман Греф, виступаючи перед учасниками форуму «Лідери Росії», відповів... думці, є «відсутність ефективної системи державного управління». "Це головне", - зазначив Греф, підкресливши, що, якщо ця проблема вирішиться, решту буде подолано...

Фінанси, 26 лют, 11:59

Греф визнав втрату мільярдів рублів через штучного інтелекту Помилки штучного інтелекту дорого обходяться великим системам, розповів голова Ощадбанку. Герман Греф. За його словами, банк втратив на цьому мільярди карбованців. Ощадбанк... інтелекту (ІІ) втратив мільярди рублів. Про це розповів голова банку Герман Грефпід час свого виступу на «Уроці цифри» у приватній школі... він. Після виявлення таких помилок робота штучного інтелекту вдосконалюється, продовжив Греф. «Ми вчилися [на кожній помилці], вставляли різні фільтри, щоб калібрувати...

Суспільство, 15 лют, 19:14

Греф побажав справі Калві виявитися непорозумінням ... компанії, зокрема технологічні. Грефвисловив сподівання, що правоохоронні органи розберуться у справі. Глава Ощадбанку Герман Грефзаявив, що давно знайомий із... був затриманий за підозрою у шахрайстві. Слова Грефапередала РБК прес-служба банку. За словами Грефа, Калві багато зробив «для залучення інвестицій...

Бізнес, 08 лют, 19:51

Путін нагородив Грефа орденом «За заслуги перед Батьківщиною» Президент Росії Володимир Путін нагородив голову Ощадбанку Германа Грефаорденом «За заслуги перед Батьківщиною» ІІ ступеня. Відповідний указ опубліковано... сумлінну роботу нагородити орденом «За заслуги перед Батьківщиною» ІІ ступеня ГрефаГермана Оскаровича», - йдеться у документі. У червні 2014 року стало... брали участь у підготовці Олімпіади у Сочі. Серед них виявився і Герман Греф. Серед підприємців, які мають найбільшу кількість нагород, опинилися власник «Сєвєрсталі».

Фінанси, 08 лют, 09:46

Греф назвав небезпечною справою «загрожувати пальчиком» власникам доларів ... долара та зменшувати валютні ризики, заявив глава Ощадбанку. Глава Ощадбанку Герман Грефвважає, що представники влади в дискусіях щодо дедоларизації економіки не... всякий випадок. Щоб ціліші були. Гіркий досвід є». Долар, наголосив Греф, ще довгий час залишатиметься захисним активом як у Росії... не слід», - вважає голова банку. Говорячи про свої особисті заощадження, Грефзізнався, що зберігає їх одразу у кількох валютах: у рублях... Глава ВТБ назвав обов'язковою підтримку нової авіакомпанії державою …Костіна, після Давосу він має намір обговорити його з головою Ощадбанку Германом Грефом. «Якщо ми рекомендації консультантів у принципі ухвалюємо, далі потрібно створити... минулого року. За його словами, сама ідея регіональної авіакомпанії належала ГрефуПроте голова ВТБ її підтримав. Майбутні інвестиції в проект Костін... Греф не побачив позитивних змін щодо санкцій проти Росії Глава «Сбербанку» Герман Грефзаявив, що не бачить зміни риторики про санкції щодо...

Греф назвав дурістю статтю про плани Ощадбанку стати власником Utair Глава Ощадбанку Герман Грефназвав дурістю повідомлення у ЗМІ щодо планів банку стати співвласником... ваших публікацій. ... Серйозне видання такої дурниці не повинно публікувати», - сказав Греф, коментуючи публікацію «Відомостей» У матеріалі газети стверджувалося, що Ощадбанк і...

Греф закликав державу не давити сильних гравців на цифрових ринках ... закликав "не тиснути" сильних гравців у цій сфері. Глава Ощадбанку Герман Грефвважає, що держава втручається у висококонкурентну сферу цифрової економіки, причому... РБК. «У нас відбувається абсолютна монополізація державою конкурентних областей, - сказав Греф Герман Грефв інтерв'ю телеканалу "Росія 24". "Ми потихеньку скорочуємо мережу наших... , які можна закрити без шкоди для клієнтського сервісу", - сказав він. Грефзазначив, що масштаб скорочення співробітників банку залежатиме від того... пункти, коли людині буде зручно зайти та отримати консультацію», - пояснив Греф. У жовтні «Коммерсант» із посиланням на джерело на ринку писав... Греф витратив 100 млн. руб. на облігації Ощадбанку Глава Ощадбанку Герман Грефпридбав облігації свого банку у сумі 100 млн крб. Про... млн облігацій типу 001P-52R, з яких цього дня Грефпридбав 100 тис. штук. Одна облігація коштує 1 тис. руб., Дата погашення - 7 лютого 2022 року. У жовтні 2017 року Грефтакож купив 60 тис. облігацій Ощадбанку на 60 млн рублів. Греф назвав причини відсутності кешбеку у Ощадбанку ... глава Герман Греф, Передає кореспондент РБК. Відповідаючи на запитання, чому банк не змінює бонуси за своєю програмою лояльності «Спасибі» на реальні гроші, Греф.... - це витрати банку програму. Говорячи про різні пропозиції банків, Герман Грефсказав, що зараз на ринку досить багато «не... підемо цим шляхом, іноді навіть програючи в маркетингових активностях», - підсумував Греф. Програму кешбеку пропонує своїм клієнтам багато російських банків. Серед них... Греф не виключив санкцій США проти двох російських банків у 2019 році ... двох російських банків, пізніше ситуація може змінитися, сказав глава Ощадбанку Герман Грефна публічній дискусії First Talk, запис якої опубліковано на YouTube ... , що обговорюється сьогодні, - це два російські банки, швидше за все», - заявив Греф. Він додав, що, ймовірно, до списку санкцій також потраплять ряд... . «Я сказав би, що ситуація тривожна, але не критична», - додав Греф, наголосивши, що тим, хто може опинитися під санкціями, необхідно розробити...