Президентська служба безпеки. Бізнес-імперія ФСТ. Розгром та зачистка. Колишні роботодавці здивувалися кар'єрі Кочнєва

Russiangate проаналізував декларації співробітників ФСТ, ФСБ, СЗР і знайшов найбагатших силовиків.

Федеральна служба охорони

Федеральна служба охорони (ФСТ) - найприбутковіше місце роботи, судячи з декларацій. У травні 2016 року Дмитро Кочнев змінив Євгена Мурова, який обіймав посаду директора відомства з 2000 року.

Новий директор ФСТ працює у цих структурах з 2002 року. Останні два роки він обіймав посаду заступника директора ФСТ. Коли він піднявся на сходинку вгору, його дохід відповідно зріс у два рази: за 2016 рік він заробив 8,5 млн. рублів. Його попередник, Євген Муров, офіційно заробляв на цій же позиції 10,6 млн. рублів на рік.

Безумовне перше місце в рейтингу найзаможніших працівників ФСТ принесла Кочневу дружина: вона вказала в декларації 41 млн. рублів. У власності подружжя 4,3 тис. кв. метрів: все зареєстровано на дружину, сам Кочнєв володіє лише квартирою (101,7 кв. метри). Заможна дружина володіє земельною ділянкою (2339 кв. метрів), двома житловими будинками (328,5 та 104,9 кв. метра), п'ятьма квартирами (загальна площа – 453,4 кв. метра), трьома гаражами (загальна площа – 108 кв. метрів), двома машиномісцями (16,5 і 17,1 кв. метри), навісом (40,2 кв. метри) і альтанкою (50,8 кв. метри). У Кочнєва задекларовано два автомобілі – Toyota Land Cruiser Prado (2011) та Renault Duster (2016), у його дружини – Mercedes-Benz GL-клас (2015).

На другому місці за доходами – перший заступник директора ФСТ Олег Климентьєв: він вказав у декларації 7,7 млн ​​рублів, його дружина – 4,8 млн рублів. Їм належить 9,9 тис. кв. метрів: три з половиною земельні ділянки (загальна площа - 8502 кв. метри), півтора будинки (загальна площа - 756,7 кв. метри), майже чотири квартири (363 кв. метри), дача (158,6 кв. метри) , три гаражі (75,2 кв. метри) та господарське нежитлове приміщення (29,5 кв. метри). Також Климентьєву належать два автомобілі – ГАЗ 24-10 (1990) та Toyota Land Cruiser 200 (2015), автопричіп РЕСПО М35L (2009) та мотовсюдихід Yamaha YFM 700 FWAD (2012).

На третьому місці – керівник Служби спеціального зв'язку та інформації ФСТ Олексій Миронов. Він задекларував 5,5 млн. рублів. Згідно з декларацією, він володіє земельною ділянкою (1360 кв. м) та їздить на автомобілі марки Mercedes-Benz ML-клас (2015). Його дружина, незважаючи на відсутність заробітку, має квартиру (108,2 кв. метра).

За ними слідує керівник Служби безпеки президента РФ Олексій Рубіжний. Він прийшов у ФСТ зовсім недавно – минулого року. Раніше він був ад'ютантом глави держави.

У своїй першій публічній декларації Рубіжний вказав 4800000 рублів доходу, дохід його дружини не вказаний. Згідно з документом, він володіє земельною ділянкою (1300 кв. метрів), житловим будинком (111,8 кв. метра), півтора квартирами (половиною площі 46,7 кв. метри та 58,4 кв. метри). У його дружини – дві земельні ділянки (600 та 1125 кв. метрів), дві з половиною квартири (загальна площа – 188,9 кв. метра). Також Рубіжна володіє автомобілем Jeep Grand Cherokee (2014), трьома мотоциклами - Дніпро (1989), Yamaha (2009) та Yamaha (2005). У дружини – Land Rover Freelander 2 (2010).

На п'ятому місці за доходами - статс-секретар та заступник директора ФСТ Микола Кондратюк. Незважаючи на те, що Кондратюк працює у ФСТ з 2012 року, це його перша декларація. Згідно з документом, він заробив 4,4 млн. рублів. Йому належить 7,5 тис. кв. метрів: три земельні ділянки (7216 кв. метрів), житловий будинок (160,1 кв. метри), третина квартири (194,5 кв. метри), три гаражі (загальна площа - 65 кв. метрів), господарська будівля (29 ,5 кв.м.). Також він володіє автомобілем Toyota Land Cruiser 100 (2007), автопричепом МЗСА 81771D (2007) та моторним човном BRIG В460 (2006).

Федеральна служба безпеки

Найзаможніший співробітник ФСБ – директор відомства Олександр Бортніков. Згідно з його декларацією за 2016 рік, він заробив 11,3 млн. рублів. Його дружина вказала дохід 273,2 тис. рублів. У власності вони незмінно перебувають 1,6 тис. кв. метрів нерухомості: земельна ділянка (1198 кв. метрів), житловий будинок (150 кв. метрів), дві квартири (99 кв. метрів, 115 кв. метрів) гараж і два машиномісця - по 18 кв. метрів. Транспортних засобів подружжя немає.

На другому місці – Євген Зінічов, заступник директора ФСБ. У службу він прийшов нещодавно – у жовтні 2016 року, до цього керував УФСБ РФ у Калінінградській області. Минулого року він чотири місяці тимчасово виконував обов'язки губернатора області Калінінграда, сам пішов з посади і поїхав до Москви.

За 2016 рік він задекларував 8,1 млн рублів доходу, його дружина – 145,2 тис. рублів. У їхній власності 8,1 тис. кв. метрів: три земельні ділянки (загальна площа - 7,3 тис. кв. метрів), три житлові будинки (загальна площа - 440,1 кв. метри), три квартири (266,28 кв. метри), «господарська будівля» ( 29,5 кв.м.), гараж (31,8 кв.м.). У користуванні також є гараж та бокс (кожен по 18 кв. метрів). У подружжя два автомобілі: УАЗ 3159 та Toyota Land Cruiser 200.

«Бронзовий» призер із доходів – ще один заступник директора ФСБ Олександр Купряжкін. За минулий рік він вказав 6,9 млн рублів доходу, його дружина – 497,7 тис. рублів. Офіційно у власності Купряжкіна знаходиться одна квартира площею 93,7 кв. метри.

На четвертому місці – перший заступник директора служби Сергій Смирнов. За 2016 рік Смирнов заробив 6,1 млн рублів, його дружина – 617,4 тис. рублів. Порівняно з 2015 роком, його дохід суттєво скоротився: тоді він вказав 24300000 рублів, включаючи кошти від продажу квартири: з декларації зникло 128,6 кв. метри. Враховуючи колишній дохід у 6,6 млн рублів, вартість квартири могла становити 17,7 млн ​​рублів, тобто два річні заробітки чиновника.

Замикає «п'ятірку» найбагатших працівників ФСБ перший заступник директора та керівник Прикордонної служби Володимир Кулішов. Незважаючи на продаж квартири, його дохід не просто не збільшився, а навіть скоротився: він задекларував 5,8 млн рублів, його дружина – 134,2 тис. рублів. У їхній власності 1,9 тис. кв. метрів: земельна ділянка (1487 кв. метрів), житловий будинок (374,4 кв. метри) та квартира (87,2 кв. метри).

Служба зовнішньої розвідки

Найбільше у Службі зовнішньої розвідки запрацював у 2016 році директор Сергій Наришкін. У декларації він вказав 9,4 млн рублів, його дружина – 5,3 млн рублів. Їм належить 3,1 тис. кв. метрів нерухомості: земельна ділянка (2,5 тис. кв. метрів), житловий будинок (126,7 кв. метра), 2,25 квартири (425,64 кв. метри), три гаражі (загальна площа - 52,8 кв. .метра). Дружина також володіє автомобілем Ford Focus.

На другому місці – статс-секретар, заступник директора СЗР «Балакін О.М.» з річним доходом 7,1 млн рублів. Його дружина заробила 597,8 тис. рублів. У їхній власності 3,8 тис. кв. метрів: дві земельні ділянки (1442 та 1980 кв. метрів відповідно), житловий будинок (300 кв. метрів), квартира (79,5 кв. метри), гараж (19,6 кв. метри). Також подружжя задекларувало дачу «у користуванні» (98,6 кв. метра).

Замикає трійку найбагатших розвідників директор ФГУП «Ясень» СЗР Росії Олексій Ларін. Його дохід у рази менший, ніж у його колег, - 1,4 млн рублів. Його дружина задекларувала 816 тис. рублів. Судячи з держконтрактів, його унітарне підприємство купує сувеніри, парфумерію, «автоаксесуари», одноразовий посуд, молоко, каву, морозиво, алкоголь та інші продукти харчування.

У власності Ларіних 1,4 тис. кв. метрів нерухомості: дві земельні ділянки (633 та 627 кв. метрів), квартира (45,1 кв. метри), гараж (14,8 кв. метри) та дві нежитлові будівлі (48 та 15 кв. метрів). Також є автомобіль – Peugeot 308.

На четвертому та п'ятому місці також чиновники з «Ясеня»: головний бухгалтер «Лаврищов К.М.» та заступник директора Сергій Чурін. Їхні доходи склали близько 1 млн рублів. Лаврищева має земельну ділянку (800 кв. метрів), частку в квартирі (0,25 від квартири площею 53,6 кв. метра), легковий автомобіль марки Kia Rio. Дружина Чуріна отримала 703,3 тис. рублів. Їм належить квартира (62,2 кв. метри) та автомобіль Honda CR-V.

Споконвіку правителів на Русі завжди супроводжувала збройна охорона. Спочатку це була князівська дружина, що складається з найближчих до князя людей, які йшли за ним всюди. Пізніше її змінили царські охоронці, які називають риндами, - вони стояли за троном на всіх церемоніях. За часів Російської імперії їхні функції перейшли до камер-козаків, а за радянської влади охорону перших осіб держави взяв на себе 9 відділ КДБ. З розвалом СРСР та освітою Російської Федерації було створено нове відомство, яке й стало забезпечувати безпеку президента та найвищих членів уряду, - Федеральна служба охорони, або ФСТ.

Це організація є, власне, окремої спецслужбою, яка підпорядковується безпосередньо президентові РФ. А охороною першої особи займається окремий підрозділ – Служба безпеки президента РФ.

Щоб потрапити до лав ФСО, треба пройти термінову службу в армії, мати гарне здоров'я, не мати судимостей, шкідливих звичок і татуювань. Повний список вимог до кандидатів є набагато довшим, але перераховані нами вважаються основними. Додамо лише, що відмову претендент може також отримати, якщо вона має неблагонадійні родичі: наприклад, мають судимість чи подвійне громадянство.

Кожен співробітник Служби безпеки є спеціалістом надзвичайно широкого профілю. Він повинен бути у відмінній фізичній формі, володіти навичками рукопашної сутички, вміти стрибати з парашутом, плавати з аквалангом, розбиратися у вибухових речовинах, влучно стріляти та керувати всіма видами техніки - від автомобіля та бронетранспортера до катера та літака. Крім цього, кожен фахівець повинен мати вищу освіту та знати як мінімум одну іноземну мову.

По суті, Служба безпеки - це особистий спецназ президента, який постійно знаходиться біля нього і готовий на першу вимогу виконати поставлене їм завдання. Його формування було зумовлено навіть тим фактом, що під час подій 1993 року спецпідрозділи “Альфи” та “Вимпелу” відмовилися йти на штурм Білого дому. І тоді влада зрозуміла, що їм потрібні сили, які будуть надійні та підпорядковані безпосередньо президенту.

Враховуючи специфіку роботи, співробітники оснащені найсучаснішим екіпіруванням. Кожен із них носить зброю – це можуть бути як вітчизняні, так і імпортні зразки. Відомо, що багато хто з них любить і вибирає австрійські пістолети фірми “Глок”. В арсеналі служби, наприклад, є німецькі пістолети-кулемети МР-5 від фірми Хеклер і Кох і, звичайно ж, всі види російської зброї.

У працівників при собі є також захищені радіостанції, за допомогою яких вони постійно повідомляють про ситуацію. Прозорі навушники у представників охорони президента - це ті самі радіопередавачі.

Одним із незвичайних предметів спорядження є броньований кейс. Зовні він виглядає як звичайна валіза, але в момент небезпеки її розкривають, перетворюючи на захисну пластину з кевлару, яку можна використовувати як прикриття для президента, або як штурмовий щит, якщо необхідно атакувати збройну мету.

Багато співробітників ФСО виконують не лише функції охоронців, а й ад'ютантів. Постійно перебуваючи поруч із главою держави, вони поступово все краще пізнають та розуміють його. Пізніше ті, хто найбільше відзначився на цій ниві, отримують нове призначення - їх направляють в інші відомства, де вони допомагають вирішувати проблеми на місцях, а президент заразом перевіряє, як вони проявляють себе в незнайомій обстановці. Як приклад, можна навести колишнього особистого охоронця Володимира Путіна, а нині губернатора Тульської області Олексія Дюміна.

Служба безпеки президента не дарма їсть свій хліб. За час свого існування вона запобігла не одному замаху на главу держави. Так було кілька випадків, коли невідомі намагалися прорватися крізь кортеж до лімузина Путіна, але їхні машини завжди таранили співробітники супроводу на джипі.

Були також запобігли спробам убити президента з гвинтівки. Як мінімум у кількох інцидентах було встановлено т.зв. "чеченський слід". 2000 року двоє снайперів мали намір розправитися з Путіним, коли той був ще в.о. президента та приїхав на похорон Анатолія Собчака. Їх удалося нейтралізувати на їхніх позиціях для стрілянини.

Ще один випадок, який став надбанням громадськості, - це коли 2008 року, у день виборів, президента планував застрелити 24-річний громадянин Таджикистану. Останній для замаху винайняв квартиру на Садівницькій вулиці, звідки відкривався краєвид на Василівський узвіз. Стрілка вдалося затримати, при ньому знайшли готову до стрілянини гвинтівку.

Петро Саруханов / «Нова»

Опівдні 15 березня голова пітерської холдингової компанії «Форум» Дмитро Михальченко, як завжди, перебував у своєму кабінеті на вулиці Друкарі. Зі столу на нього дивилися двоголові орли, якими були прикрашені апарати телефонного спецзв'язку (ПАТС, АТС-1, АТС-2), що з'єднували його офіс з кабінетами високих урядових начальників та голів спецслужб. Михальченко ласкаво називав ці телефонні "вертушки" "піаніно", розуміючи, що від натискання тієї чи іншої "клавіші" може зазвучати саме та музика, яка була йому потрібна. Проте він рідко користувався ними за призначенням, швидше, вони були потрібні йому для того, щоб справити враження на гостей.

Коли він збирався прийняти чергового прохача, задзвонив мобільний телефон – його головний «музичний інструмент», яким він користувався набагато частіше. З трубки долинув стурбований голос молодшого ділового партнера, співвласника будівельної компанії «БалтСтрой» Дмитра Сергєєва, що входила в холдинг, який поскаржився на екіпаж ДІБДР, що зупинив його, по дорозі в Пулково. Сергєєв не розумів, чому інспектори вимагають його вийти з машини, незважаючи на наявність на лобовому склі спецталону ФСТ (Федеральної служби охорони), який забороняє зупиняти та доглядати машину та її водія.

Дмитро Михальченко рішуче набрав телефон колишнього начальника пітерського управління ДІБДР Сергія Бугрова, котрому й висловив усе, що думає про його колишніх підлеглих. «Сергєєв має в Монако сьогодні летіти!» — відрізав бізнесмен і став передзвонювати партнерові. Але Дмитро Сергєєв не міг відповісти на дзвінок за всього бажання — кількома хвилинами спецназ ФСБ, який раніше з'явився з-за спин інспекторів, не звернувши уваги на атрибутику ФСО, вибив лобове скло автомобіля і витяг зляканого водія.

Приблизно о 17.00 того ж дня, коли голова холдингу «Форум» уже поставив на вуха весь Санкт-Петербург і навіть оперативне управління ФСТ, до його кабінету увійшли співробітники центрального апарату ФСБ та оголосили Дмитру Михальченку про затримання. До того моменту бізнесмен уже знав, що, крім Сергєєва, ФСБ затримала за підозрою в розкраданні бюджетних коштів керуючого «БалтСтрою» Олександра Коченова, а також чиновників Міністерства культури: зам-міністра Григорія Пірумова, голову департаменту Бориса Мазо та директора «Центрестрестоврації» Олега Івана.

Після багатогодинних обшуків Сергєєв і Коченов були конвойовані до Москви. Дмитра Михальченка ж доставили до петербурзького управління ФСБ на Ливарному проспекті, де колись розпочинався його шлях до великих грошей. Його конвоювання затягувалося через відсутність прямого наказу начальника Управління «К» СЕБ ФСБ Віктора Вороніна, чий підрозділ формально здійснював оперативний супровід справи, що розслідується.

Ближче до вечора міністр культури Володимир Мединський, чий заступник Пірумов уже перебував у статусі підозрюваного, дав короткий коментар: «Для нас це справжній шок. Ми працюємо зі слідством, надаємо всю необхідну допомогу. Офіційну позицію буде сформульовано найближчим часом». За словами колишнього високопосадовця Мінкульту, Мединський вперше за весь час своєї служби виглядав настільки розгубленим: «Його телефони мовчали — ніхто не дзвонив, ніхто не відповідав. Ніхто нічого не розумів».

За даними джерела у ФСБ, відсутність інформації про обставини розслідування та повний список фігурантів було пов'язано з тим, що на слідче управління та оперативні підрозділи ФСБ чинився тиск у зв'язку із затриманням Михальченка: «З ФСТ надходили дзвінки керівництву Служби захисту конституційного ладу та Управління « К» СЕБ ФСБ, які збирали та реалізовували оперативну інформацію».

Увечері Дмитро Міхальченко залишив Ливарний. На відміну від міністра Мединського, він намагався зберігати спокій. За словами знайомого Михальченка, цьому сприяли міцний алкоголь і підтримка товаришів, завдяки яким панічне замішання поступово переростало в самовпевненість. Наступного дня в інтерв'ю «Фонтанці» Дмитро Михальченко заявив, що весь минулий день він провів у Москві на нараді у заступника міністра транспорту Віктора Олерського, де обговорювався розвиток порту Бронка, що належав йому, а про власне затримання дізнався зі ЗМІ. На запитання кореспондента «Фонтанки» щодо зв'язків у силових структурах Михальченко відповів: «А хтось приховував? Тільки згадаймо, що я мало не виріс із ними. І що? А у когось багато друзів серед співаків, але ж він в опері не співає».

«Це інтерв'ю дорого йому обійшлося. Діма знав, що саме зв'язки в органах допомогли йому залишитися на волі, але не розумів, що ця свобода має тимчасовий характер. Замість того, щоб відлітати з країни, він полетів до Москви — розбиратися з тими, хто завдав йому такого клопоту», — згадує знайомий бізнесмена. (Наразі відповідати на запитання «Нової» Михальченко не став.)

Незадовго до вильоту Михальченко доручив голові служби безпеки холдингу «Форум» Борису Коревському підготувати довідку про заступника начальника УСБ (Управління власної безпеки) ФСБ Олега Феоктистова, якого вважав головним джерелом загрози.

Михальченко, за даними джерела у ФСБ, виявився чудово поінформований: «Про те, що ним займається Феоктистів, знали одиниці. Хто йому повідомив – велике питання». Досьє на могутнього генерала ФСБ Михальченко взяв із собою під час візиту до Москви 25 березня.

Незадовго до цього прикордонна служба ФСБ отримала запит про виставку бізнесмена на сторожовий контроль - на випадок, якщо з Пулкового голова холдингу "Форум" захоче вилетіти за кордон. Але він і не думав тікати, хоч і отримав такі рекомендації напередодні.

Коли ж Дмитро Михальченко приземлився в Шереметьєво, на нього вже чекало велике зовнішнє спостереження. Два десятки досвідчених співробітників ФСБ та залучені екіпажі оперативно-пошукового управління МВС непомітно супроводили підприємця до готелю «Україна», а згодом — до низки держустанов.

Євген Муров, екс-директор ФСТ. Фото: РІА Новини

За даними джерела у ФСБ, у Москві Михальченко планував зустрітися з тодішнім директором ФСТ Євгеном Муровим та спікером Ради Федерації Валентиною Матвієнкою, але встиг лише до голови ФМС Костянтина Ромодановського, на виході від якого було затримано та доставлено до СКР у Технічному провулку. Цього разу на свободу він не вийшов — увечері того ж дня Басманний районний суд задовольнив клопотання старшого слідчого Сергія Новікова, який у лютому порушив кримінальну справу щодо контрабанди алкогольної продукції до Росії.

У портфелі у Михальченка під час затримання було виявлено довідку на заступника начальника УСБ ФСБ Олега Феоктистова.

«Михальченко не зовсім розумів, що відбувається. Олег Феоктистів, звісно, ​​один із провідних оперативників. Але треба розуміти, що всі його гучні операції – це наказ зверху», – каже наше джерело у ФСБ.

Дах у погонах

Дмитро Михальченко повернувся до Санкт-Петербурга 1999 року. Останні кілька років в очікуванні закінчення термінів призовного віку він був змушений перебувати в Києві, де працював торговим представником Великолуцького м'ясокомбінату і міг тільки мріяти про великі гроші. Рідне місто, де Михальченко осів у скромній квартирі дружини на Комендантському проспекті, за час його відсутності не сильно змінилося — до безперервної боротьби злочинних угруповань, що залишала сліди перестрілок на вулицях, додалися наслідки дефолту.

Михальченко шукав своє місце в цьому хаосі і практично відразу витягнув щасливий квиток — професійний петербурзький спортсмен-культурист Юрій Преснов, який оцінив гострий розум і ділову хватку молодої людини, познайомив його з першим заступником голови пітерського управління ФСБ Миколою Негодовим. Високопоставлений генерал, курирував міський транспорт та підшукував тямущого фінансиста, здатного налагодити ситуацію на вокзалах до відзначення 300-річчя Санкт-Петербурга.

«Діма стрибав від щастя. Встати під дах ФСБ — вже велика удача. А йому фактично пощастило стати офіційним представником генералітету», — згадує знайомий підприємця.

Михальченка влаштували в регіональний громадський фонд підтримки ФСБ і СЗР, зовні покликаний служити джерелом допомоги для ветеранів, але насправді був зв'язком між великим бізнесом та силовиками. Його донорами виступали найбільші компанії Санкт-Петербурга, а зібрані кошти йшли зокрема матеріально-технічну підтримку пітерських чекістів. Фонд розташовувався в сусідньому від УФСБ по Санкт-Петербургу будівлі, що тільки підкреслювало близькість керівництва до спецслужб.

Очолював фонд пенсіонер ФСБ Володимир Рукінов, якого поважали за здатність керувати застіллям та близькість (включаючи сусідство по дачі) до тодішнього начальника пітерського управління Євгена Мурова, який одним із перших отримав запрошення від новообраного президента Володимира Путіна перебратися до Кремля та обійняти посаду голови Федеральної охорони.

Михальченко, за словами колишнього працівника пітерського управління ФСБ, майже одразу викликав симпатію у рядових співробітників — «відремонтував обшарпані туалети та впорядкував їдальню». Сподобався він і керівництву Ливарного, за дорученням якого розробив та успішно реалізував у 2003 році концепцію реконструкції вокзалів.

«Під його керівництвом вокзали перетворилися, стали сучасними та зручними – це факт», – каже знайомий Михальченко.

Жовтнева залізниця незабаром передала торгові привокзальні площі у довгострокову оренду комерційним компаніям, пов'язаним із фондом. Реалізувати їх на ринку було доручено Дмитру Міхальченку, який очолив створене фондом «Управління справами».

Переговори про здачу комерційних площ в оренду новий «керівник справами» чекістів вів в імператорському павільйоні Вітебського вокзалу, звідки колись на перон виходив імператор Микола II зі своєю сім'єю. На той момент Михальченко вже користувався автомобілем зі спецсигналом та апаратами телефонного зв'язку, які були доступні лише чиновникам Смольного та керівника управлінь ФСБ, МВС та прокуратури.

«Вертушки», чудово вписавшись в інтер'єр кабінету, на стінах якого висіли портрети нового президента та вимпели різних силових служб, забезпечували безпечний канал зв'язку з Ливарним та служили аргументом у переговорах із потенційними орендарями.

Останні, як згадує співрозмовник, за задумом Михальченка, мали відчувати себе в цьому кабінеті, як на прийомі, «і не торгуватися, а погоджуватися на запропоновані умови».

«Коли Діма оголосив, що «вхідний квиток» на вокзал коштуватиме кожному орендарю 50 тисяч доларів, ми крутили пальцем біля скроні. Вова Хейфець (однокласник і колишній діловий партнер Михальченко​ А. З.) , якому Діма запропонував взяти участь, пам'ятається, висміював його. Коли це почули на Ливарному, всі очманіли — порожній вокзал, який не приносить грошей, нікому не потрібен. Але Діма наполіг, під свою відповідальність. За кілька місяців усі приміщення вже були заповнені. Як він це зробив? Талант, чорт забирай», — із захопленням згадує знайомий Михальченко.

За його словами, зібрані тоді на користь фонду силовиків мільйони сильно змінили становище Михальченка на Ливарному. «Уявіть, що банківський клерк за пару місяців стає членом ради директорів із правом голосу», — каже співрозмовник і згадує, як Михальченко, який отримав «право голосу», буквально відразу створив компанію «Форум» і зайнявся пошуком вигідних проектів для своїх старших партнерів.

Форумчани

У 2004 році компанія «Форум» придбала свій перший крупний актив - Прядильно-нитковий комбінат ім. Кірова (ПНК) на вулиці Червоного Текстильника. Величезний майновий комплекс ПНК займав цілий квартал і був цікавий багатьом пітерським бізнесменам, що призвело до вбивства (роком раніше) директора комбінату Олексія Бондаренка. В інтерв'ю Forbes Дмитро Михальченко розповідав, що вдова Бондаренко звернулася саме до нього за допомогою: "Власники самі попросили купити у них частки, угода пройшла за ринковою ціною".

Це підтверджують і знайомі Михальченка, щоправда, із двома поправками: дружині вбитого директора запропонували продати акції «співробітники пітерського управління ФСБ», а вартість операції склала менше 1,5 млн. доларів. «Я б не сказав, що ця ціна відповідала ринку, — квартири зазвичай коштують дорожче», — розповідає знайомий бізнесмена.

Втім, як зазначає співрозмовник, це не скасовує успішного реінжинірингу бізнес-процесів на заводі: «Треба зазначити, що Діма був добрим бізнесменом, який бачив можливості заробітку у всьому. ПНК не можна просто закрити — підприємство ставилося до стратегічних, тому Діма прийняв рішення оптимізувати виробництво, скоротивши для цього площі і частину трудового колективу, і розпочав боротьбу за ринки збуту. Він неодноразово зустрічався з Таймураз Баллоєв, головним постачальником військової форми, намагався переконати його закуповувати нитки в ПНК ».

Після того, як Баллоєв відповів відмовою, Дмитро Михальченко домовився про зміну норм державного стандарту в технічних документах Міноборони, який розміщував великі держзамовлення на закупівлю обмундирування. Змінити ГОСТ у Міноборони допомогли зв'язки Михальченка у ФСТ, розповідає знайомий підприємця та підтверджує колишній працівник «Форуму». За даними джерела в оперативному управлінні ФСТ, доступ до кабінету директора Дмитро Михальченко отримав завдяки дружині директора спецслужби Людмилі Муровій: «Він був на «підносі» у Людмили Анатоліївни, всіляко виконував її дрібні забаганки. Ця увага дорогого варта, особливо якщо йдеться про дружину Діда» ( так співробітники ФСТ між собою називали Євгена Мурова.​ А. З.).

Через два роки після придбання комбінату до Дмитра Михальченка звернулися акціонери сусіднього заводу з виробництва обладнання підприємств газової промисловості «Ізмерон». Як і у випадку з ПНК, допомога Михальченка була потрібна власникам «Ізмерону» через побоювання за своє життя, оскільки на підприємстві було скоєно чотири вбивства. «Вгадаєте причину, через яку звернулися до Діми?» — саркастично запитує співрозмовник і відразу відповідає: «Звичайно, підказали у ФСБ. Угода з купівлі акцій за 2 млн доларів ще не була завершена, а в рамках кримінальної справи про вбивство вже було затримано всіх виконавців та замовників. Хоча не можна, напевно, говорити, що цього без операції не сталося б. Але слідство йшло інтенсивніше завдяки сигналам з Ливарного – це факт».

На нове підприємство Михальченко закупив новітнє західне обладнання та налагодив виробництво вітчизняних бурових газових установок, які потім стали купуватись структурами «Газпрому» та його підрядниками для освоєння Бованенківського родовища. «Обладнання і так було недорогим щодо західних аналогів, але курсова різниця, що тоді виникла, зовсім здешевила, що дозволило збільшити обсяги продажів», — згадує колишній менеджер «Ізмерона».

Слідом за цим Дмитро Михальченко приступив до пошуку орендарів вивільнених та відремонтованих у прядильно-нитковому комбінаті площ. 75 тисяч кв. метрів, за задумом бізнесмена, мали бути заповнені протягом кількох років, але досягненню цієї мети заважало падіння попиту комерційну оренду у приватному секторі.

Тоді молодший діловий партнер Дмитра Міхальченка Володимир Хейфец запропонував революційну ідею – заповнити площі бюджетними установами.

За словами колишнього підлеглого Михальченка, так народився проект Єдиного центру документів (ЄЦД): «За основу було взято юридичний центр на площі Повстання, де з початку 90-х в одному місці було зібрано все: юристи, нотаріуси, лікарі, страховики. Так, вони були в центрі міста, але в нас були інші масштаби. У тому числі у зв'язках».

Після відкриття у 2009 році ЕЦД петербуржці змогли отримувати держпослуги в одному місці від різних територіальних управлінь федеральних органів влади (УФНС, УФМС, Росреєстр, УДІБДР та ін.).

Колишній губернатор Санкт-Петербурга, спікер Ради Федерації Валентина Матвієнко та Дмитро Михальченко. Фото: life.ru

«Залучити нових орендарів, за словами знайомого з Михальченком підприємця, дозволили діалоги з Євгеном Муровим і Валентиною Матвієнкою, яка на той час обіймала посаду губернатора Санкт-Петербурга. «Діма спочатку демпінганув - вартість оренди не перевищувала 1000 рублів за кв. метр на місяць, а податкова взагалі вдало села – за 500 рублів. Але і це генерувало близько 90 млн. рублів щомісяця. А після закінчення договорів оренди він планував підняти ставки», — каже співрозмовник.

За його словами, проект ЄЦД вперше змінив ставлення Дмитра Міхальченка до своїх партнерів: «Вова Хейфец зробив дуже багато, а Діма позначив йому частку — 5%. На цьому й розійшлися».

Втім, недоліку в людях підприємець, що набирає чинності, не відчував — до того моменту в рамках холдингової компанії «Форум» об'єдналися не тільки ЕЦД, «Ізмерон» і ПНК, а й будівельна компанія «БалтСтрой».

З пропозицією придбати «Балт-Строй» до Дмитра Михальченка звернувся Дмитро Сергєєв, який на той час займався постачанням меблів та ремонтом житлових об'єктів. Як і багато покупок Михальченка, ця також виявилася пов'язаною з людською смертю, щоправда, вже після передачі акцій — у 2010 році колишній власник «БалтСтрою» Павло Синельников застрелився.

За словами колишнього топ-менеджера холдингу «Форум», «БалтСтрой» був придбаний з двох причин: по-перше, компанія мала ліцензію на виконання робіт у галузі реставрації об'єктів культурної спадщини та пам'яток архітектури, по-друге, вже працювала на ринку, що дозволяло спокійно заявлятись на торги бюджетних установ. «А освоювати планувалося передусім бюджет. Діма [Михальченко] тоді так і сказав Сергєєву: забирай компанію — я її наповню», — каже співрозмовник.

Микола Негодов. Фото: PhotoXPress

На той момент 50% часток у холдинговій компанії «Форум» відійшли генералу Негодову, який залишив ФГУП «Росморпорт», де працював директором після відставки з органів держбезпеки. За словами колишнього менеджера «Форуму», у холдингу його співвласник з'являвся дуже рідко. «Є люди, хто працював у нас, але навіть не знають, як виглядає Микола Дмитрович [Негодов]. Він майже не був на нарадах, а коли приходив, поводився тихо. Загалом, виглядав як Дімин куратор», — сміється співрозмовник і згадує, що лише одного разу Негодов вступив з кимось у контакт: «На якомусь пияку він підпустив до себе людей. Його почали розпитувати: "А чому не з'являєтеся?" Він з усмішкою відповів: «А навіщо? Я тут для того, щоб стежити за ним», — і кивнув у бік Діми».

В чиїх інтересах Негодов мав слідкувати за Дмитром Михальченком, не було сумнівів ні у підлеглих, ні у партнерів, ні у сторонніх знайомих. На той момент і без того розкутий голова холдингу поводився так, що тільки лінивий у Санкт-Петербурзі не судив про його зв'язки у верхівці ФСТ.

Хазяїн життя

Після запуску ЄЦД співробітники холдингу перебралися до відремонтованого офісу.

Як і в імператорському павільйоні, в новому кабінеті на бізнесмена з портрета дивився Володимир Путін (хоча в період перезмінки бізнесмен розпорядився повісити потрет Дмитра Медведєва, але згодом зняв). «Вертушок» з часів роботи на вокзалі побільшало — до них додався «Спецконтакт», яким на той час мали лише одиниці державних службовців найвищого рангу. Незважаючи на те, що всі вони були підключені до лінії співробітниками ФСТ, телефони, як і раніше, виконували для Дмитра Михальченка функції реквізиту.

«Він міг схопити вертушку і в порожню трубку кричати на якогось високопосадовця. А потім із задоволенням ловив здивовані погляди гостей, — сміється великий петербурзький підприємець: — Він це робив заради іміджу, щоб людина, яка вийшла з кабінету, розповіла всім про нового господаря міста».

Про те, що Михальченко став повновладним господарем міста, писали місцеві ЗМІ. У свій час за головою холдингу «Форум» навіть закріпилося прізвисько Губернатор 24 години — у протиставлення заарештованому на той час кримінальному авторитету Володимиру Барсукову-Кумарину, прозваному нічним губернатором Санкт-Петербурга.

«Діма кайфував від того, що у місті про нього почали говорити. Це й турбувало — адже про нього писали, що він пов'язаний із вбивствами на замовлення, а вбивства на замовлення пов'язані зі спецслужбами. Бракувало ще бути другом убивці... Але замість спростування він тільки плодив нові чутки. Мало хто знає, але навіть прізвисько Губернатор 24 години Діма вигадав сам і просунув у маси», — згадує знайомий Михальченко.

Джерело у ФСБ каже, що під час наведення довідок щодо Михальченка оперативники, вивчаючи петербурзьку пресу, не приховували свого подиву: «Його пов'язували і з організованою злочинністю, і з правоохоронними органами. Це ж унікум якийсь — усюди авторитет».

З 2010 року Дмитро Михальченко, за словами його знайомих, чи не збирав замовлення у своїх партнерів та чиновників на спецталони ФСТ і навіть передавав їм закриті мобільні телефони спецслужби. "В результаті всі ці телефони покидали в офісі і забули про них", - говорить один із них.

З підлеглими Дмитро Михальченко поводився емоційно, періодично переходячи на крик: «З цензурних слів — лише вигуки. Усі співробітники «Форуму» на таких нарадах були щодня — триповерховий мат, образи і навіть погрози», — каже екс-менеджер холдингу і додає, що «це було б нормально, якби не феодальні замашки щодо жінок».

Дмитро Михальченко, судячи з усього, справді ставився до слабкої статі вельми незвично: секретарки, що стояли на колінах, обували його в дорогі лаковані туфлі і закопували очні краплі, а офіціантки в найкращих ресторанах Санкт-Петербурга боролися за право обслуговувати його столик.

Корпоративний відпочинок холдингу «Форум» постійно відвідували вітчизняні зірки першої величини, на запрошення яких Дмитро Михальченко, за словами своїх знайомих, витрачав до кількох сотень тисяч доларів — «не тому, що стільки коштували, а для того, щоб усі про це знали» .

Якось приїхав Григорій Лепс. Ми приготувалися послухати знамениті хіти артиста, але в результаті про чарку горілки на столі співав до самого ранку сам Діма. А Лепс був важливим як частина інтер'єру», — розповідає знайомий із головою холдингу бізнесмен.

Схильність до епатажу у Михальченка, якого поступово почали зараховувати до найбагатших людей Петербурга, з'являлася з кожним новим проектом, але перетворилася на патологію у 2011 році, коли він справді став мільярдером. Тоді, за словами кількох його знайомих та співробітника оперативного управління ФСТ, Дмитру Міхальченку вдалося переконати директора Євгена Мурова зробити одне із підприємств спецслужби ексклюзивним генпідрядником будівництва та реставрації на об'єктах для президента країни.

Президентський виконроб

«Михальченко якось приїхав з ідеєю: а давайте створимо в рамках служби [ФСТ] єдину компанію і робитимемо роботу для президента. Що треба – побудуємо, що треба – відремонтуємо», – каже джерело у ФСТ.

Коли саме це сталося, співрозмовник не уточнює, але ще у 2008 році до підвідомчого ФСТ ФГУП «АТЕКС» виконувачем обов'язків директора було призначено співробітника холдингової компанії «Форум» Андрія Камінова.

«Андрій Камінов, коли прийшов у холдинг, був нормальним хлопчиком з інтелігентної родини. Діма його дресирував на межі розумного, часом переходячи до прямих образ. Але для Андрія це було гарною школою, зрештою вони навіть поріднилися — Діма стала хрещеною його дитиною», — згадує колишній працівник холдингу.

Однак, незважаючи на призначення, ФГУП «АТЕКС» не реалізовував великі будівельні проекти, займаючись в основному технічним утриманням об'єктів, що охороняються, і виконанням нескладних робіт з реконструкції допоміжних будівель і приміщень. Але в середині 2011 року, за словами знайомого Михальченка, після чергового повернення з Москви голова холдингу «Форум» заявив про те, що «ФГУП «АТЕКС» вирішено реанімувати та наділити його функціями генпідрядника будівництва та реставрації важливих об'єктів».

Заробляти Дмитро Михальченко, за словами співрозмовника, планував на субпідрядах: «Структура ФСТ сама мала визначати, хто стане її підрядником — без торгів, оминаючи положення про держзакупівлі. Отут і замаячили великі гроші».

До того моменту Дмитро Михальченко, схоже, був готовий до початку великих робіт: усередині холдингу з'явилася так звана група будівельних компаній (ДСК), до якої, окрім «БалтБуд», увійшли «Стройфасад», «СтройКомплект», «РемСтрой», «СпецСтрой» » та ін. Заступником Андрія Камінова став Станіслав Кюнер, який працював директором з будівництва в «БалтСтрої».

У серпні 2011 року «АТЕКС» уклав перший великий державний контракт із підвідомчою спецслужбою Службою охорони (СО) ФСТ на Кавказі, якою довгі роки керував генерал-лейтенант ФСТ Геннадій Лопирьов. «Гена почував себе добре. Лускав каблучками, коли прилітав президент, і розпливався в посмішці, коли він ласкаво називав його Геною», — розповідає колишній співробітник Управління справами президента.

Резиденція Бочаров Струмок — один із найвигідніших підрядів Михальченка. Фото: Олександр Чумичов / ТАРС

Генпідрядна угода вартістю 858 млн рублів передбачала будівництво комплексу об'єктів президентської резиденції "Бочарів струмок" у Сочі. Через деякий час ТОВ «СтройКомплект» отримало поспіль реконструкцію головного президентського будинку в резиденції.

Контроль за ходом виконання робіт та розрахунком із групою субпідрядників, за словами колишнього топ-менеджера компанії «Форум», здійснювали особисто Дмитро Сергєєв та Михальченко.

«Вони зі сміхом одного разу розповідали, як одного дня в резиденцію приїхало подружжя Медведєвих. Світлана Володимирівна особисто керувала процесом», — каже співрозмовник і згадує виниклий тоді між партнерами «долісна суперечка»: «Сергєєв, посилаючись на цінні вказівки з ФСТ, стверджував, що це політичні проекти — на них не можна заробляти. Михальченко заперечував: будь-який проект – це бізнес».

Згодом ФГУП «АТЕКС» отримає від (ЗВ) ФСТ на Кавказі ще чимало великих підрядів і передасть усі обсяги субпідрядникам із ДСК «Форум». Серед них виявиться і будівництво резиденції президента в Ново-Огарьово вартістю 5,7 млрд рублів.

Джерело у ФСТ каже, що Камінов «в принципі зарекомендував себе як порядна людина», але наголошує на слабкості його характеру: «Іноді Михальченко демонстративно командував цим молодим чоловіком. Іноді занадто навмисне».

Ставлення Дмитра Міхальченка до Андрія Камінова як до підлеглого неодноразово помічав і знайомий бізнесмена: «Андрій за нетривалий час обріс великою кількістю зв'язків — політики, чиновники… Але внутрішньо він був слабким, залишався під впливом Діми. Людина, яка перебуває, по суті, на держслужбі, не повинна виявляти таку малодушність».

Інший знайомий Михальченко пояснює, що голова холдингу «Форум» «тримав Камінова обіцянками гарного життя»: «Він йому казав, що Андрій скрізь у долі — в ЄЦД, у будівництві, скрізь. Андрія це, схоже, надихало і змушувало терпіти. А коли у травні 2014 року Діма в оточенні поважних людей став говорити, що домагається призначення Камінова на посаду голови Управління справами президента замість відставленого Володимира Кожина, Андрій взагалі розтанув».

У 2015 році журнал New Times писав про підрядні роботи ФГУП «АТЕКС» на президентських об'єктах. Видання пояснювало, що в рамках процесу розлучення Станіслава Кюнера з його дружиною до суду були представлені матеріали, що свідчили про зловживання керівництва ФГУП. Дмитро Сергєєв тоді заявив в інтерв'ю New Times: «Ми працюємо з «АТЕКС» уже років п'ять-сім. Виграємо конкурси за 223-м федеральним законом. Я вважаю, що жодних порушень ми не маємо».

За іронією долі приблизно тоді ж у Нікулінському районному суді Москви розглядався позов про розподіл майна до Андрія Камінова з боку його дружини. У ході судової тяжби Камінов подав до суду документи, які свідчать про те, що паралельно з роботою у ФГУП він був працевлаштований радником одного із заступників директора ФСТ (номер службового посвідчення відомий редакції) і відкрив лицьові рахунки в латвійських банках Norvic Banka і Baltiks .

Джерело в оперативному управлінні ФСТ уточнює, що історія навколо ФГУП «АТЕКС» стала «одною з найганебніших сторінок служби»: «Газети писали про цього відвертого міжсобойчика, це було моторошно. І це при тому, що не всі контракти «АТЕКС» у зв'язку з секретним статусом об'єктів, що зводяться, були відображені [федеральним казначейством] у реєстрі [державних контрактів]».

Проте невдовзі після того, як команда Михальченка почала працювати на будівництві резиденції «Бочарів струмок», на ФГУП «АТЕКС» та «БалтБуд» звернуло увагу Міністерство культури. Але укладання контрактів з Мінкультом, за словами колишнього високопосадовця відомства, обумовлено не лише іміджем «президентських підрядників»: «Євген Олексійович [Муров] у 2012 році викликав Володимира Ростиславовича [Медінського] і сказав: «От перевірені люди, чудово відпрацювали на наших об'єктах , працюйте разом, все узгоджено». Факт цієї розмови підтверджує джерело в оперативному управлінні ФСТ.

На той момент будівельна компанія «БалтСтрой», яка входила в холдинг Дмитра Міхальченка, вже мала досвід роботи з Мінкультом, отримуючи невеликі контракти на реставрацію. «Це відбувалося за колишнього міністра Авдєєва і без дзвінків», — каже колишній топ-менеджер холдингу «Форум» і зізнається, що вся робота з Мінкультом вибудовувалась Дмитром Сергєєвим через «головного спеціаліста з реставрації» Марата Оганесяна.

Оганесян з 2010 року працював у Мінкульті керівником Дирекції з будівництва, реконструкції та реставрації, а потім очолював Північно-Західну дирекцію з будівництва, реконструкції та реставрації (СЗД).

У період 2012-2013 років СЗД виплатило «БалтСтрою» близько 1,2 млрд. рублів у рамках державного контракту на реставрацію Великого драматичного театру імені Товстоногова. Проте навіть після переходу в березні 2013 року на роботу до адміністрації Санкт-Петербурга Марат Оганесян зберіг вплив на процеси в Мінкульті: «Він, мабуть, найвідоміша людина на ринку реставрації. Без нього жодні Михальченки та Сергєєви не змогли б зробити потрібну їм ціну», — каже наше джерело.

Крім контрактів з Мінкультом ДСК «Форум» отримувала значні кошти в регіонах: будувала та ремонтували транспортні розв'язки у Санкт-Петербурзі та Ленінградській області, виконувала роботи з будівництва та реконструкції об'єктів у Мурманську, реставрувала пам'ятники та Вологодській області.

З головами цих суб'єктів Дмитро Михальченко, зі слів його знайомого, зустрічався особисто: «Як правило, це відбувалося на громадських майданчиках. Свадиком Потомським ( губернатор Орловської області. — ​А. С.) Діма, наприклад, домовлявся під час Петербурзького міжнародного економічного форуму влітку 2015 року. У того були сумніви, як освоїти бюджет до 450-річчя Орла, то Діма миттю підказав — давай разом! Будь-який інший такий бажаючий був би посланий, але ж Діма президентські об'єкти будував, з директором ФСТ нібито на короткій нозі — як тут відмовишся?»

Восени 2015 року установи уряду Орловської області уклали з «БалтБуд» і «Дорметом» державні контракти на будівництво автомобільних доріг та набережної річки Оки на загальну суму близько 1 млрд рублів.

За даними федерального казначейства, всього в період 2010-2015 років структури, що входили до ДСК «Форум», отримали із коштів федерального та регіонального бюджетів близько 105 млрд рублів.

«Бронька»

Порт «Бронька», який вивів Михальченко на федеральний рівень та довів до в'язниці. Фото: РІА Новини

У квітні 2014 року «БалтСтрой» уклав незвичайний підрядний договір — приблизно за 10,8 млрд рублів структура холдингу «Форум» взялася побудувати підхідний канал до багатофункціонального морського перевантажувального комплексу «Бронка». Замовником робіт виступало ФГУП "Росморпорт", яке раніше очолював співвласник холдингу, генерал ФСБ у відставці Микола Негодов.

Проте цього разу Дмитро Михальченко виступав не просто як будівельний підрядник: кількома роками раніше генеральний директор компанії «Балтійські транспортні системи» Олексій Шуклецов звернувся до бізнесмена з пропозицією придбати земельні ділянки з супутньою інфраструктурою та створити власний порт.

За словами знайомого Михальченка, звернення Шуклецова – «результат тонкої гри Негодова»: «Всі в оточенні Діми розуміли, що це – проект Миколи Дмитровича. Діма теж розумів. Але Негодов — хитрий лис, недаремно стільки років відслужив, спробував за рахунок сторонніх людей зацікавити Діму».

Спочатку Михальченко, за словами колишнього топ-менеджера холдингу, сприйняв ідею будівництва порту зі скепсисом і не розраховував витрачати на це гроші, але після включення «Бронки» до Федеральної цільової програми «Розвиток транспортної системи Росії до 2020 року» (у грудні 2012-го ) загорівся:

«Відповідь криється у його амбіціях. Він дедалі частіше став літати до Москви різного роду наради. То був уже не той Діма, якого пускали по дзвінку, — він став бізнесменом федерального рівня, якого запрошували. І на це він не шкодував грошей, зароблених на забудовах».

«Негодову це тільки й було потрібно змусити Діму вкласти всі свої гроші в порт», — каже знайомий із Михальченко бізнесмен.

В результаті в період 2012-2014 років частина вільних грошей холдингу, а також комерційних кредитів, взятих під заставу майнового комплексу прядильно-ниткового комбінату, заводу «Ізмерон» та ЄЦД, прямували на будівництво причалів. За словами знайомого з Михальченком бізнесмена, для отримання позик голові холдингу «Форум» та його дружині навіть довелося підписати в банках особисту поруку: «Він цим проектом поставив себе на межу банкрутства».

З початком кризи 2014 року та запровадженням санкцій обсяг вантажоперевезень, за даними Північно-Західного митного управління (СЗТУ) Федеральної митної служби (ФМС), впав удвічі, у зв'язку з чим будівництво порту «Бронька» за фактом було припинено.

Але Дмитра Михальченка, за словами його знайомих, уже було не зупинити — він став вимагати заробляти на будівництві та реставрації об'єктів більше грошей». Але найстрашніше, пояснює колишній топ-менеджер холдингу «Форум», що з початком будівництва порту Дмитро Михальченко повністю оголив «вузькі місця в бізнесі»: «Послухайте, ну адже ми займалися освоєнням держзамовлення. Як можна після такого давати інтерв'ю у Forbes, яке потім надсилає запити директору ФСТ? Це було небезпечно — він і так ходив завжди тонким льодом, але тепер ймовірність під нього провалитися зростала».

У 2014-2015 роках Дмитро Михальченко провів найбільшу кількість зустрічей з федеральними чиновниками: обговорював питання підвищення орендних ставок для податкової в ЄЦД з міністром фінансів Антоном Силуановим, пропонував проекти ЄЦД меру Москви Сергію Собянину та голові Московської області Андрію Воробйову. брокерів перед керівником ФМС Андрієм Бельяніновим.

Стаючи всесильним бізнесменом, Михальченко не міг позбавитися головної людської слабкості — любові до міцного алкоголю. За словами знайомого Михальченка, кожен розважальний вечір обов'язково закінчувався його фривольними телефонними розмовами, в ході яких він роздавав різні характеристики високопоставленим керівникам органів влади: обіцяв розібратися з першим віце-прем'єром Ігорем Шуваловим і в грубій формі обговорював недоліки голови Ради безпеки Миколи Патрушева. За даними джерела у ФСБ, у зведеннях телефонних переговорів Михальченко "звучали прямі погрози держслужбовцям".

При цьому, як зазначають знайомі Михальченка, виникали випадки, за яких така самовпевненість «здавалася як мінімум нелогічною».

«Одного разу Діма приїхав до Бельянінову просити «зелений коридор» одного брокера. Він хотів, щоб Бельянінов доручив СЗТУ та Кінгісеппській митниці безперешкодно пропускати та оформляти їхні вантажі. Бельянінов його навіть слухати не став: Ти хто такий, хлопчику? Ану пішов на … звідси! — зі сміхом переказує розповідь Михальченка його знайома.

За словами знайомого з Бельяніновим підприємця, голова ФМС приймав Михальченко двічі на прохання Євгена Мурова.

«Він звик спілкуватися в Пітері з бізнесменами та спробував перенести її до кабінетів федеральних чиновників. Йому говорили постійно: «Дімо, одумайся, ти що робиш?» — емоційно розповідає ще один знайомий Михальченко і згадує його зустріч 2015 року з президентом Зовнішекономбанку Володимиром Дмитрієвим, яку називає «фатальний»: «Діма приїхав до Дмитрієва просити кредит на «Бронку». Дмитрієв, оцінюючи застави, сумнівався. Але Діма сумнівів не прийняв: Скажіть, чому ви не даєте кредит? Знаєте, хто в мене в долі? — і вказав на портрет, що висів над головою співрозмовника. Дмитрієв отетерів. Діму це чомусь тішило, коли він це розповідав».

Більшість відомостей, отриманих у рамках ПТП (прослуховування телефонних переговорів), за словами джерела у ФСБ, на той час доповідалися особисто директору ФСБ Олександру Бортникову, голові Радбезу Миколі Патрушеву та керівнику адміністрації президента Сергію Іванову.

«Зазвичай, якщо йдеться про дисципліну, один одному можна сказати: мовляв, вгамуй свого хлопця. Але якщо ніхто не обсмикнув, значить, засудили», — каже високопосадовець адміністрації президента.

Арешти

Заступник начальника УСБ ФСБ Олег Феоктистов направив до Мосміськсуду чергову постанову про прослуховування телефонних переговорів та зняття інформації з технічних каналів зв'язку Дмитра Міхальченка у вересні 2015 року. Оперативні працівники одразу двох підрозділів ФСБ — Управління власної безпеки, а також Служби захисту конституційного ладу та боротьби з тероризмом — уже рік слухали телефон бізнесмена, але лише напередодні генерал отримав від керівництва відомства наказ про підготовку матеріалів до порушення кримінальної справи.

Усі кабінети в холдингу Дмитра Михальченка також прослуховувалися чекістами, причому для цього не потрібно було залучати додаткові технічні ресурси Луб'янки — оперативники отримали доступ до засобів об'єктивного контролю, встановлених ще 2010 року за вказівкою голови холдингу «Форум».

За даними джерела у ФСБ, у ході заключного етапу розробки Михальченка було встановлено його переговори щодо реалізації проекту будівництва енергомосту в Крим у рамках державного контракту вартістю 47 млрд рублів, укладеного між Міненерго та дочірньою компанією ФСК ЄЕС - АТ «Центр інжинірингу та управління будівництвом ЄЕС ».

«У жовтні 2015-го ЦІУС ЄЕС розпочав роботи, до кінця року було отримано трохи більше 8 млрд. рублів. Гроші повинні були бути витрачені на постачання обладнання та БМР ( будівельно-монтажні роботи. — ​А. С.). Михальченко обговорював Гончарова та Зарагацького». За словами знайомого з Михальченком підприємця, тодішнього заступника голови правління ФСК ЄЕС Валерія Гончарова голова холдингу «Форум» недолюблював, а Зарагацького «цінив, бо допоміг йому влаштуватися заступником голови після посади голови апарату уряду Закса».

Але розробляти Михальченка на причетність до розкрадань коштів на будівництво енергомосту, за даними джерела у ФСБ, не стали: перший політичний проект після приєднання півострова не повинен був завершитися кримінальними справами.

У січні 2016 року Дмитро Михальченко сам представив силовикам альтернативу, заявивши про бажання поповнити запаси ресторану Buddha Bar партією колекційних вин і коньяку. Для цього, за словами знайомого з Михальченком бізнесмена, голова холдингу «Форум» зазвичай звертався до численних митних брокерів, які «вважали за честь привезти щось Дмитру Павловичу».

Проте останні півроку Санкт-Петербург трясли скандали, пов'язані з ввезенням через митні кордони дорогих товарів за фальшивими деклараціями: у Пулковому затримували літак зі смартфонами, в порту Усть-Луга заарештовували партії брендового одягу. Учасники ринку, які зазвичай виконували будь-яку примху Михальченка, цього разу відповіли відмовою. Але мільярдера, за словами знайомого, не зупиняли навіть заклики почекати: «Коли йому сказали, що зараз не найкращий час для таких фокусів, він відповів із серії: усім не можна, а мені можна».

За дорученням Михальченка голова служби безпеки холдингу «Форум» Борис Коревський зустрівся з фактичним власником ТОВ «Контрейл Логістик Північний Захід» Анатолієм Кіндзерським — на той час одним із найбільших перевізників у регіоні (щомісяця його компанією через порт Усть-Луга ввозилося близько півтори тисячі) контейнерів). Кіндзерський, за словами учасників ринку, був відомий головним чином завдяки наявності високопоставленого родича в «Роснафті» та зв'язків у ФМС, які дозволили його компанії стати уповноваженим економічним оператором із правом подання митної декларації протягом місяця після фактичного ввезення товару.

Кіндзерський, за даними джерела у ФСБ, спочатку прохання відхилив, але спокусився обіцянкою стати головним брокером порту Бронка після введення всіх його потужностей.

25 березня співробітники УСБ ФСБ затримали Анатолія Кіндзерського, залученого ним директора Південно-Східної торгової компанії Іллю Пічко, голову служби безпеки холдингу «Форум» Бориса Коревського та Дмитра Міхальченка за підозрою в контрабанді алкоголю: партії дорогого вина та коньяку були ввезені в порт у вигляді будівельного герметика.

Незабаром після арешту Михальченка тодішній глава адміністрації президента Сергій Іванов, за словами джерела в адміністрації, під час засідання Ради безпеки зробив зауваження Євгену Мурову. «Що ж ви, Євгене Олексійовичу, тримаєте навколо себе таких негідників?» - Наводить його слова наш співрозмовник.

У травні директор ФСТ, який перебував із президентом з перших днів його роботи, залишив службу і згодом був призначений головою ради директорів «Транснафти».

З тих пір в органах влади, які так чи інакше взаємодіяли з Дмитром Михальченком, відбулися серйозні зміни: посади втратив голова ФМС Костянтин Ромодановський, в результаті гучного обшуку ФМС залишив Андрій Бельянінов.

Решті пощастило менше: заступник голови правління ФСК ЄЕС Валерій Гончаров при спробі вилетіти за кордон був затриманий співробітниками УСБ ФСБ за підозрою в розкраданні коштів при постачанні обладнання, Марат Оганесян вирушив за ґрати за підозрою в розкраданні коштів при будівництві «Зеніт-Арени», генерал Лопирьова (Північно-Кавказьке управління) було взято під варту за звинуваченням в отриманні великого хабара, Андрія Камінова та Станіслава Кюнера затримано за підозрою в організації злочинного співтовариства.

Дмитру Михальченку ж, який колись протиставляв себе авторитету Володимиру Кумаріну, за даними джерела у ФСБ, схоже, уготована його доля — сидіти вічно. Зокрема оперативники 6-ї служби УСБ ФСБ, які супроводжують його кримінальну справу, вже проводять перевірку державних контрактів на виконання днопоглиблювальних робіт у порту «Бронка».

Крім того, джерело у ФСБ обіцяє нові затримання та відставки - на черзі топ-менеджер ФСК ЄЕС (де, до речі, голови правління - Муров-молодший), а також чиновники Мурманської та Орловської областей.

Заводяться нові справи оперативного обліку, летять агентурні повідомлення, бізнесмени, що тимчасово перебувають на волі, і чиновники дають потрібні свідчення, а щодо норовливих сидільців проводяться внутрішньокамерні розробки.

Правоохоронна машина працює безперебійно, не шкодуючи ні вчорашніх мільярдерів зі спецталонами та вертушками, ні генералів, ні заступників міністрів, ні топ-менеджерів держкомпаній. Однак за кермом цієї машини - ключові гравці загального переділу.

Федеральна служба охорони Російської Федерації (ФСО) - це складна та дуже засекречена структура. Від 9 управління КДБ відрізняється вона кардинально. Відмінності ці не тільки в чисельності Служби, що збільшилася, а й у створенні нових структур. Якщо раніше управління при виконанні оперативних та інших необхідних для охорони завдань зверталося до сусідніх управлінь та служб ГБ, то сьогодні ФСТ — самодостатня структура, яка має всі необхідні підрозділи для виконання завдань будь-якої складності.

Але це не означає, що ФСТ не взаємодіє із ФСБ, ВГО внутрішніх військ та іншими силовими структурами. Сьогодні ФСТ складається з кількох служб-управлінь, кожне з яких має свої відділи та відділення бойового застосування, оперативні, технічні, матеріальні та інші. Оргштатно до складу ФСТ входить Президентський полк, який виконує завдання з вартової служби та охорони Кремля; Підрозділ зв'язку спеціального призначення ФСТ України, Управління спеціального зв'язку та інформації ФСТ України у федеральних округах, центри спеціального зв'язку та інформації ФСТ України, Управління Спеціального Призначення, Управління Планування та організації спецзаходів СПЕЦ, Гараж особливого призначення, Освітні, науково-дослідні та інші організації, підвідомчі ФСТ Росії, які забезпечують діяльність федеральних органів державної охорони Ну і звичайно ж СБП - служба безпеки Президента та УЛО - Управління Особової Охорони.

Відразу обмовимося, що СБП та УЛО — два абсолютно різні підрозділи. Так, ціль у них спільна — забезпечення охорони та захисту Президента та перших осіб держави. Але вони абсолютно відрізняються за структурою, внутрішнім завданням та способом їх виконання.

За великим рахунком, СБП (докладніше про СБП ми поговоримо в наступних номерах журналу.) — це один із налагоджених, поряд із СЗР і ФСБ — суб'єкт оперативно-розшукової діяльності. Але на відміну від своїх «побратимів» СБП орієнтована зовсім на іншу «цільову аудиторію». Їхня діяльність зачіпає процеси як усередині країни, так і за межами Росії. А основне завдання — запобігання насильницькому поваленню влади, спробам зміни конституційного ладу тощо. Пам'ятаєте, як імператора Павла вбив (не своїми руками, зрозуміло) його син Олександр I і змінив всю зовнішню політику держави? Тоді з найближчого союзника Франції, з якою навіть будувалися плани захоплення англійських колоній в Індії, Росія стала головним противником Наполеона і вступила з ним у війну. Розгром російської армії та армій союзників під Аустерліцем увійшов в історію. І це робота англійських спеціальних агентів серед Олександра I замовчувалася до повалення останнього Романова. У сучасній Росії такому статися майже неможливо. СБП розповідає усіма фінансовими потоками найближчого оточення Президента, усіма переговорами та зустрічами. Причому технічні засоби, що використовуються при такій роботі, обиватель міг би назвати понад фантастичними.

Однак, звичайно, «близькою до тіла» є Управління особистої охорони, правонаступниця 18-го відділення 1-го відділу 9 Управління охорони КДБ.У її завдання входить не лише охорона глави держави, а й його найближчого оточення, родичів, людей, які займають найвищі посади в країні, ну і, звичайно ж, охороняють вони і перших осіб іноземних держав, які перебувають з візитом у Росії.

— Відмінна фізична форма та високий рівень інтелекту, освіти, — розповідає офіцер УЛО Денис Говорін, — один із найважливіших критеріїв відбору працівників. Не обов'язково, що співробітник УЛО має закінчити відповідний навчальний заклад ФСТ. Ми відбираємо людей і з інших абсолютно різних силових відомств і структур. Перепідготовку вони відбуваються вже тут. Але цей добір включає крім вищеназваних якостей — морально-психологічний… немає не стан, а ставлення до виконання майбутніх завдань.

За словами офіцерів УЛО ФСТ, знання психології в їх роботі є тим фундаментом, без якого жодне завдання виконати не можна.

— Є в нашому управлінні таке поняття, як відведення, — продовжує Денис. — Воно означає відмову особи, що охороняється, від охоронця. Щороку один такий випадок та буває. І пов'язаний він зовсім не з нестачею навички чи досвіду у співробітника. Розумієте, у справі немає поняття особистого простору. Тобто будь-яка людина, коли входять до її особистого простору сторонні — нервує. А співробітник, при виході особи, що охороняється «в народ», часто змушений працювати впритул, у буквальному сенсі цього слова, з особою, що охороняється. Відповідно, співробітник повинен домогтися у того ступеня розташування, що охороняється, яку маю люди тільки дуже близькі. Співробітник УЛО та охоронюваний повинні бути завжди, що називається на одній «хвилі», у постійному психологічному контакті один з одним. Якщо співробітник викликає роздратування або навіть неприязнь у охоронюваного з внутрішніх, не підкріплених будь-яким мотивом причин — то охоронецьвже не впорався зі своїм завданням. І його прямий начальник. Бо саме він відповідає не тільки за охорону, а й за збіг психотипів співробітника та особи, що охороняється.

За словами співробітників ФСТ, є кілька правил у підборі один одному охоронців та охоронюваних осіб. Головне правило їхньої роботи – не заважати тому, кого охороняєш. Тобто, домогтися тієї «близькості», за якої охоронюваний не нервується при порушенні особистого простору і одночасно не помічає присутність охоронця при важливих переговорах або на зустрічах, але підсвідомо знає, що його життя і здоров'я поза небезпекою. Співробітник УЛО має стати, як кажуть офіцери, «тінью об'єкта», яка є у його житті постійно. Співробітник не повинен першим заводити розмову, нав'язувати посмішку і напрямок руху, повинен не курити, за рідкісним винятком, завжди бути чисто поголений, акуратно пострижений, одягнений, не використовувати парфуми та дезодоранти, оскільки сторонній запах може дратувати особи, що охороняється, або його співрозмовників та гостей проте запах поту або інший сторонній запах повинен бути виключений. Багато членів уряду сплять по 4 години на добу, значить співробітник УЛО ФСТ спить 2-3 години, тому що треба підготуватися до планів особи, що охороняється. Вирішення попутних питань від сервірування столу, особистої діагностики їжі та напоїв, до замовлень квитків до театру так само лягає на плечі співробітника. Крім того, співробітник повинен орієнтуватися в різних питаннях, щоб підтримати в потрібний момент бесіду. А це можуть бути теми IT-технологій, ЗМІ, мистецтва, спорту, полювання.

Але це лише перший етап роботи співробітника УЛО ФСО.

— На «завданні» у співробітників УЛО, залежно від обстановки можуть бути різні види озброєння — від бойового ножа до кулемета, продовжує Денис Говорін. — На деякі зустрічі доводиться брати і ніж, і пістолет, і пістолет-кулемет, чи іншу автоматичну зброю.

Більшість зброї, за словами офіцерів ФСТ, виготовлено на замовлення, «штучне» — безпосередньо під кожного співробітника, у деяких випадках під конкретне завдання. Носиться зброя потай під одягом на спецременах.

— Усі співробітники повинні чудово володіти особистою зброєю, а також знати всі види зброї, що знаходяться на озброєнні силових структур Росії та інших країн, — стверджує Денис. — Однак, якщо співробітник змушений застосувати його, це означає в більшості випадків, що він припустився серйозної помилки. Адже його основне завдання — виключити можливість нападу…

Згідно з внутрішніми правилами, співробітники УЛО ФСТ при будь-якому переміщенні об'єкта охорони розробляють план забезпечення його безпеки. Під час організації зустрічей чи переговорів задіюється величезна кількість оперативних працівників у будь-якому місті Росії. Також у них є необмежені можливості щодо отримання потрібної інформації.

— Оперативна інформація, технічні засоби, комп'ютерна діагностика — все це має застосовувати, перевіряти та аналізувати співробітник УЛО під час виконання своїх завдань, — пояснює Денис. — Під час зустрічі на природі доводиться аналізувати балістичні траєкторії польоту кулі різних стрілецьких систем із різних місць. Підбирається географічним «слом» місцевості, де ймовірність влучення кулі буде мінімальною — там і проходить зустріч, рибалка, кінна прогулянка. Якщо співробітник розраховує, що одна з траєкторій кулі може пройти через квіткову клумбу, лісову огорожу та інші перешкоди природного походження – там потай встановлюються бронепластини. Загалом кожна поїздка перших осіб — це цілий комплекс заходів щодо його захисту, від збору оперативної інформації до розробки маршруту руху за допомогою комп'ютерної діагностики.

У західних фільмах часто показують моменти, коли Президенти охоронці закривають своїм тілом. Для всіх ці люди герої. Але офіцери УЛО бачать у цьому неякісну роботу. Якщо співробітник допустив стрілянину в Президента, політ черевика та його влучення, як було з американським Президентом чи щось таке — він явно не на своєму місці.

— Я не такий категоричний до західних колег, — каже Денис, — подібна подія не завжди вина лише співробітника особистої охорони. Адже це цілий ланцюжок заходів. Агенти, колеги співробітника, мали за його розпорядженням провести аналіз тих, хто перебував на прес-конференції. Мали стежити за різкими рухами і бути напоготові. Але, мабуть, ті люди, хто відповідав за «роботу з пресою», не уважно відстежували обстановку. У нас би людині зробили попередження, коли б вона тільки нахилилася до черевика.

УЛО ФСО ніколи не повідомляє і про реальні випадки запобігання провокаціям. Все що потрапляє в ЗМІ — інформація про замахи на Путіна, що готуються, у 2000 році і пізніше — не завжди відповідає насправді. Іноді факти про запобігання замахам, надаються в ЗМІ має намір — з метою уникнути міжнародного скандалу, коли злочинця ловлять за межами країни та в інших особливих випадках.

Службі доводиться постійно проводити аналіз та моніторинг повідомлень в Інтернеті, аналіз оперативних даних. Допомагають УЛО в цьому колеги з ФСБ, тому що в цьому напрямку вони мають більше можливостей і сил.

сайт дізнався про деталі біографії та кар'єри Дмитра Кочнева, який змінив Євгена Мурова на посаді голови ФСТ.

Муров пішов із двома мільярдами

У відставку з формулюванням «за власним бажанням» Євген Муров пішов буквально наступного дня після того, як у №19 «Співрозмовника» про колекцію елітних квартир його дружини загальною вартістю майже мільярд рублів.

Насправді Мурови виявилися успішнішими як мінімум удвічі. Коли матеріал вже пішов до друку, сайт з'ясував, що кілька років тому дружина Євгена Мурова виявилася власницею маєтку з особняком у 1640 м2 у рублівському селищі Ландшафт, яке також коштує не менше мільярда. Силовик спочатку просто не вносив цей маєток у свою декларацію, а потім він був формально переписаний на сина генерала, який на той момент взагалі жив у Санкт-Петербурзі. Словом, на пенсії Мурову знайдеться десь розвернутися.

Євген Муров / Олександр Чорних / Global Look Press

Ворота Ландшафта для Мурова відчинені / архів редакції

Накрилися банком

Змінив Мурова на посаді директора ФСТ Дмитро Кочнев щодо цього набагато скромніше. Дерев'яний будиночок із клеєного профільного бруса площею 325,5 м2 його дружини плюс гостьовий флігель та господарські будівлі, розташовані в селищі «Істра Кантрі Клаб», цілком відповідають легальному способу життя чиновника такого рангу. Через паркан від Кочневих вирішив оселитися Юрій Куценко, який у народі більше відомий під акторським псевдонімом Гоша. Подібні будинки в селищі продаються по 50-100 млн рублів, але доходи дружини силовика - понад 58 млн рублів за минулий рік (це, до речі, рекорд серед керівників ФСО, що відзвітували) - такі витрати цілком допускають.

Як з'ясував сайт, кілька років тому Дмитро Кочнєв проживав за однією адресою зі своєю ровесницею (1964 року народження) Тетяною Кочнєвою та народженою 1993-го Юлією Дмитрівною Кочнєвою. Минулого року Юля закінчила президентську Академію народного господарства та держслужби та влаштувалася на роботу до СМП Банку, який контролюють брати Аркадій та Борис Ротенберги. Її мати в соцмережі також є учасником банківської групи СМП Банк.

Грант від держдепу

Втім, як з'ясував сайт, нинішня дружина Кочнєва має інше прізвище. Нерухомість силовика, зазначена ним у декларації, оформлена на ім'я Марини Володимирівни Медведєвої.

У лютому жінка з таким ПІБ (1971 року народження) увійшла до правління великої нафтохімічної компанії «Сібур», підконтрольної найбагатшому бізнесменові Росії Леоніду Міхельсону. До переходу до «Сибуру» 2008 року жінка працювала у структурах ТНК-ВР.

Одночасно Медведєва очолює компанію «ОлеФінІнвест», на яку в рамках деофшоризації було переведено всі кіпрські акції «Сібура». За даними бази СКРІН, крім структур Міхельсона, за "ОлеФінІнвест" сьогодні стоять такі відомі бізнесмени, як Кирило Шамалов та Геннадій Тимченко.

У компанії жінку цінують за працездатність, організаторські здібності, спрощення документообігу і за те, що «приємна у спілкуванні». Два роки тому Медведєва навіть стала переможцем національної премії «Директор року», а до цього (2004-го) отримала грант від держдепу на тривале стажування у Штатах. Як сказано на сайті "Програми стипендій Едмунда Маски", після закінчення програми 88% випускників зберігають свої американські зв'язки. Але Медведєва віддала перевагу шлюбним зв'язкам. На запитання про те, чи справді Марину Медведєву із Дмитром Кочневим пов'язує подружжя, у «Сибурі» пояснили, що особисте життя своїх менеджерів офіційно не коментують. Судячи з декларації, у Кочнєва є також неповнолітня дитина.

У будь-якому випадку зрозуміло, що у нового директора ФСТ, на відміну від його попередника, незрозуміла елітна нерухомість просто з повітря не виникатиме. Якщо вона й виникне, то з якихось інших джерел, ближчих до Кремля.

/Досьє

Колишні роботодавці здивувалися кар'єрі Кочнєва

Офіційно про Дмитра Кочнєва відомо мало. Корінний москвич, після термінової служби працював у силових відомствах, а у ФСТ потрапив 2002-го. Мабуть, і все.

Але, як вдалося нам з'ясувати, у 90-х Кочнєв мав відношення до якогось регіонального громадського фонду сприяння оперативним підрозділам МВС. А у ФСТ його забрали з 5-го відділу міліції управління з охорони об'єктів державної влади та урядових установ Головного управління позавідомчої охорони МВС.

У Центрі спецпризначення ВО МВС змогли пояснити лише, що 5 відділ займається «супроводом»:

– Ймовірно, на цьому ґрунті й відбулося його знайомство із ФСТ, оскільки функції перетинаються.

Проте про самого Кочнєва представник центру Володимир Свиридов нічого конкретного повідомити не зміг:

– Як, кажете, прізвище? Щоправда, у нас працював? А в мене навіть не асоціювалося, що це може бути наша людина!