ஐரோப்பிய நாடுகளின் உள்நாட்டுக் கொள்கையின் திசைகள். ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் கொள்கையின் முக்கிய திசைகள். பால்கனில் மோதல்

ரஷ்ய இராஜதந்திரத்தின் முக்கிய முயற்சிகள் ஐரோப்பாவில் நட்பு நாடுகளைக் கண்டறிதல், தனிமையில் இருந்து வெளியேறுதல் மற்றும் பிரான்ஸ், இங்கிலாந்து மற்றும் ஆஸ்திரியாவை உள்ளடக்கிய ரஷ்ய எதிர்ப்பு முகாமின் சரிவை நோக்கமாகக் கொண்டிருந்தன. அப்போது ஐரோப்பாவில் நிலவிய நிலைமை ரஷ்யாவின் கைகளில் விளையாடியது. ரஷ்ய எதிர்ப்பு கூட்டணியில் இருந்த முன்னாள் கூட்டாளிகள் கூர்மையான கருத்து வேறுபாடுகளால் பிளவுபட்டனர், சில சமயங்களில் போர்களை அடைந்தனர்.

ரஷ்யாவின் முக்கிய முயற்சிகள் பிரான்சுடன் நல்லிணக்கத்தை நோக்கமாகக் கொண்டிருந்தன. செப்டம்பர் 1857 இல், அலெக்சாண்டர் II பிரெஞ்சு பேரரசர் நெப்போலியன் III ஐ சந்தித்தார், பிப்ரவரி 1859 இல் பிராங்கோ-ரஷ்ய ஒத்துழைப்பு குறித்த ஒப்பந்தம் கையெழுத்தானது. இருப்பினும், இந்த தொழிற்சங்கம் நீண்ட மற்றும் நீடித்ததாக மாறவில்லை. ஏப்ரல் 1859 இல் பிரான்சிற்கும் ஆஸ்திரியாவிற்கும் இடையே போர் வெடித்தபோது, ​​ரஷ்யா பிரெஞ்சு உதவியைத் தவிர்த்தது, இதன் மூலம் பிராங்கோ-ரஷ்ய உறவுகளை கடுமையாக குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தியது. மறுபுறம், ரஷ்யாவிற்கும் ஆஸ்திரியாவிற்கும் இடையிலான உறவுகள் கணிசமாக மேம்பட்டுள்ளன. இந்த நடவடிக்கைகளால், கோர்ச்சகோவ் உண்மையில் ரஷ்ய எதிர்ப்பு கூட்டணியை அழித்து ரஷ்யாவை சர்வதேச தனிமையிலிருந்து வெளியே கொண்டு வந்தார்.

போலந்து எழுச்சி 1863-1864 ரஷ்யாவின் உள் விவகாரங்களில் இந்த எழுச்சியின் சாக்குப்போக்கின் கீழ் இங்கிலாந்து மற்றும் பிரான்ஸ் தலையிடும் முயற்சிகள் கடுமையான நெருக்கடியை ஏற்படுத்தியது, இது ரஷ்யா மற்றும் பிரஷியாவின் நல்லிணக்கத்தில் முடிந்தது, இது போலந்து கிளர்ச்சியாளர்களை அதன் பிரதேசத்தில் துன்புறுத்த அனுமதித்தது. அதைத் தொடர்ந்து, ஆஸ்திரியா (1866) மற்றும் பிரான்ஸ் (1870-1871) ஆகியவற்றுக்கு எதிரான போர்களின் போது ரஷ்யா பிரஸ்ஸியாவுக்கு கருணையுள்ள நடுநிலை நிலையை எடுத்தது.

பிரஷ்யாவின் ஆதரவைப் பெற்ற பின்னர், கோர்ச்சகோவ் 1856 ஆம் ஆண்டு பாரிஸ் சமாதான ஒப்பந்தத்தின் கட்டுரைகள் மீது தாக்குதலைத் தொடங்கினார், அவை ரஷ்யாவிற்கு சாதகமாக இல்லை, அக்டோபர் 1870 இல், பிராங்கோ-பிரஷியன் போரின் நடுவில், ரஷ்யா இனி தன்னைக் கட்டுப்படுத்தாது என்று அறிவித்தார். "நடுநிலைப்படுத்தல்" கருங்கடலின் அடிப்படையில் பாரிஸ் ஒப்பந்தத்தின் கடமைகளால், இது மற்ற சக்திகளால் மீண்டும் மீண்டும் மீறப்பட்டது. இங்கிலாந்து, ஆஸ்திரியா மற்றும் துருக்கியின் எதிர்ப்புகள் இருந்தபோதிலும், கருங்கடலில் ஒரு கடற்படையை உருவாக்கவும், அழிக்கப்பட்டவற்றை மீட்டெடுக்கவும், புதிய இராணுவ கோட்டைகளை உருவாக்கவும் ரஷ்யா திட்டமிட்டது. இதனால், இந்த வெளியுறவுக் கொள்கை பணியும் அமைதியான முறையில் தீர்க்கப்பட்டது.

பிரஸ்ஸியாவுடனான போரில் பிரான்ஸ் தோற்கடிக்கப்பட்டு ஜெர்மனியின் ஐக்கியம் ஐரோப்பாவில் அதிகார சமநிலையை மாற்றியது. ரஷ்யாவின் மேற்கு எல்லைகளில் ஒரு சக்திவாய்ந்த போர்க்குணமிக்க சக்தி தோன்றியது. ஒரு குறிப்பிட்ட அச்சுறுத்தல் ஆஸ்திரியாவுடன் ஜெர்மனியின் கூட்டணி (1867 முதல் - ஆஸ்திரியா-ஹங்கேரி). இந்தக் கூட்டணியைத் தடுப்பதற்காகவும், அதே நேரத்தில் ரஷ்யாவின் வெற்றிகளால் எரிச்சலடைந்த இங்கிலாந்தை நடுநிலையாக்கவும் மைய ஆசியா, கோர்ச்சகோவ் 1873 இல் ரஷ்யா, ஜெர்மனி மற்றும் ஆஸ்திரியா-ஹங்கேரி பேரரசர்களின் கூட்டத்தை ஏற்பாடு செய்தார். மூன்று மன்னர்களும் கையெழுத்திட்ட ஒப்பந்தத்தின் கீழ், ராணுவ உதவி உள்ளிட்ட உதவிகளை ஒருவருக்கொருவர் வழங்குவதாக உறுதியளித்தனர். ஆனால், ஒப்பந்தம் கையெழுத்தாகி 2 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, ஜெர்மனி மீண்டும் பிரான்சைத் தாக்கத் தொடங்கியபோது, ​​​​ஜேர்மனியர்களின் அதிகப்படியான வலுவூட்டலால் பீதியடைந்த ரஷ்யா, ஒரு புதிய போரை எதிர்த்தது. மூன்று பேரரசர்களின் ஒன்றியம் இறுதியாக 1878 இல் சரிந்தது.

இவ்வாறு, அலெக்சாண்டர் II முக்கிய ஐரோப்பிய திசையில் முக்கிய வெளியுறவுக் கொள்கை பணியை நிறைவேற்ற முடிந்தது. பாரிஸ் உடன்படிக்கையின் மிகவும் அவமானகரமான கட்டுரைகளை ஒழித்து, அதன் முன்னாள் செல்வாக்கை அமைதியான முறையில் ரஷ்யா மீட்டெடுத்தது. இது சீர்திருத்தங்களை செயல்படுத்துவதையும் காகசஸ் மற்றும் மத்திய ஆசியாவில் போர்களின் முடிவையும் சாதகமாக பாதித்தது.

70 களின் கிழக்கு நெருக்கடி. 19 ஆம் நூற்றாண்டு

1864 முதல், துறைமுகம் பல்கேரியாவில் குடியேறத் தொடங்கியது, ரஷ்ய ஆதிக்கத்தைத் தவிர்ப்பதற்காக காகசஸிலிருந்து வெளியேற்றப்பட்ட சர்க்காசியர்கள். பாஷி-பாஸூக்ஸ் என்று அழைக்கப்படும் கொள்ளை மற்றும் கொள்ளை மூலம் தங்கள் தாயகத்தில் வாழப் பழகிய அவர்கள், பல்கேரிய விவசாயிகளை ஒடுக்கத் தொடங்கினர், அவர்கள் செர்ஃப்களைப் போல தங்களுக்காக வேலை செய்யும்படி கட்டாயப்படுத்தினர். கிறிஸ்தவர்களுக்கும் முஸ்லீம்களுக்கும் இடையிலான பண்டைய வெறுப்பு புதுப்பிக்கப்பட்ட வீரியத்துடன் வெடித்தது. விவசாயிகள் ஆயுதம் ஏந்தினார்கள். எனவே, இந்த எழுச்சிக்குப் பழிவாங்கும் வகையில், பல்கேரியாவுக்கு எதிராக ஆயிரக்கணக்கான சர்க்காசியர்களையும் மற்ற வழக்கமான படைகளையும் துருக்கி அனுப்பியது. படாக்கில் மட்டும், 7,000 மக்களில், 5,000 பேர் தாக்கப்பட்டனர். பிரெஞ்சு தூதர் மேற்கொண்ட விசாரணையில், மூன்று மாதங்களுக்குள் 20,000 கிறிஸ்தவர்கள் அழிந்ததாகக் காட்டியது. ஐரோப்பா முழுவதும் கோபமடைந்தது. ஆனால் இந்த உணர்வு ரஷ்யாவிலும் அனைத்து ஸ்லாவிக் நாடுகளிலும் மிகவும் உச்சரிக்கப்பட்டது. சமுதாயத்தின் அனைத்து வகுப்புகளிலிருந்தும் ரஷ்ய தன்னார்வலர்கள் கிளர்ச்சியாளர்களின் உதவிக்கு திரண்டனர்; அனைத்து வகையான தன்னார்வ நன்கொடைகள் மூலம் சமூகத்தின் அனுதாபம் வெளிப்படுத்தப்பட்டது. துருக்கியர்களின் எண்ணிக்கை மேன்மையின் காரணமாக செர்பியா வெற்றிபெறவில்லை.

ரஷ்ய மக்களின் கவனம் சத்தமாக போரை கோரியது. பேரரசர் II அலெக்சாண்டர், அவரது பண்பு அமைதியான நிலையில், அதைத் தவிர்க்கவும், இராஜதந்திர பேச்சுவார்த்தைகள் மூலம் ஒரு உடன்பாட்டை எட்டவும் விரும்பினார். ஆனால் கான்ஸ்டான்டிநோபிள் மாநாடு (நவம்பர் 11, 1876) அல்லது லண்டன் நெறிமுறை எந்த முடிவுகளுக்கும் வழிவகுக்கவில்லை. இங்கிலாந்தின் ஆதரவை எண்ணி, துருக்கி லேசான கோரிக்கைகளை கூட நிறைவேற்ற மறுத்தது. போர் தவிர்க்க முடியாததாக மாறியது. ஏப்ரல் 12, 1877 இல், சிசினாவ் அருகே நிறுத்தப்பட்ட ரஷ்ய துருப்புக்கள் துருக்கிக்குள் நுழைய உத்தரவிடப்பட்டது. அதே நாளில், காகசியன் துருப்புக்கள், அதன் தளபதியாக நியமிக்கப்பட்ட இளவரசர் மிகைல் நிகோலாயெவிச், ஆசிய துருக்கியின் எல்லைக்குள் நுழைந்தார். 1877-1878 கிழக்குப் போர் தொடங்கியது, ரஷ்ய சிப்பாயின் வீரத்தின் அத்தகைய உரத்த, மங்காத மகிமையை உள்ளடக்கியது.

ஏப்ரல் 12 (24), 1877 இல், ரஷ்யா துருக்கி மீது போரை அறிவித்தது: சிசினாவில் துருப்புக்களின் அணிவகுப்புக்குப் பிறகு, ஒரு புனிதமான பிரார்த்தனை சேவையில், சிசினாவின் பிஷப் பாவெல் (லெபடேவ்) மற்றும் கோட்டின்ஸ்கி ஆகியோர் துருக்கிக்கு எதிரான போரை அறிவித்த அலெக்சாண்டர் II இன் அறிக்கையை வாசித்தனர்.

ஒரு பிரச்சாரப் போர் மட்டுமே ரஷ்யாவிற்கு ஐரோப்பிய தலையீட்டைத் தவிர்க்க உதவியது. இங்கிலாந்தில் உள்ள ஒரு இராணுவ முகவரின் அறிக்கையின்படி, 50-60 ஆயிரம் பேர் கொண்ட ஒரு பயணப் படையைத் தயாரிக்க லண்டனுக்கு 13-14 வாரங்கள் தேவைப்பட்டன, மேலும் கான்ஸ்டான்டினோபிள் நிலையைத் தயாரிக்க மற்றொரு 8-10 வாரங்கள் ஆகும். கூடுதலாக, இராணுவம் கடல் வழியாக மாற்றப்பட வேண்டியிருந்தது, ஐரோப்பாவைச் சுற்றி வந்தது. ரஷ்ய-துருக்கியப் போர்கள் எதிலும் நேரக் காரணி அவ்வளவு முக்கியப் பங்கு வகிக்கவில்லை. துருக்கி வெற்றிகரமான பாதுகாப்பில் நம்பிக்கை வைத்துள்ளது.

துருக்கிக்கு எதிரான போருக்கான திட்டம் அக்டோபர் 1876 இல் ஜெனரல் என்.என். ஒப்ருச்சேவ் என்பவரால் வரையப்பட்டது. மார்ச் 1877 வாக்கில், இந்த திட்டம் பேரரசரால் சரி செய்யப்பட்டது, போர் மந்திரி, தளபதி, கிராண்ட் டியூக் நிகோலாய் நிகோலாயெவிச், அவரது தலைமையகத்தின் உதவியாளர், ஜெனரல் ஏ.ஏ. நெபோகோய்ச்சிட்ஸ்கி, உதவித் தலைவர் மேஜர் ஜெனரல் கே.வி. லெவிட்ஸ்கி. மே 1877 இல், ரஷ்ய துருப்புக்கள் ருமேனியாவின் எல்லைக்குள் நுழைந்தன.

ருமேனியாவின் துருப்புக்கள், ரஷ்யாவின் பக்கத்தில் பேசி, ஆகஸ்டில் மட்டுமே தீவிரமாக செயல்படத் தொடங்கின.

தொடர்ந்த போரின் போது, ​​ரஷ்ய இராணுவம், துருக்கியர்களின் செயலற்ற தன்மையைப் பயன்படுத்தி, டானூபை வெற்றிகரமாகக் கடந்து, ஷிப்கா கணவாயைக் கைப்பற்றி, ஐந்து மாத முற்றுகைக்குப் பிறகு, ஒஸ்மான் பாஷாவின் சிறந்த துருக்கிய இராணுவத்தை பிளெவ்னாவில் சரணடையச் செய்தது. பால்கன் வழியாக அடுத்தடுத்து நடத்தப்பட்ட தாக்குதல், ரஷ்ய இராணுவம் கான்ஸ்டான்டினோப்பிளின் பாதையைத் தடுத்து நிறுத்திய கடைசி துருக்கியப் பிரிவுகளைத் தோற்கடித்தது, போரிலிருந்து ஒட்டோமான் பேரரசு வெளியேற வழிவகுத்தது. 1878 ஆம் ஆண்டு கோடையில் நடைபெற்ற பெர்லின் காங்கிரசில், பெர்லின் ஒப்பந்தம் கையெழுத்தானது, இது பெசராபியாவின் தெற்குப் பகுதியை ரஷ்யாவிற்குத் திரும்பவும், கார்ஸ், அர்டகன் மற்றும் பாட்டம் ஆகியவற்றை இணைப்பதையும் உறுதி செய்தது. பல்கேரியாவின் மாநில அந்தஸ்து மீட்டெடுக்கப்பட்டது (இது ஒட்டோமான் பேரரசால் 1396 இல் கைப்பற்றப்பட்டது) பல்கேரியாவின் அதிபராக இருந்தது; செர்பியா, மாண்டினீக்ரோ மற்றும் ருமேனியாவின் பிரதேசங்கள் அதிகரித்தன, துருக்கிய போஸ்னியா மற்றும் ஹெர்சகோவினா ஆஸ்திரியா-ஹங்கேரியால் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டன.

பிப்ரவரி 19, 1878 இல் சான் ஸ்டெபனோ ஒப்பந்தம், அதன் நேரடி இலக்குடன் கூடுதலாக - பால்கன் ஸ்லாவ்களின் விடுதலை, ரஷ்யாவிற்கு அற்புதமான முடிவுகளைக் கொண்டு வந்தது. பெர்லின் உடன்படிக்கையுடன் ரஷ்யாவின் வெற்றிகளைப் பொறாமையுடன் பின்பற்றிய ஐரோப்பாவின் தலையீடு, ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட பிரதேசத்தின் அளவை கணிசமாகக் குறைத்தது, இருப்பினும் அவை மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கதாகவே இருக்கின்றன. ரஷ்யா பெசராபியாவின் டானுபியன் பகுதியையும், டிரான்ஸ் காக்காசியாவின் எல்லையில் உள்ள துருக்கிய பகுதிகளையும் கார்ஸ், அக்டாகன் மற்றும் படும் கோட்டைகளுடன் கையகப்படுத்தியது, இது ஒரு இலவச துறைமுகமாக மாறியது.

ரஷ்யாவின் புவிசார் அரசியல் இடத்தின் விரிவாக்கம் மற்றும் மத்திய ஆசியாவின் இணைப்பு

60 களின் முற்பகுதியில். கசாக்கியர்களால் ரஷ்ய குடியுரிமையை தானாக முன்வந்து ஏற்றுக்கொள்வது முடிவுக்கு வந்தது. ஆனால் அவர்களின் நிலங்கள் இன்னும் அண்டை மாநிலங்களின் சோதனைகளுக்கு உட்பட்டன: புகாராவின் எமிரேட், கிவா மற்றும் கோகண்ட் கானேட்ஸ். கசாக்கியர்கள் கைப்பற்றப்பட்டு பின்னர் அடிமைகளாக விற்கப்பட்டனர். ரஷ்ய எல்லையில் இதுபோன்ற செயல்களைத் தடுக்க, கோட்டை அமைப்புகள் உருவாக்கத் தொடங்கின. இருப்பினும், சோதனைகள் தொடர்ந்தன, எல்லைப் பகுதிகளின் கவர்னர் ஜெனரல்கள், தங்கள் சொந்த முயற்சியில், பதிலடி பிரச்சாரங்களை மேற்கொண்டனர்.

இந்த பிரச்சாரங்கள், அல்லது, அவர்கள் அழைக்கப்பட்ட, பயணங்கள், வெளியுறவு அமைச்சகத்தில் அதிருப்தியை ஏற்படுத்தியது. மத்திய ஆசியாவை அதன் செல்வாக்கு பகுதியாகக் கருதிய இங்கிலாந்துடனான உறவை அது மோசமாக்க விரும்பவில்லை. ஆனால், கிரிமியன் போருக்குப் பிறகு அதிர்ந்த ரஷ்ய இராணுவத்தின் அதிகாரத்தை மீட்டெடுக்க முயன்ற போர் அமைச்சகம், அதன் இராணுவத் தலைவர்களின் நடவடிக்கைகளை மறைமுகமாக ஆதரித்தது. ஆம், அலெக்சாண்டர் II தானே கிழக்கில் தனது உடைமைகளை விரிவுபடுத்த விரும்பவில்லை. மத்திய ஆசியா ரஷ்யாவிற்கு இராணுவம் மட்டுமல்ல, பொருளாதார ஆர்வமாகவும் இருந்தது, ஜவுளித் தொழிலுக்கான பருத்தியின் ஆதாரமாகவும் ரஷ்ய பொருட்களின் சந்தையாகவும் இருந்தது. எனவே, மத்திய ஆசியாவை இணைப்பதற்கான நடவடிக்கைகள் தொழில்துறை மற்றும் வணிக வட்டாரங்களில் பரந்த ஆதரவைக் கண்டன.

ஜூன் 1865 இல், ஜெனரல் எம்.ஜி. செர்னியாவ் தலைமையில் ரஷ்ய துருப்புக்கள், புகாரா மற்றும் கோகண்ட் இடையேயான போரைப் பயன்படுத்தி, மத்திய ஆசியாவின் மிகப்பெரிய நகரமான தாஷ்கண்ட் மற்றும் பல நகரங்களை கிட்டத்தட்ட இழப்பின்றி கைப்பற்றினர். இது இங்கிலாந்தில் இருந்து ஒரு எதிர்ப்பைத் தூண்டியது, மேலும் அலெக்சாண்டர் II செர்னியாவை "தன்னிச்சையாக" பதவி நீக்கம் செய்ய வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. ஆனால் கைப்பற்றப்பட்ட அனைத்து நிலங்களும் ரஷ்யாவுடன் இணைக்கப்பட்டன. இங்கே துர்கெஸ்தான் கவர்னர் ஜெனரல் (துர்கெஸ்தான் பிரதேசம்) உருவாக்கப்பட்டது, அதன் தலைவர் ஜெனரல் கேபி காஃப்மேனை நியமித்தார்.

ரஷ்யாவால் கைப்பற்றப்பட்ட கோகண்ட் பிரதேசத்தை சுத்தப்படுத்துமாறு கோரிய புகாராவின் எமிரின் பெருமிதமான நடத்தை மற்றும் புகாராவில் வசிக்கும் ரஷ்ய வணிகர்களின் சொத்துக்களை பறிமுதல் செய்தது, அத்துடன் புகாராவில் பேச்சுவார்த்தை நடத்த அனுப்பப்பட்ட ரஷ்ய பணியை அவமதித்தது இறுதி முறிவுக்கு வழிவகுத்தது. மே 20, 1866 அன்று, ஜெனரல் ரோமானோவ்ஸ்கி 2,000-பலமான பிரிவினருடன் புகாரியர்கள் மீது முதல் நசுக்கிய தோல்வியை ஏற்படுத்தினார். இருப்பினும், சிறிய புகாரா பிரிவுகள் ரஷ்ய துருப்புக்கள் மீது தொடர்ச்சியான சோதனைகள் மற்றும் தாக்குதல்களைத் தொடர்ந்தன. 1868 ஆம் ஆண்டில், மத்திய ஆசியாவின் புகழ்பெற்ற நகரமான சமர்கண்ட், ஜெனரல் காஃப்மேன் என்பவரால் கைப்பற்றப்பட்டது. ஜூன் 23, 1868 இன் அமைதி ஒப்பந்தத்தின்படி, புகாரா கானேட் ரஷ்யாவிற்கு எல்லைப் பகுதிகளை விட்டுக்கொடுத்து ரஷ்ய அரசாங்கத்தின் அடிமையாக மாற வேண்டும், இது அமைதியின்மை மற்றும் அமைதியின்மை காலங்களில் அதை ஆதரித்தது.

1855 ஆம் ஆண்டு முதல், கானேட்டுக்கு அடிபணிந்த கிர்கிஸ் மற்றும் கசாக் பழங்குடியினர், கோகண்ட் ஆளுநர்களின் தன்னிச்சையான மற்றும் சட்டவிரோதத்தை தாங்க முடியாமல் ரஷ்ய குடியுரிமைக்கு செல்லத் தொடங்கினர். இது கானேட் மற்றும் ரஷ்ய துருப்புக்களுக்கு இடையே ஆயுத மோதல்களுக்கு வழிவகுத்தது, எடுத்துக்காட்டாக, 1850 ஆம் ஆண்டில் இலி ஆற்றின் குறுக்கே டச்சுபெக் கோட்டையை அழிப்பதற்காக ஒரு பயணம் மேற்கொள்ளப்பட்டது, இது K. கும்பல்களின் கோட்டையாக செயல்பட்டது, ஆனால் கைப்பற்ற முடிந்தது. இது 1851 இல் மட்டுமே, மற்றும் 1854 இல் வெர்னோய் கோட்டை அல்மாட்டி ஆற்றில் கட்டப்பட்டது (பார்க்க) மற்றும் முழு டிரான்ஸ்-இலி பிரதேசமும் ரஷ்யாவின் ஒரு பகுதியாக மாறியது. கசாக், ரஷ்ய குடிமக்களைப் பாதுகாப்பதற்காக, ஓரன்பர்க் இராணுவ ஆளுநர் ஒப்ருச்சேவ் 1847 இல் சிர் தர்யாவின் வாய்க்கு அருகில் ரைம் (பின்னர் ஆரல்) கோட்டையைக் கட்டினார், மேலும் அக்-மெச்செட்டை ஆக்கிரமிக்க முன்மொழிந்தார். 1852 ஆம் ஆண்டில், புதிய ஓரன்பர்க் கவர்னர் பெரோவ்ஸ்கியின் முன்முயற்சியின் பேரில், கர்னல் பிளாரம்பெர்க், 500 பேர் கொண்ட பிரிவினருடன், குமிஷ்-குர்கன் மற்றும் சிம்-குர்கன் ஆகிய இரண்டு கோட்டைகளை அழித்தார், மேலும் அக்-மெச்செட்டைத் தாக்கினார், ஆனால் விரட்டப்பட்டார். 1853 ஆம் ஆண்டில், பெரோவ்ஸ்கி தனிப்பட்ட முறையில் 2767 பேர் கொண்ட பிரிவினருடன், 12 துப்பாக்கிகளுடன், அக்-மெச்செட்டுக்கு சென்றார், அங்கு 3 துப்பாக்கிகளுடன் 300 கோகண்டியர்கள் இருந்தனர், ஜூலை 27 அன்று அதை புயலால் தாக்கினர்; அக்-மசூதி விரைவில் ஃபோர்ட்-பெரோவ்ஸ்கி எனப் பெயர் மாற்றப்பட்டது. அதே 1853 இல், கோகண்ட் மக்கள் அக்-மெச்செட்டை இரண்டு முறை மீண்டும் கைப்பற்ற முயன்றனர், ஆனால் ஆகஸ்ட் 24 அன்று, இராணுவ போர்மேன் போரோடின், 3 துப்பாக்கிகளுடன் 275 பேருடன், 7,000 கோகண்ட் மக்களை கும்-சூட்டில் சிதறடித்தார், டிசம்பர் 14 அன்று, மேஜர் ஷ்குப் , 550 பேர் 4 துப்பாக்கிகளுடன், சிரின் இடது கரையில் தோற்கடிக்கப்பட்ட 13,000 கோகண்டன்கள், 17 செப்புத் துப்பாக்கிகளை வைத்திருந்தனர். அதன்பிறகு, கீழ் சிரில் (கசலின்ஸ்க், கரமக்கி, 1861 முதல் துஜுலெக்) பல கோட்டைகள் அமைக்கப்பட்டன. 1860 ஆம் ஆண்டில், மேற்கு சைபீரிய அதிகாரிகள் கர்னல் சிம்மர்மேன் தலைமையில், ஒரு சிறிய பிரிவினரைப் பொருத்தினர், இது கே.வில் உள்ள பிஷ்பெக் மற்றும் டோக்மாக் கோட்டைகளை அழித்தது. கோகண்டியர்கள் ஒரு புனிதப் போரை (கசாவத்) அறிவித்தனர் மற்றும் அக்டோபர் 1860 இல், 20,000 மக்களிடையே, உசுன்-அகாச் கோட்டையில் (வெர்னியிலிருந்து 56 மைல் தொலைவில்) குவிந்தனர், அங்கு அவர்கள் கர்னல் கோல்பகோவ்ஸ்கியால் (3 நிறுவனங்கள், 4 நூறுகள் மற்றும் 4 துப்பாக்கிகள்) தோற்கடிக்கப்பட்டனர். பின்னர் அவர் எடுத்து, கோகண்டியர்களால் மீட்டெடுக்கப்பட்ட பிஷ்பெக், இந்த முறை ரஷ்ய காரிஸன் விடப்பட்டது; அதே நேரத்தில், டோக்மாக் மற்றும் கோஸ்டெக் ஆகிய சிறிய கோட்டைகளும் ரஷ்யர்களால் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டன. ஓரன்பர்க்கின் பக்கத்திலிருந்து சிர் தர்யாவின் கீழ் பகுதிகளிலும், மேற்கு சைபீரியாவின் பக்கத்திலிருந்து அலடாவ் வழியாகவும், ரஷ்ய எல்லை படிப்படியாக மூடப்பட்டது, ஆனால் அந்த நேரத்தில் சுமார் 650 வெர்ட்ஸ் பெரிய இடம் இருந்தது. ஆக்கிரமிக்கப்படாதது மற்றும் கசாக் படிகள் மீதான கோகண்ட் படையெடுப்புக்கான வாயிலாகப் பணியாற்றியது. 1864 ஆம் ஆண்டில், ஓரன்பர்க்கிலிருந்து ஒன்று, மேற்கு சைபீரியாவிலிருந்து மற்றொன்று ஒன்றையொன்று நோக்கிச் செல்வது என்றும், ஓரன்பர்க் ஒன்று சிர் தர்யா வழியாக துர்கெஸ்தான் நகருக்கும், மேற்கு சைபீரியன் ஒன்று கிர்கிஸ் மலைத்தொடருக்கும் செல்வது என்றும் முடிவு செய்யப்பட்டது. மேற்கு சைபீரியப் பிரிவு, 2500 பேர், கர்னல் செர்னியேவின் தலைமையில், வெர்னியை விட்டு வெளியேறினர், ஜூன் 5, 1864 அன்று, ஆலி-அட்டா கோட்டையை புயலால் கைப்பற்றினர், மேலும் கர்னல் வெரெவ்கின் தலைமையில் 1200 பேர் ஓரன்பர்க் பிரிவைச் சேர்ந்தனர். ஃபோர்ட்-பெரோவ்ஸ்கி ஜூன் 12 அன்று அகழி மூலம் கொண்டு செல்லப்பட்ட துர்கெஸ்தான் நகருக்கு. ஆலி-அட்டாவில் ஒரு காரிஸனை விட்டு வெளியேறி, 1298 பேரின் தலைமையில், செர்னியாவ், சிம்கெண்டிற்குச் சென்றார், மேலும், ஓரன்பர்க் பிரிவை ஈர்த்து, ஜூலை 20 அன்று புயலால் அதை எடுத்தார். பின்னர் தாஷ்கண்ட் மீது தாக்குதல் நடத்தப்பட்டது (சிம்கெண்டில் இருந்து 114 வெர்ட்ஸ்), ஆனால் அது முறியடிக்கப்பட்டது. 1865 ஆம் ஆண்டில், புதிதாக ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட பிராந்தியத்திலிருந்து, முன்னாள் சிர்தர்யா கோட்டின் பிரதேசத்தைச் சேர்த்து, துர்கெஸ்தான் பகுதி உருவாக்கப்பட்டது, அதன் இராணுவ ஆளுநராக செர்னியாவ் இருந்தார். புகாராவின் எமிர் தாஷ்கண்டைக் கைப்பற்றப் போகிறார் என்ற வதந்திகள் ஏப்ரல் 29 அன்று தாஷ்கண்டின் நீரில் ஆதிக்கம் செலுத்திய சிறிய கே. நியாஸ்-பெக் கோட்டையை ஆக்கிரமிக்க செர்னியாவைத் தூண்டியது, பின்னர் அவர் 1951 பேர் கொண்ட பிரிவினருடன், 12 துப்பாக்கிகளுடன் முகாமிட்டார். தாஷ்கண்டில் இருந்து 8 வெர்ஸ்ட்கள், அங்கு ஆலிம்-குல் தலைமையில், 50 துப்பாக்கிகளுடன் 30,000 கோகண்ட் வரை குவிக்கப்பட்டனர். மே 9 அன்று, ஆலிம்-குல் ஒரு சதி செய்தார், அதில் அவர் படுகாயமடைந்தார். அவரது மரணம் தாஷ்கண்டின் பாதுகாப்பிற்கு சாதகமற்ற திருப்பத்தை அளித்தது: நகரத்தில் கட்சிகளின் போராட்டம் தீவிரமடைந்தது, கோட்டைச் சுவர்களைப் பாதுகாப்பதில் ஆற்றல் பலவீனமடைந்தது. Chernyaev இதைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள முடிவு செய்தார் மற்றும் மூன்று நாள் தாக்குதலுக்குப் பிறகு (மே 15-17) தாஷ்கண்ட்டைக் கைப்பற்றினார், 25 பேர் கொல்லப்பட்டனர் மற்றும் 117 பேர் காயமடைந்தனர்; கோகண்டன்களின் இழப்புகள் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கவை. 1866 இல் குஜண்ட் பகுதியும் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டது. அதே நேரத்தில், யாகூப் பெக், முன்னாள் ஆட்சியாளர்தாஷ்கண்ட், காஷ்கருக்கு தப்பி ஓடியது, அது சீனாவிலிருந்து தற்காலிகமாக சுதந்திரம் பெற்றது.

புகாராவில் இருந்து துண்டிக்கப்பட்ட குடோயர் கான் (1868) துணை ஜெனரல் வான் காஃப்மேன் முன்மொழிந்த வர்த்தக ஒப்பந்தத்தை ஏற்றுக்கொண்டார், இதன் மூலம் கே. கானேட்டில் உள்ள ரஷ்யர்கள் மற்றும் ரஷ்ய உடைமைகளில் உள்ள கோகண்ட் மக்கள் இலவசமாக தங்குவதற்கும் பயணம் செய்வதற்கும் உரிமையைப் பெற்றனர். கேரவன்செராய்களை ஏற்பாடு செய்தல், மற்றும் வர்த்தக நிறுவனங்களை (கேரவன்-பாஷி) பராமரிக்க, சரக்குகளின் மதிப்பில் 2?%க்கு மேல் வரி விதிக்கப்படலாம். 1868 இல் ரஷ்யாவுடனான வணிக ஒப்பந்தம் உண்மையில் கோகண்ட் அதை சார்ந்து இருக்கும் மாநிலமாக மாற்றியது.

குதயாரின் உள்நாட்டுக் கொள்கையில் மக்களின் அதிருப்தி ஒரு எழுச்சிக்கு வழிவகுத்தது (1873-1876). 1875 ஆம் ஆண்டில், கிப்சாக் அப்துரக்மான்-அவ்டோபாச்சி (குடோயாரால் தூக்கிலிடப்பட்ட முஸ்லீம்-குலின் மகன்) குடோயர் மீது அதிருப்தி கொண்டவர்களின் தலைவராக ஆனார், மேலும் ரஷ்யர்கள் மற்றும் மதகுருக்களின் அனைத்து எதிர்ப்பாளர்களும் அவருடன் இணைந்தனர். குடோயர் தப்பி ஓடிவிட்டார் மற்றும் அவரது மூத்த மகன் நஸ்ர்-எடின் கானாக அறிவிக்கப்பட்டார். அதே நேரத்தில், ஒரு புனிதப் போர் அறிவிக்கப்பட்டது, மேலும் கிப்சாக்ஸின் ஏராளமான குழுக்கள் ரஷ்ய எல்லைகளை ஆக்கிரமித்து, ஜெராவ்ஷானின் மேல் பகுதிகளையும் குஜாந்தின் சுற்றுப்புறங்களையும் ஆக்கிரமித்தன. அப்துரக்மான்-அவ்டோபாச்சி, 10 ஆயிரம் மக்களைக் கூட்டி, சிர் தர்யாவின் இடது கரையில் உள்ள மஹ்ரம் கோட்டையை (குஜண்டிலிருந்து 44 தொலைவில்) தனது நடவடிக்கைகளின் மையமாக மாற்றினார், ஆனால் ஆகஸ்ட் 22, 1875 அன்று, ஜெனரல் காஃப்மேன் (ஒரு பிரிவினருடன்) 16 நிறுவனங்கள், 8 நூற்றுக்கணக்கான மற்றும் 20 துப்பாக்கிகள் ) இந்த கோட்டையை எடுத்து கோகண்டியர்களை முற்றிலுமாக தோற்கடித்தனர், அவர்கள் 2 ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்டவர்களைக் கொன்றனர்; ரஷ்ய தரப்பில் இருந்து சேதம் 5 பேர் கொல்லப்பட்டனர் மற்றும் 8 பேர் காயமடைந்தனர். ஆகஸ்ட் 29 அன்று, அவர் ஒரு ஷாட் இல்லாமல் கோகண்டை ஆக்கிரமித்தார், செப்டம்பர் 8 அன்று, மார்கெலன், செப்டம்பர் 22 அன்று, நாஸ்ர்-எடினுடன் ஒரு ஒப்பந்தம் முடிக்கப்பட்டது, இதன் மூலம் அவர் ரஷ்ய ஜார்ஸின் வேலைக்காரனாக தன்னை அங்கீகரித்து, பணம் செலுத்த வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. 500 ஆயிரம் ரூபிள் வருடாந்திர அஞ்சலி. மற்றும் நரினுக்கு வடக்கே உள்ள அனைத்து நிலங்களையும் கொடுத்தார்; நமங்கன் துறை பிற்பகுதியிலிருந்து உருவாக்கப்பட்டது.

ஆனால் ரஷ்யர்கள் வெளியேறியவுடன், கானேட்டில் ஒரு எழுச்சி வெடித்தது. உஸ்ஜென்டுக்கு தப்பி ஓடிய அப்துரக்மான்-அவ்டோபாச்சி, குஜாண்டிற்கு தப்பி ஓடிய நஸ்ர்-எடினை பதவி நீக்கம் செய்து, போலியான புலாட்-பெக் கானை அறிவித்தார். நமங்கன் துறையிலும் சிக்கல்கள் பிரதிபலித்தன. அவரது தலைவர், பின்னர் பிரபலமான ஸ்கோபெலெவ், ட்யுரியா-குர்கனில் பேடிர்-டியூரி எழுப்பிய எழுச்சியை அடக்கினார், ஆனால் நமங்கனில் வசிப்பவர்கள், அவர் இல்லாததைப் பயன்படுத்தி, ரஷ்ய காரிஸனைத் தாக்கினர், அதற்காக திரும்பிய ஸ்கோபெலெவ் நகரத்தை மிருகத்தனமான குண்டுவீச்சுக்கு உட்படுத்தினார்.

பின்னர் ஸ்கோபெலெவ், 2,800 பேர் கொண்ட பிரிவினருடன், ஆண்டிஜானுக்கு குடிபெயர்ந்தார், அதை அவர் ஜனவரி 8 அன்று தாக்கினார், ஜனவரி 10 அன்று, ஆண்டிஜான்கள் தங்கள் கீழ்ப்படிதலை வெளிப்படுத்தினர். ஜனவரி 28, 1876 இல், அப்துரக்மான் போர்க் கைதிகளிடம் சரணடைந்தார் மற்றும் யெகாடெரினோஸ்லாவ்லுக்கு நாடுகடத்தப்பட்டார், மேலும் கைப்பற்றப்பட்ட புலாட்-பெக் மார்கெலனில் தூக்கிலிடப்பட்டார். நாஸ்ர் எடின் தனது தலைநகருக்குத் திரும்பினார், ஆனால் அவரது நிலையின் சிரமத்தைக் கருத்தில் கொண்டு, ரஷ்யாவிற்கும் வெறித்தனமான மதகுருக்களுக்கும் விரோதமான கட்சியை வெல்ல முடிவு செய்தார். இதன் விளைவாக, ஸ்கோபெலெவ் கோகாண்டை ஆக்கிரமிக்க விரைந்தார், அங்கு அவர் 62 துப்பாக்கிகள் மற்றும் பெரிய அளவிலான வெடிமருந்துகளைக் கைப்பற்றினார் (பிப்ரவரி 8), மற்றும் பிப்ரவரி 19 அன்று, கானேட்டின் முழுப் பகுதியையும் இணைத்து ஃபெர்கானா பகுதியை உருவாக்குவதற்கான மிக உயர்ந்த கட்டளை நடந்தது. அது.

1876 ​​கோடையில், ஸ்கோபெலெவ் அலாய்க்கு ஒரு பயணத்தை மேற்கொண்டார் மற்றும் கிர்கிஸின் தலைவரான அப்துல்-பெக்கை காஷ்கர் உடைமைகளுக்கு தப்பிச் செல்லும்படி கட்டாயப்படுத்தினார், அதன் பிறகு கிர்கிஸ் இறுதியாக கீழ்ப்படிந்தார்.

கோகண்ட் கானேட்டின் நிலங்கள் ரஷ்ய துர்கெஸ்தானின் ஃபெர்கானா பகுதிக்குள் நுழைந்தன.

70 களில். 19 ஆம் நூற்றாண்டு ரஷ்ய பேரரசு மத்திய ஆசியாவின் இரண்டு பெரிய மாநிலங்களை கைப்பற்றியது - புகாரா மற்றும் கோகண்ட் கானேட்ஸ். இந்த மாநிலங்களின் குறிப்பிடத்தக்க பிரதேசங்கள் இணைக்கப்பட்டன. கிவா கானேட் மத்திய ஆசியாவின் கடைசி சுதந்திர நாடாக இருந்தது. எல்லா பக்கங்களிலிருந்தும் இது ரஷ்ய பிரதேசங்கள் மற்றும் புகாரா கானேட்டின் அடிமை ரஷ்யாவின் பிரதேசங்களால் சூழப்பட்டது.

கிவா கானேட்டின் வெற்றி நான்கு பிரிவுகளின் படைகளால் மேற்கொள்ளப்பட்டது, இது பிப்ரவரி பிற்பகுதியிலும் மார்ச் 1873 இன் தொடக்கத்திலும் தாஷ்கண்ட் (ஜெனரல் காஃப்மேன்), ஓரன்பர்க் (ஜெனரல் வெரியோவ்கின்), மங்கிஷ்லாக் (கர்னல் லோமகின்) மற்றும் க்ராஸ்னோவோட்ஸ்க் (கர்னல் மார்கோசோவ்) ஆகியவற்றிலிருந்து வெளிவந்தது. (தலா 2-5 ஆயிரம் பேர்) மொத்தம் 12-13 ஆயிரம் பேர் மற்றும் 56 துப்பாக்கிகள், 4600 குதிரைகள் மற்றும் 20 ஆயிரம் ஒட்டகங்கள். அனைத்துப் பிரிவுகளின் கட்டளையும் துர்கெஸ்தான் கவர்னர் ஜெனரல் ஜெனரல் காஃப்மேன் கே.பி.யிடம் ஒப்படைக்கப்பட்டது.

பிப்ரவரி 26 அன்று எம்பா பதவியில் இருந்து பேசிய ஜெனரல் வெரெவ்கினின் ஓரன்பர்க் பிரிவு, ஆழமான பனியால் மூடப்பட்ட புல்வெளிகள் வழியாக, கிவாவுக்குச் சென்றது. பிரச்சாரம் மிகவும் கடினமாக இருந்தது: கடுமையான குளிர்காலத்தில் தொடங்கியது, அது மணலில் கடுமையான வெப்பத்தில் முடிந்தது. பயணத்தின் போது, ​​எதிரிகளுடனான மோதல்கள் கிட்டத்தட்ட தினசரி நடந்தன, மேலும் கிவா நகரங்களான கோட்ஜெய்லி, மங்கிட் மற்றும் பிற கைப்பற்றப்பட்டன. மே 14 அன்று, ஓரன்பர்க் பிரிவின் முன்னணிப்படை கர்னல் லோமாகின் மங்கிஷ்லாக் பிரிவினருடன் இணைந்தது. மே 26 அன்று, ஒருங்கிணைந்த ஓரன்பர்க் மற்றும் மங்கிஷ்லாக் பிரிவினர் வடக்கிலிருந்து கிவாவை அணுகினர், மே 28 அன்று இரு பிரிவினரும் கிவாவின் ஷாஹாபாத் வாயில்களுக்கு எதிரே நிலைகளில் குடியேறினர்; மே 28 அன்று, ஐக்கியப் பிரிவினர் வாயில்களைத் தாக்கினர், தாக்குதலின் போது ஜெனரல் வெரெவ்கின் தலையில் காயமடைந்தார், மேலும் கட்டளை கர்னல் சரஞ்சோவுக்கு அனுப்பப்பட்டது. மே 29 அன்று, அட்ஜுடண்ட் ஜெனரல் காஃப்மேனின் துர்கெஸ்தான் பிரிவு தென்கிழக்கில் இருந்து கிவாவை அணுகி, தெற்குப் பக்கத்திலிருந்து கிவாவிற்குள் நுழைந்தது, ஒரு போர் நிறுத்தம் அறிவிக்கப்பட்டது மற்றும் கிவா சரணடைந்தது. இருப்பினும், நகரில் நிலவும் அராஜகத்தால், நகரின் வடக்கு பகுதி சரணடைவது பற்றி அறியாமல், கேட்டை திறக்காமல் இருந்தது, இது சுவரின் வடக்கு பகுதியில் தாக்குதலை ஏற்படுத்தியது. மைக்கேல் ஸ்கோபெலெவ் இரண்டு நிறுவனங்களுடன் ஷகாபத் வாயில்களைத் தாக்கினார், முதலில் கோட்டைக்குள் நுழைந்தார், அவர் எதிரிகளால் தாக்கப்பட்டாலும், அவர் வாயிலையும் கோட்டையையும் தனக்குப் பின்னால் வைத்திருந்தார். ஜெனரல் கே.பி. காஃப்மேனின் உத்தரவின் பேரில் தாக்குதல் நிறுத்தப்பட்டது, அந்த நேரத்தில் அவர் எதிர் பக்கத்தில் இருந்து அமைதியாக நகரத்திற்குள் நுழைந்தார்.

கர்னல் மார்கோசோவின் கிராஸ்னோவோட்ஸ்க் பிரிவு, தண்ணீர் பற்றாக்குறை காரணமாக, கிராஸ்னோவோட்ஸ்க்கு திரும்ப வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது மற்றும் கிவாவைக் கைப்பற்றுவதில் பங்கேற்கவில்லை.

கிழக்கிலிருந்து இந்த நிலங்களைப் பாதுகாக்க, 1867 இல், செமிரெசென்ஸ்க் கோசாக் இராணுவம் சீனாவின் எல்லையில் உருவாக்கப்பட்டது. புகாரா எமிரால் அறிவிக்கப்பட்ட "புனிதப் போருக்கு" பதிலளிக்கும் விதமாக, ரஷ்ய துருப்புக்கள் மே 1868 இல் சமர்கண்ட்டைக் கைப்பற்றியது மற்றும் 1873 இல் ரஷ்யாவைச் சார்ந்திருப்பதை அங்கீகரிக்க அமீரை கட்டாயப்படுத்தியது. அதே ஆண்டில், கிவா கானும் சார்புடையதாக மாறியது. கோகண்ட் கானேட்டின் மத வட்டங்கள் ரஷ்யர்களுக்கு எதிராக "புனிதப் போருக்கு" அழைப்பு விடுத்தன. 1875 ஆம் ஆண்டில், ஜெனரல் எம்.டி. ஸ்கோபெலெவ் தலைமையில் ரஷ்யப் பிரிவினர் விரைவான நடவடிக்கைகளின் போது கானின் துருப்புக்களை தோற்கடித்தனர். பிப்ரவரி 1876 இல், கோகண்ட் கானேட் ஒழிக்கப்பட்டது, மேலும் அதன் பிரதேசம் துர்கெஸ்தான் கவர்னர் ஜெனரலின் ஃபெர்கானா பகுதியில் சேர்க்கப்பட்டது.

மத்திய ஆசியாவின் வெற்றியும் காஸ்பியன் கடலின் பக்கத்திலிருந்து நடந்தது. 1869 ஆம் ஆண்டில், ஜெனரல் என்.ஜி. ஸ்டோலெடோவ் தலைமையில் ரஷ்ய துருப்புக்கள் அதன் கிழக்குக் கரையில் இறங்கி கிராஸ்னோவோட்ஸ்க் நகரத்தை நிறுவினர். கிழக்கே, புகாராவை நோக்கி மேலும் முன்னேறியது, துர்க்மென் பழங்குடியினரின் பிடிவாதமான எதிர்ப்பைச் சந்தித்தது. ஜியோக்-டெப்பின் சோலை டெக்கின்ஸ் என்ற பெரிய பழங்குடியினரின் எதிர்ப்பின் கோட்டையாக மாறியது. ரஷ்ய துருப்புக்கள் அதைக் கைப்பற்ற மீண்டும் மீண்டும் முயற்சிகள் தோல்வியடைந்தன.

பின்னர், துர்க்மெனிஸ்தானின் மேற்கில் ரஷ்ய துருப்புக்களின் தளபதியாக எம்.டி.ஸ்கோபெலெவ் நியமிக்கப்பட்டார். ரஷ்ய துருப்புக்களின் தடையற்ற விநியோகத்திற்காக, கிராஸ்னோவோட்ஸ்கில் இருந்து ஜியோக்-டெப் நோக்கி ஒரு ரயில் பாதை அமைக்கப்பட்டது. ஜனவரி 12, 1881 அன்று, கடுமையான போருக்குப் பிறகு, ரஷ்ய துருப்புக்கள் ஜியோக்-டெப்பைக் கைப்பற்றினர், ஒரு வாரம் கழித்து - அஷ்கபாத்.

மத்திய ஆசியாவை ரஷ்யா கைப்பற்றியதால், அதில் வசிக்கும் மக்களுக்கு மாநில அந்தஸ்து இல்லாமல் போனது. ஆனால் அதே நேரத்தில், உள்நாட்டுப் போர்கள் நிறுத்தப்பட்டன, அடிமைத்தனம் மற்றும் அடிமை வர்த்தகம் அகற்றப்பட்டது, ரஷ்ய துருப்புக்களுக்கு எதிராகப் போராடிய நிலப்பிரபுக்களிடமிருந்து கைப்பற்றப்பட்ட நிலத்தின் ஒரு பகுதி விவசாயிகளுக்கு மாற்றப்பட்டது. பருத்தி வளர்ப்பு மற்றும் பட்டு வளர்ப்பு வேகமாக வளரத் தொடங்கியது, ரயில்வே கட்டுமானம் தொடங்கியது, எண்ணெய், நிலக்கரி மற்றும் இரும்பு அல்லாத உலோகங்கள் பிரித்தெடுக்கத் தொடங்கியது.

இணைக்கப்பட்ட நிலங்களில், ரஷ்ய அரசாங்கம் ஒரு நெகிழ்வான கொள்கையைப் பின்பற்றியது, வழக்கமான வாழ்க்கை முறைக்கு இடையூறு ஏற்படுவதைத் தவிர்த்து, தேசிய கலாச்சாரம் மற்றும் மத உறவுகளில் தலையிடாமல்.

தூர கிழக்கு கொள்கை

XIX நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதி வரை. ரஷ்யாவிற்கு தூர கிழக்கில் அண்டை நாடுகளுடன் அதிகாரப்பூர்வமாக அங்கீகரிக்கப்பட்ட எல்லைகள் இல்லை. ரஷ்ய முன்னோடிகள் இந்த நிலங்களிலும், சகலின் மற்றும் குரில் தீவுகளிலும் தொடர்ந்து குடியேறினர். டாடர் ஜலசந்தி மற்றும் சகலின் (1850-1855) கடற்கரையில் அட்மிரல் ஜி.ஐ. நெவெல்ஸ்கி மற்றும் அமுரின் (1854-1855) கரையை ஆராய்ந்த கிழக்கு சைபீரியாவின் கவர்னர் ஜெனரல் என்.என்.முராவியோவ் ஆகியோரின் பயணங்கள் அறிவியல் மட்டுமல்ல. ஆனால் அரசியல் முக்கியத்துவமும் கூட. 1851 ஆம் ஆண்டில் அமுரில் உள்ள நிலங்களை ஒருங்கிணைக்கவும், மேம்படுத்தவும் மற்றும் பாதுகாக்கவும், டிரான்ஸ்-பைக்கால் கோசாக் இராணுவம் உருவாக்கப்பட்டது, 1858 இல் - அமுர் கோசாக் ஹோஸ்ட்.

50களின் பிற்பகுதியில் கட்டவிழ்த்து விடப்பட்டது. சீனாவிற்கு எதிரான "அபின் போரை" பிரிட்டனும் பிரான்சும் ஆதரிக்கவில்லை, இது பெய்ஜிங்கில் சாதகமான பதிலை ஏற்படுத்தியது. N. N. Muravyov இதைப் பயன்படுத்திக் கொண்டார். நாடுகளுக்கு இடையேயான எல்லையை அமைப்பது தொடர்பான ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட சீன அரசை அவர் அழைத்தார். அமுர் பிராந்தியத்தில் ரஷ்ய முன்னோடிகளின் குடியேற்றங்கள் இருப்பது இந்த நிலங்களுக்கு ரஷ்யாவின் உரிமைகளை நியாயப்படுத்த ஒரு கனமான வாதமாக செயல்பட்டது. மே 1858 இல், N. N. முராவியோவ் சீன அரசாங்கத்தின் பிரதிநிதிகளுடன் ஐகுன் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டார், அதன்படி உசுரி நதி அதில் பாயும் வரை அமுர் ஆற்றின் குறுக்கே சீனாவுடனான எல்லை நிறுவப்பட்டது. இந்த நதிக்கும் பசிபிக் பெருங்கடலுக்கும் இடையே உள்ள உசுரி பகுதி ரஷ்ய-சீன கூட்டு உடைமையாக அறிவிக்கப்பட்டது. 1860 ஆம் ஆண்டில், ஒரு புதிய பெய்ஜிங் ஒப்பந்தம் கையெழுத்தானது, அதன்படி உசுரி பிரதேசம் ரஷ்யாவின் உடைமையாக அறிவிக்கப்பட்டது. ஜூன் 20, 1860 இல், ரஷ்ய மாலுமிகள் கோல்டன் ஹார்ன் விரிகுடாவில் நுழைந்து விளாடிவோஸ்டாக் துறைமுகத்தை நிறுவினர்.

ரஷ்யாவிற்கும் ஜப்பானுக்கும் இடையிலான எல்லையில் பேச்சுவார்த்தை நடத்துவது கடினமாக இருந்தது. 1855 ஆம் ஆண்டில் ஜப்பானிய நகரமான ஷிமோடாவில் முடிவடைந்த ஒப்பந்தத்தின்படி, கிரிமியன் போரின் உச்சத்தில், குரில் தீவுகள் ரஷ்யாவின் பிரதேசமாக அங்கீகரிக்கப்பட்டன, மேலும் சகலின் தீவு இரு நாடுகளின் கூட்டு உடைமையாக அங்கீகரிக்கப்பட்டது. ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்ட பிறகு, கணிசமான எண்ணிக்கையிலான ஜப்பானிய குடியேற்றவாசிகள் சகலினுக்கு விரைந்தனர். 1875 இல், ஜப்பானுடனான சிக்கல்களைத் தவிர்க்க, ரஷ்யா ஒரு புதிய ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட ஒப்புக்கொண்டது. சகலின் ரஷ்யாவிற்கும், குரில் மலைத்தீவு தீவுகளுக்கும் - ஜப்பானுக்கு முற்றிலும் பின்வாங்கினார்.

ஏப்ரல் 25 (மே 7), 1875 இல், செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில், ரஷ்யாவின் தரப்பில் அலெக்சாண்டர் மிகைலோவிச் கோர்ச்சகோவ் மற்றும் ஜப்பானின் தரப்பில் எனோமோட்டோ டேக்கிகி ஆகியோர் பிரதேசங்களை மாற்றுவது தொடர்பான ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டனர் (செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் ஒப்பந்தம்).

இந்த கட்டுரையின்படி, 18 குரில் தீவுகளுக்கு ஈடாக ரஷ்ய சாம்ராஜ்யத்தின் சொத்து (ஷும்ஷு, அலைட், பரமுஷிர், மகன்ருஷி, ஒன்கோடன், கரிம்கோடன், எகர்மா, ஷியாஷ்கோடன், முசிர், ரைகோக், மட்டுவா, ரஸ்துவா, ஸ்ரெட்னேவா, கெட்டோ உஷிஸ் தீவுகள். , Simusir, Broughton, தீவுகள் Cherpoy மற்றும் Brat Cherpoev, Urup) முற்றிலும் சகலின் தீவுக்கு மாற்றப்பட்டது.

ஆகஸ்ட் 10 (22), 1875 இல், ஒப்பந்தத்தின் கூடுதல் கட்டுரை டோக்கியோவில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது, இது கொடுக்கப்பட்ட பிரதேசங்களில் மீதமுள்ள குடியிருப்பாளர்களின் உரிமைகளை ஒழுங்குபடுத்துகிறது.

1875 ஆம் ஆண்டின் ரஷ்ய-ஜப்பானிய ஒப்பந்தம் இரு நாடுகளிலும் கலவையான பதில்களை ஏற்படுத்தியது. ஜப்பானில் பலர் அவரைக் கண்டனம் செய்தனர், ஜப்பானிய அரசாங்கம் பெரும் அரசியல் மற்றும் பொருளாதார முக்கியத்துவம் வாய்ந்த சகாலினை குரில்ஸ் என்று அவர்கள் கற்பனை செய்த "கூழாங்கற்களின் சிறிய முகடு" க்கு மாற்றியதாக நம்பினர். ஜப்பான் "தனது நிலப்பரப்பின் ஒரு பகுதியை மற்றொரு பகுதிக்கு" பரிமாறிக்கொண்டதாக மற்றவர்கள் வெறுமனே கூறினர். இதேபோன்ற மதிப்பீடுகள் ரஷ்ய தரப்பிலிருந்து கேட்கப்பட்டன: கண்டுபிடிப்பாளரின் உரிமையால் இரண்டு பிரதேசங்களும் ரஷ்யாவிற்கு சொந்தமானது என்று பலர் நம்பினர். 1875 ஆம் ஆண்டு ஒப்பந்தம் ரஷ்யாவிற்கும் ஜப்பானுக்கும் இடையிலான எல்லை நிர்ணயத்தின் இறுதிச் செயலாக மாறவில்லை, மேலும் இரு நாடுகளுக்கும் இடையே மேலும் மோதல்களைத் தடுக்க முடியவில்லை.

XIX நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதியில். அமெரிக்க தொழில்முனைவோர், வணிகர்கள் மற்றும் வேட்டைக்காரர்கள் ரஷ்ய அமெரிக்காவிற்குள் - அலாஸ்காவிற்குள் ஊடுருவத் தொடங்கினர். இந்த தொலைதூர பிரதேசத்தைப் பாதுகாப்பதும் பராமரிப்பதும் பெருகிய முறையில் கடினமாகிவிட்டது, செலவுகள் அலாஸ்காவால் கொண்டுவரப்பட்ட வருமானத்தை விட அதிகமாக இருந்தது. அமெரிக்க உடைமைகள் அரசுக்கு சுமையாகிவிட்டது.

அதே நேரத்தில், அலெக்சாண்டர் II இன் அரசாங்கம் சாத்தியமான முரண்பாடுகளை அகற்றவும், அமெரிக்காவிற்கும் ரஷ்யாவிற்கும் இடையில் வளர்ந்த நட்பு உறவுகளை வலுப்படுத்த முயன்றது. பேரரசர் அலாஸ்காவை அமெரிக்க அரசாங்கத்திற்கு 7.2 மில்லியன் டாலர்களுக்கு இந்த அளவு ஒப்பந்தத்திற்கு விற்க முடிவு செய்தார்.

1867 இல் அலாஸ்காவின் விற்பனையானது பசிபிக் பகுதியில் அதன் உடைமைகளின் பொருளாதார மற்றும் இராணுவ முக்கியத்துவத்தை ரஷ்ய அரசாங்கம் குறைத்து மதிப்பிட்டுள்ளது என்பதைக் காட்டுகிறது. ஐரோப்பாவில் ரஷ்யாவின் முக்கிய எதிரிகளான பிரிட்டன் மற்றும் பிரான்ஸ் - அந்த நேரத்தில் அமெரிக்காவுடனான போர் முடிவிலிக்குள் இருந்தன என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளாமல் இருக்க முடியாது. அலாஸ்காவின் விற்பனை ரஷ்யாவிடம் இருந்து அமெரிக்க ஆதரவை வெளிப்படுத்தியது.

அறிவுத் தளத்தில் உங்கள் நல்ல படைப்பை அனுப்புவது எளிது. கீழே உள்ள படிவத்தைப் பயன்படுத்தவும்

மாணவர்கள், பட்டதாரி மாணவர்கள், தங்கள் படிப்பிலும் வேலையிலும் அறிவுத் தளத்தைப் பயன்படுத்தும் இளம் விஞ்ஞானிகள் உங்களுக்கு மிகவும் நன்றியுள்ளவர்களாக இருப்பார்கள்.

அன்று வெளியிடப்பட்டது http://www.allbest.ru/

உக்ரைனின் கல்வி மற்றும் அறிவியல் அமைச்சகம்

சோதனை

தலைப்பு: "ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் கொள்கையின் முக்கிய திசைகள்"

ஒழுக்கம்: "கல்வியின் தரம் மற்றும் போலோக்னா செயல்முறையை உறுதி செய்தல்"

அறிமுகம்

நவம்பர் 1, 1993 இல் நடைமுறைக்கு வந்த ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் மாஸ்ட்ரிக்ட் ஒப்பந்தத்தின்படி, அரசியல் ரீதியாக, தொழிற்சங்கம் மூன்று தூண்களாகப் பிரிக்கப்பட்டது: ஐரோப்பிய சமூகம், இது ஒரு அதிநாட்டு உறுப்பு மற்றும் இரண்டு அரசுகளுக்கிடையேயான கூறுகள் (பொதுவான வெளியுறவு மற்றும் பாதுகாப்பு கொள்கை. மற்றும் உள் விவகாரங்கள் மற்றும் நீதித் துறையில் பொதுக் கொள்கை). அரசியல் ஐரோப்பிய ஒன்றியம்

யூனியனுக்கு வழங்கப்பட்ட அதிகாரங்கள் இந்தக் கூறுகளில் ஒன்றின் கீழ் வரும். அதிக உணர்திறன் வாய்ந்த பகுதிகள் முதன்மையாக அரசுகளுக்கிடையேயான தூண்களால் இணைக்கப்பட்டுள்ளன. ஒரு சமூகத்தின் முதுகெலும்பாக இருந்தாலும் கூட, தொழிற்சங்கம் ஒரு மாவட்டத்தின் மீது பிரத்தியேகக் கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருப்பது அரிது.

யூனியன் இருபத்தி எட்டு மாநிலங்களை உள்ளடக்கியது. ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் விரிவாக்கம் ஒரு மிக முக்கியமான அரசியல் பிரச்சினையாகும், அது எவ்வளவு தூரம் விரிவாக்கப்படலாம் என்பது பற்றிய விவாதம். சிலர் அதை வளர்ச்சியை மேம்படுத்துவதற்கான முக்கிய கொள்கை கருவியாக பார்க்கும்போது, ​​மற்றவர்கள் யூனியனின் அதிகப்படியான விரிவாக்கத்திற்கு அஞ்சுகின்றனர்.

சில மாநிலங்கள் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்கு வெளியே உள்ளன, எடுத்துக்காட்டாக, பொருளாதாரம் மற்றும் நாணய ஒன்றியம் 28 உறுப்பினர்களில் 17 பேரை மட்டுமே உள்ளடக்கியது, மேலும் ஷெங்கன் ஒப்பந்தம் 21 மாநிலங்களை மட்டுமே உள்ளடக்கியது. இருப்பினும், அவர்களில் பெரும்பாலோர் இந்த தொகுதிகளில் சேரும் பணியில் உள்ளனர். யூரோப்பகுதி, ஷெங்கன், ஒற்றை சந்தை அல்லது பாதுகாப்பு போன்ற பல ஐரோப்பிய ஒன்றிய நடவடிக்கைகளில் யூனியனுக்கு வெளியே உள்ள பல நாடுகள் பங்கேற்கின்றன. சில நாடுகள் மிகவும் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளன, ஆனால் ஐரோப்பிய ஒன்றிய அதிகாரிகளில் அவர்களுக்கு பிரதிநிதித்துவம் இல்லை.

1. சமூகக் கொள்கை

IN சமூக கோளம்ஐரோப்பிய ஒன்றிய கொள்கை மூன்று முக்கியமான பணிகளை நிறைவேற்ற வேண்டும்:

1) தேசிய கொள்கைகளை ஒத்திசைத்தல்;

2) ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் நாடுகளுக்கிடையேயான ஒத்துழைப்பை ஊக்குவித்தல்;

3) யூனியனுக்குள் புதுமையான அனுபவத்தைப் பரப்புதல்.

ஒற்றை சந்தைக்கு மாறுவது தொடர்பாக, ஐரோப்பிய ஒன்றிய ஆணையம் ஐரோப்பிய பொருளாதாரத்தின் மறுசீரமைப்பின் எதிர்மறையான சமூக விளைவுகளைத் தடுக்கும் முயற்சிகளை மேற்கொள்ளத் தொடங்கியது.

ரோம் ஒப்பந்தம் தொழிலாளர் இயக்க சுதந்திரம் (கலை. 48-51) மற்றும் தொழில் முனைவோர் மற்றும் தேர்வு சுதந்திரம் ஆகியவற்றை உறுதி செய்த போதிலும் பொருளாதார நடவடிக்கைமுழு சமூகத்தினுள், இந்தக் கொள்கைகளை ஒருங்கிணைக்க மற்றொரு தொடர் சட்டமியற்றும் செயல்கள் தேவைப்பட்டன. இப்போது ஐரோப்பிய யூனியனின் குடிமக்கள், யூனியனின் எந்த உறுப்பு நாடுகளிலும் தங்களுடைய குடும்பங்களுடன் வாழலாம் அல்லது அங்கு வேலை தேடலாம் (ஆணை 68/360 / EC), நிறுவனங்களை நிறுவலாம் அல்லது சேவைகளை வழங்கலாம் (73/148) வேலைக்கு அமர்த்தப்பட்ட பிறகு இந்த நாட்டின் பிரதேசம் (70/1251 மற்றும் 72/194). கூடுதலாக, யூனியனுக்குள் வசிக்கும் மற்றும் வேலை செய்யும் நாட்டை மாற்றும் தொழிலாளர்கள் மற்றும் அவர்களது குடும்பங்கள், சமூகப் பாதுகாப்பு, வீட்டுவசதி, கல்விக்கான அணுகல் மற்றும் பூர்வீகக் கல்வி ஆகியவற்றில் அதே உரிமைகளைப் பெற்றிருக்க வேண்டும். சமூக பாதுகாப்பு சட்டத்தின் ஒருங்கிணைப்பு 71/1408 மற்றும் 72/574 விதிமுறைகளின் கட்டமைப்பிற்குள் மேற்கொள்ளப்பட்டுள்ளது.

சில பிரச்சனைகள் இன்னும் தீர்க்கப்படாமல் உள்ளன. எல்லைப்புற தொழிலாளர்கள் வரி பிரச்சனைகளை எதிர்கொள்கின்றனர். மற்றொரு ஐரோப்பிய ஒன்றிய நாட்டின் பொதுத் துறையில் பணியமர்த்துவதில் சிக்கல்கள் உள்ளன. எனவே, பொது நிறுவனங்களில், சுகாதாரம் மற்றும் கல்வி அமைப்புகளில் வேலைவாய்ப்புக்கான கட்டுப்பாடுகளை அகற்ற நடவடிக்கை எடுக்க ஐரோப்பிய ஒன்றிய ஆணையம் முடிவு செய்தது.

ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்குள் சமூக மற்றும் பொருளாதார உரிமைகளின் விரிவாக்கம் ஆரம்பத்தில் ஊழியர்களையும் அவர்களது குடும்பங்களையும் மட்டுமே பாதித்தது. பொருளாதார ரீதியாக சுறுசுறுப்பான மக்கள்தொகையின் வகையைச் சேராதவர்கள், எடுத்துக்காட்டாக, மாணவர்கள், ஓய்வூதியம் பெறுவோர், அவர்கள் வசிக்கும் நாட்டை மாற்றும்போது இன்னும் தடைகளை எதிர்கொண்டனர். வருங்கால புலம்பெயர்ந்தோருக்கான வாழ்வாதார சோதனை இருந்தது. மாஸ்ட்ரிக்ட் உடன்படிக்கையின் மூலம் இந்த சிக்கல் தீர்க்கப்பட்டது, இது ஐரோப்பிய ஒன்றிய குடியுரிமையை சுதந்திரமான இயக்கம் மற்றும் அனைவருக்கும் வசிக்கும் விருப்பத்தின் சம உரிமைகளுடன் அறிமுகப்படுத்தியது.

ஐரோப்பிய ஒன்றிய குடியுரிமை அறிமுகமானது முன்னெப்போதும் இல்லாத ஒரு செயலாகும், இது நீண்டகால விளைவுகளை ஏற்படுத்தும். குடியுரிமை என்பது ஐரோப்பிய யூனியனுக்குள் நடமாடுவதற்கான சுதந்திரம் மற்றும் வசிப்பிடத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது மட்டுமல்ல. இது அரசாங்க அமைப்புகளின் தேர்தல்களில் வாக்களிக்கும் உரிமையையும், ஹோஸ்ட் நாட்டின் நகராட்சி அமைப்புகளுக்குத் தேர்ந்தெடுக்கப்படும் உரிமையையும் வழங்குகிறது. சில நாடுகள் அரசியலமைப்பில் திருத்தங்களைச் செய்ய வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளன. குடிமக்களுக்கு ஐரோப்பிய பாராளுமன்றத்திற்கு தேர்ந்தெடுக்கவும், அவர்கள் தொடர்பான பிரச்சனைகள் குறித்து மனுக்களை அனுப்பவும், குறைதீர்ப்பாளரிடம் முறையிடவும் உரிமை உண்டு. மூன்றாம் நாடுகளின் பிரதேசத்தில், ஐரோப்பிய ஒன்றிய குடிமக்கள் அங்கு பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் அனைத்து ஐரோப்பிய ஒன்றிய உறுப்பு நாடுகளின் இராஜதந்திர மற்றும் தூதரக பாதுகாப்பின் கீழ் உள்ளனர். ஐரோப்பிய குடியுரிமை என்பது தேசிய குடியுரிமையை விலக்கவில்லை, ஆனால் பிந்தைய குடியுரிமைக்கு இணையாக செயல்படுகிறது.

ஐரோப்பிய குடியுரிமை புவியியல் இயக்கத்தின் சுதந்திரம் மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் கோளத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான சுதந்திரத்தை முன்வைக்கிறது. இயற்கையாகவே, தொழிலாளர் இயக்கத்தை அதிகரிக்க CES ஒரு கொள்கையையும் பின்பற்றுகிறது. குறிப்பாக, ஹோட்டல் தொழில், கேட்டரிங், கார் பழுதுபார்ப்பு, கட்டுமானம், மின்சாரம், விவசாயம் மற்றும் ஜவுளித் தொழில் போன்ற தொழில்களில் தொழில்முறை தகுதிகளின் ஒப்பீட்டுக் கொள்கைகள் நிறுவப்பட்டுள்ளன. உறுதியாக இருந்தனர் குறைந்தபட்ச தேவைகள்ஒரு குறிப்பிட்ட தொழில்முறை தகுதிக்குத் தேவையான திறன்களின் அளவிற்கு.

ஆவணங்களை பரஸ்பரம் அங்கீகரிக்கும் பொறிமுறையை உருவாக்குவதில் இன்னும் அதிக முன்னேற்றம் ஏற்பட்டுள்ளது. மருத்துவர்கள், செவிலியர்கள், பல் மருத்துவர்கள், கால்நடை அறுவை சிகிச்சை நிபுணர்கள், மருந்தாளுநர்கள் மற்றும் கட்டிடக் கலைஞர்கள் ஆகியோரின் டிப்ளோமாக்களின் பரஸ்பர அங்கீகாரம் உத்தரவு மூலம் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. ஐரோப்பிய ஒன்றிய ஆணையம் உருவாக்கப்பட்டுள்ளது பொதுவான அமைப்புஉயர்நிலைப் பள்ளிக்குப் பிறகு குறைந்தபட்சம் மூன்று வருட தொழிற்பயிற்சிக்கு உட்பட்ட டிப்ளோமாக்கள் அங்கீகாரம். 1985 இல், டிப்ளோமாக்களை பரஸ்பர அங்கீகாரம் செய்யும் முறையை நிறுவுவது குறித்து ஒரு தீர்மானம் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது. மேற்படிப்பு. இரண்டு திட்டங்கள் - ERASMUS (1987) மற்றும் YES (1988) - இளைஞர்களின் இயக்கம் மற்றும் மாணவர் பரிமாற்றத்தை ஊக்குவிக்கிறது.

வேலைவாய்ப்புத் துறையில் தகவல் பரிமாற்றத்திற்கான ஐரோப்பிய அமைப்பு - செடாக் (ஒழுங்குமுறை 68/1612) நிறுவப்பட்டது. மற்றொரு ஐரோப்பிய ஒன்றிய நாட்டில் வேலை தேடும் காலத்திற்கு வேலையின்மை நலன்களை மாற்றும் முறையை அறிமுகப்படுத்த ஐரோப்பிய ஒன்றிய ஆணையம் முன்மொழிந்தது.

ஒற்றைச் சந்தையில் நியாயமான போட்டியை நிறுவுவதற்கு, குடிமக்களின் ஆரோக்கியம் மற்றும் பாதுகாப்பிற்கான குறைந்தபட்ச ஐரோப்பிய தரநிலைகளை அறிமுகப்படுத்துவது அவசியம் என்று கருதப்பட்டது. இதைத் தீர்ப்பதில், அத்துடன் பிற சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில், ஐரோப்பிய ஒன்றிய ஆணையம் தொழிலாளர்கள் (தொழிற்சங்கங்கள்) மற்றும் முதலாளிகளின் பிரதிநிதிகள் மற்றும் ஐரோப்பிய தரநிலை அமைப்புகளின் (CEN, Cenelec) பிரதிநிதிகளுடன் ஒத்துழைத்தது.

ஐரோப்பிய ஒன்றிய ஆணையத்தின் செயல்பாடுகளின் முக்கிய அம்சம் ஒரு ஐரோப்பிய நிறுவனம் (நிறுவனம்) மீதான சட்டத்தை மேம்படுத்துவதாகும். எந்தவொரு நிறுவனத்தின் பொருளாதார வெற்றிக்கும் இது ஒரு முக்கிய காரணியாக CES பார்க்கிறது. 1970 இல், குறிப்பாக, ஒரு ஐரோப்பிய வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தின் நிலை குறித்த வரைவு ஒழுங்குமுறை தயாரிக்கப்பட்டது. 1980 ஆம் ஆண்டில், பெரிய நிறுவனங்களில், குறிப்பாக MNC களில், ஊழியர்களுடன் ஆலோசனை மற்றும் தகவல்களைப் பரப்புதல் தொடர்பாக மல்யுத்த உத்தரவு வெளியிடப்பட்டது. ஆனால் தொழில்முனைவோரின் எதிர்ப்பின் விளைவாக, இந்த உத்தரவு முடக்கப்பட்டது.

2. பிராந்திய கொள்கை

ஐரோப்பிய ஒன்றியம் ஒட்டுமொத்தமாக மிகவும் வளமான பொருளாதார ஆற்றலைக் கொண்டுள்ளது, அதே நேரத்தில், அதன் உறுப்பினர்களிடையே சீரற்ற வளர்ச்சி மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க சமூக-பொருளாதார வேறுபாடுகள் உள்ளன.

அரசியல் பிராந்திய வளர்ச்சிஐரோப்பிய ஒன்றியமானது பணக்காரப் பகுதிகள் மற்றும் ஏழ்மையான பகுதிகளுக்கு இடையே உள்ள ஒற்றுமையின் கொள்கையை அடிப்படையாகக் கொண்டது (அரசியல் கொள்கை), அத்துடன் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் ஒட்டுமொத்த திறனை (பொருளாதாரக் கொள்கை) பராமரிக்க ஏழை நாடுகளில் உற்பத்தி அளவுகளை மேம்படுத்துகிறது.

எனவே, பலவீனமான பகுதிகளில் நவீன உள்கட்டமைப்பு, புதுமை, தரமான கல்வி மற்றும் பயிற்சி ஆகியவற்றில் முதலீடு செய்வது மிகவும் முக்கியம். உண்மையில், இதற்கு நன்றி, புதிய சந்தைகள் திறக்கப்படுகின்றன மற்றும் அனைத்து யூனியன் மாநிலங்களின் பொருளாதார திறன் அதிகரித்து வருகிறது.

ஐரோப்பிய பிராந்தியக் கொள்கையானது வாய்ப்புகளைக் கண்டறிந்து அவற்றை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது இருக்கும் பிரச்சனைகள். இதற்கு திறமையான மற்றும் பயனுள்ள நிறுவனங்கள், ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் அரசாங்கங்கள், வணிகம் மற்றும் சமூகம் இடையே நெருக்கமான ஒத்துழைப்பு தேவை.

எடுத்துக்காட்டாக, பிராந்திய வளர்ச்சியின் கட்டமைப்பிற்குள், போக்குவரத்து வலையமைப்பு நவீனமயமாக்கப்பட்டு மேம்படுத்தப்பட்டு வருகிறது, இது அனைத்து பிராந்தியங்களுக்கும் திறமையான மற்றும் பாதுகாப்பான அணுகலை சாத்தியமாக்கும் மற்றும் ஏற்றுமதி-இறக்குமதியில் அதிக போட்டித்தன்மையை ஏற்படுத்தும்.

சுற்றுச்சூழல் திட்டங்கள் சிறிய முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை அல்ல. இந்த பகுதியில் உள்ள புதுமையான தொழில்நுட்பங்கள் பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சியை பாதிக்கின்றன, பாதுகாப்பைக் குறிப்பிடவில்லை. இயற்கை வளங்கள்மற்றும் சூழலியல்.

பிராந்திய வளர்ச்சியின் கொள்கைகள் தற்செயலாக உருவாக்கப்படவில்லை - பல ஆண்டுகளாக அவை சோதிக்கப்பட்டு மேம்படுத்தப்பட்டன, பொருளாதார, சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் பிரச்சினைகளைச் சமாளிக்க பல்வேறு உத்திகள் உருவாக்கப்பட்டன. கூடுதலாக, வெற்றி என்பது ஐரோப்பிய ஒன்றிய கூட்டாண்மை, திட்டமிடல் மற்றும் நல்லாட்சி ஆகியவற்றையும் சார்ந்துள்ளது.

பிராந்தியக் கொள்கைக்குப் பின்தொடரப்பட வேண்டிய இலக்குகளின் மூலோபாய நீண்ட காலப் பார்வை தேவைப்படுகிறது. வளங்களின் ஒதுக்கீடும் ஈர்ப்பும் புறநிலை, வெளிப்படையான மற்றும் அரசியல் சார்பற்றதாக இருக்க வேண்டும். கூடுதலாக, நடந்துகொண்டிருக்கும் அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் கண்காணித்தல் மற்றும் மதிப்பீடு செய்வது அவசியம்.

ஆரம்பத்தில், பிராந்தியங்களின் பிரச்சினைகள் குறித்த பான்-ஐரோப்பிய பார்வை இல்லை, பல்வேறு திட்டங்களுக்கான நிதி தேசிய மட்டத்தில் மேற்கொள்ளப்பட்டது. இருப்பினும், காலப்போக்கில் பலவீனமான பகுதிகளை அபிவிருத்தி செய்வதற்கும் பொருளாதார வளர்ச்சியின் சுற்றுச்சூழல் தாக்கத்தை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கும் உத்திகள் ஒருங்கிணைக்கப்பட வேண்டும் என்பது தெளிவாகிறது.

இதன் விளைவாக, வாய்ப்புகளுக்கான அணுகல் அனைவருக்கும் சமமாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்த பிராந்தியக் கொள்கையை இறுதி செய்ய வேண்டியிருந்தது.

இன்று, ஐரோப்பாவின் பிராந்தியக் கொள்கை மூன்று திசைகளில் வளர்ந்து வருகிறது:

1) பின்தங்கிய மற்றும் வளர்ந்த நாடுகளின் பொருளாதார ஒருங்கிணைப்பை ஊக்குவித்தல்;

2) பிராந்திய போட்டித்திறன் மற்றும் வேலைவாய்ப்பை மேம்படுத்துதல்;

3) தேசிய எல்லைகளின் பொருளாதார முக்கியத்துவத்தை குறைக்க நாடுகளுக்கிடையே ஒத்துழைப்பை ஊக்குவித்தல்.

ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் வளர்ச்சியின் போது, ​​மூன்று முக்கிய நிதி ஆதாரங்கள் உருவாக்கப்பட்டன:

1) ஐரோப்பிய பிராந்திய மேம்பாட்டு நிதி, பொருளாதார வளர்ச்சி, வேலைவாய்ப்பு மற்றும் போட்டித்திறன் தொடர்பான முன்முயற்சிகளில் நிபுணத்துவம் பெற்றது;

2) ஒருங்கிணைப்பு நிதி (புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி ஆதாரங்கள் உட்பட போக்குவரத்து மற்றும் சுற்றுச்சூழல் உள்கட்டமைப்பு);

3) ஐரோப்பிய சமூக நிதி (கல்வி மற்றும் பயிற்சித் துறையில் இருந்து மனித மூலதனத்தில் முதலீடு).

பிராந்தியக் கொள்கையானது உலகின் பிற பகுதிகளுடன் தொடர்புடைய ஐரோப்பிய ஒன்றிய நாடுகளின் போட்டி நன்மைகளை உருவாக்குவதையும் மேம்படுத்துவதையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

2000 இன் லிஸ்பன் வியூகத்தின் கீழ் ஒப்பந்தத்தின்படி, பொருளாதார வளர்ச்சி மற்றும் வேலை உருவாக்கம் ஆகியவை ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் மிக உயர்ந்த கொள்கை முன்னுரிமைகளாகும். இந்த மூலோபாயம் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தை உலகின் மிகவும் போட்டி மற்றும் ஆற்றல்மிக்க அறிவு சார்ந்த பொருளாதாரமாக மாற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

பிராந்தியக் கொள்கையானது, யூனியன் சராசரியை அடைய பிராந்தியங்களுக்கு உதவுவதுடன், கடந்த கால பிரச்சனைகளுக்கு இழப்பீடு வழங்குவதற்குப் பதிலாக, பயன்படுத்தப்படாத திறனைத் திரட்டி, எதிர்காலத்தை நோக்கியதாக மாறியுள்ளது.

இந்த இலக்கின் கட்டமைப்பிற்குள், காலநிலை பிரச்சினைகள் தீர்க்கப்படுகின்றன, சமூக, பொருளாதார மற்றும் சுற்றுச்சூழல் முன்னுரிமைகளுக்கு இடையில் தேவையான சமநிலையை அடைவதற்கான வழிகள் தேடப்படுகின்றன.

மேலும், பிராந்தியங்களுக்கான மூலோபாய திட்டங்கள் தொடர்ந்து மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்டு இன்றைய சவால்களை சிறப்பாக எதிர்கொள்ளும் வகையில் சரிசெய்யப்படுகின்றன. பிராந்திய மற்றும் உள்ளூர் திறன்கள் மற்றும் வளங்கள் தீவிரமாக பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

பிராந்தியக் கொள்கையின் அடுத்த இலக்கு ஒருங்கிணைப்பு ஆகும். முதலாவதாக, ஐரோப்பிய ஒன்றியம் அனைத்து மட்டங்களிலும் ஐரோப்பிய ஒன்றிய நாடுகளின் ஒத்துழைப்பு மூலம் நல்லிணக்கத்திற்கான புதிய வாய்ப்புகளைத் தேடுகிறது.

புதிய உறுப்பு நாடுகளின் ஒருங்கிணைப்பும் பிராந்திய வளர்ச்சியின் ஒரு குறிக்கோளாகும். எனவே, ஐரோப்பிய ஒன்றிய உறுப்பினருக்கான வேட்பாளர்கள் தங்கள் சொந்த பொருளாதார நிலைமையைப் பொறுத்து ஆயத்த உதவிகளைப் பெறுகிறார்கள், நிர்வாக அமைப்பைச் சீர்திருத்துவதற்கான ஆதரவு, பயனுள்ள திட்டங்களை மேம்படுத்துவதற்கான நிதி மற்றும் ஒப்புதலுக்கு முன் அனைத்து நிதி மற்றும் தொழில்நுட்ப நிலைகளையும் கடந்து செல்வது.

ஐரோப்பிய பிராந்திய கொள்கை பொருளாதார மீட்சியில் அர்த்தமுள்ள முதலீட்டை வழங்குகிறது. ஒரு நிலையான, பாதுகாப்பான மற்றும் இலக்கு நிதி ஆதாரம் உருவாக்கப்பட்டுள்ளது, இது நாட்டின் பொருளாதார நிலைமையை மீட்டெடுக்கத் தூண்டுவதற்குப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

நிதியுதவியின் நெகிழ்வான மற்றும் புதுமையான வடிவங்களுக்கு நன்றி, சிறிய மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களுக்கு ஆதரவு வழங்கப்படுகிறது.

3. ஆற்றல் கொள்கை

ஐரோப்பிய ஒன்றியம் உருவாவதற்கான முக்கிய காரணிகளில் ஒன்று ஆற்றல் பிரச்சினைகள். ஜெர்மனி, பிரான்ஸ், இத்தாலி மற்றும் பெனலக்ஸ் நாடுகள் ECSC ஐ உருவாக்க முதலில் ஒப்புக்கொண்டன, மேலும் 1957 இல் Euroatom மற்றும் ஐரோப்பிய பொருளாதார சமூகம் தோன்றின. இருப்பினும், ஆற்றல் சிக்கல்களின் குறிப்பிடத்தக்க முக்கியத்துவம் இருந்தபோதிலும், அவை எதிர்காலத்தில் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் தனி தூணாக மாறவில்லை. இந்த சிக்கல் ஆவணங்களின் தனி அமைப்புகளுக்கு அர்ப்பணிக்கப்படவில்லை. எரிசக்திக் கொள்கை தேசிய நாடுகளின் தனிச்சிறப்பாகக் கருதப்பட்டது, மேலும் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தில் ஒருங்கிணைந்த ஆற்றல் மூலோபாயம் எதுவும் இல்லை. இந்த நிலை சமீபகாலமாக மாறத் தொடங்கியது.

எரிசக்தி கொள்கை ஒரு தீர்க்கமான இயல்புடையது, ஏனெனில் அதன் மூலம் எந்தவொரு தொழில்துறை உற்பத்தியின் இருப்புக்கும் தேவையான முன்நிபந்தனைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன. IN கடந்த ஆண்டுகள்ஒருங்கிணைப்பு செயல்முறைகள் தீவிரமடைவதால், ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்குள், EU மற்றும் இந்த சங்கத்திற்கு வெளியே உள்ள நாடுகள் மற்றும் சர்வதேச நிறுவனங்கள் தொடர்பாக ஒரு பொதுவான எரிசக்தி கொள்கையை உருவாக்கி செயல்படுத்துவதற்கான முயற்சிகள் குறிப்பிடத்தக்க அளவில் தீவிரமடைந்துள்ளன.

மற்ற அனைத்து ஐரோப்பிய ஒன்றிய நடவடிக்கைகளையும் போலவே, எரிசக்தி கொள்கையும், மாஸ்ட்ரிக்ட் ஒப்பந்தத்தின் முக்கிய இலக்குகளை அடைவதற்கான பங்களிப்பால் அளவிடப்படுகிறது - ஒரு சந்தையை உருவாக்குதல், நிலையான மற்றும் நிலையான ஆற்றல் வளர்ச்சியை பராமரித்தல், புதிய வேலைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் குடிமக்களின் செழிப்பு.

இது சம்பந்தமாக, ஆற்றல் துறைக்கு மிக முக்கியமானது பின்வரும் இலக்குகளை அடைவதாகும்:

பொது போட்டித்திறன்;

உள் சந்தையின் செயல்பாட்டை உறுதி செய்வதற்காக உறுப்பு நாடுகளின் சட்டத்தின் தோராயமான மதிப்பீடு;

டிரான்ஸ்-ஐரோப்பிய ஆற்றல் உள்கட்டமைப்புகளின் வளர்ச்சி;

ஆற்றல் இறக்குமதியில் சமூகம் சார்ந்திருப்பதைக் குறைத்தல்;

வெளிநாட்டு விநியோகங்களின் புவியியல் பல்வகைப்படுத்தல், அவற்றின் பாதுகாப்பு மற்றும் ஸ்திரத்தன்மையை உறுதி செய்தல்;

ஆற்றல் சேமிப்பு தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்துதல் மற்றும் தொழில்துறை உற்பத்தியின் ஆற்றல் தீவிரத்தை குறைத்தல்;

மாற்று ஆற்றலின் வளர்ச்சி.

ஐரோப்பிய ஒன்றிய எரிசக்திக் கொள்கையின் சட்டக் கட்டமைப்பு மற்றும் நோக்கங்களைக் கருத்தில் கொண்டு, எரிசக்திக் கொள்கையின் கருத்தியல் விதிகள் மற்றும் நோக்கங்களைக் குறிப்பிட வேண்டும், இது "கிரீன் புக்" அறிக்கைகளின் வடிவத்தில் தயாரிக்கப்பட்டது - விவாதத்திற்கு முன்மொழியப்பட்ட ஆரம்ப கொள்கைத் திட்டம். 1999 ஆம் ஆண்டு முதல், ஆம்ஸ்டர்டாம் உடன்படிக்கை நடைமுறைப்படுத்தப்பட்ட பின்னர், சமூகத்தின் நிலையான வளர்ச்சிக்கான காரணியாக எரிசக்திக் கொள்கை கருதப்படுகிறது.

எரிசக்தி சாசனம் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. எரிசக்தி சாசன ஒப்பந்தம் டிசம்பர் 1994 இல் கையெழுத்திடப்பட்டது மற்றும் ஏப்ரல் 1998 இல் நடைமுறைக்கு வந்தது. இன்றுவரை, இந்த ஒப்பந்தத்தில் ஐரோப்பா மற்றும் ஆசியாவில் 51 நாடுகள் கையெழுத்திட்டுள்ளன. ஒப்பந்தம் என்பது ஆற்றல் துறையில் அரசுகளுக்கிடையேயான ஒத்துழைப்பின் பலதரப்பு, சட்டப்பூர்வமாக பிணைக்கப்பட்ட கருவியாகும். இது உருவாக்கப்பட்ட போது, ​​ஆற்றல் வர்த்தகத்திற்கான உலகளாவிய விதிகளை உருவாக்க வேண்டும். எரிசக்தி பட்டய மாநாடுகள் தொடர்ந்து நடத்தப்படுகின்றன.

EU இன் அனைத்து ஆளும் அமைப்புகளும் எரிசக்தி கொள்கையில் வளர்ச்சி மற்றும் முடிவெடுப்பதில் பங்கேற்கின்றன, ஆனால் முக்கிய பங்கு ஐரோப்பிய ஆணையத்தால் வகிக்கப்படுகிறது, அதன் உறுப்பினர்களில் ஒருவர் பொதுவான EU எரிசக்தி கொள்கையை உருவாக்குவதற்கு நேரடியாக பொறுப்பு. ஆற்றல் மற்றும் போக்குவரத்துக்கான இயக்குநரகம் மூலம் செயல்பாட்டு விஷயங்கள் கையாளப்படுகின்றன.

ஆற்றல் விநியோகத்தின் நவீன அமைப்பு இந்த பகுதியின் சட்ட ஒழுங்குமுறையில் முன்னுரிமைகளை அமைக்கிறது. மின்சாரம், எரிவாயு மற்றும் எண்ணெய் வழங்கல் ஆகியவை இன்று ஐரோப்பிய ஒன்றிய நாடுகளுக்கான எரிசக்தி சந்தையின் அடிப்படையை உருவாக்குகின்றன, நிலக்கரி சந்தை உட்பட மற்ற அனைத்து உள்கட்டமைப்புகளையும் பின்னணியில் தள்ளுகிறது. EU ஆற்றல் சட்டத்தின் பகுப்பாய்வு, EU ஆற்றல் கொள்கையை நடத்துவதற்கான பல அடிப்படைக் கொள்கைகளை அடையாளம் காண அனுமதிக்கிறது:

1) பாகுபாடு இல்லாமை மற்றும் எரிசக்தி துறைக்கான பொதுவான கொள்கையிலிருந்து பின்பற்றப்படும் பாகுபாடு இல்லாத கொள்கை, முதலில், ஆற்றல் விநியோக ஒப்பந்தங்களில் நிபந்தனைகளை பாகுபாடு காட்டாமல், "மூன்றாம் தரப்பு அணுகலை" உறுதி செய்கிறது;

2) வெளிப்படைத்தன்மையின் கொள்கை, உள் ஆற்றல் சந்தையில் நிலைமையின் "வெளிப்படைத்தன்மையை" உறுதி செய்கிறது, ஆற்றல் கேரியர்களுக்கான விலைகளின் அளவைப் பற்றிய தகவல்களை நுகர்வோர் பெறுவதற்கான சாத்தியம், அத்துடன் விநியோகம் மற்றும் போக்குவரத்தை கண்காணிக்கும் சமூகம். ஆற்றல் வளங்கள்;

3) சுற்றுச்சூழலுக்கு தீங்கு விளைவிக்காத கொள்கை, பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளின் அவசியத்தை பிரதிபலிக்கிறது சூழல்ஆற்றல் வழங்கல் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளும் போது;

4) ஆற்றல் கொள்கையில் சமூக காரணியை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதற்கான கொள்கை, ஆற்றல் துறையில் வேலையின்மை விகிதத்தை சந்தை நிலைமைகளில் சார்ந்திருப்பதில் கவனம் தேவை, ஆற்றல் துறையில் தொழிலாளர்களின் பாதுகாப்பை உறுதி செய்தல்.

இன்றுவரை, ஐரோப்பிய ஒன்றியம் மற்றும் சர்வதேச உறவுகளில் எரிசக்தி துறையில் குறிப்பிட்ட சிக்கல்களை ஒழுங்குபடுத்தும் கணிசமான எண்ணிக்கையிலான சட்டச் செயல்களை ஐரோப்பிய ஒன்றியம் உருவாக்கியுள்ளது. எரிசக்திக் கொள்கையின் பொருளாதாரக் கருவிகள் துறையில், முக்கிய பங்கு அனைத்து உறுப்பு நாடுகளுக்கும் சட்டப்பூர்வமாகக் கட்டுப்படுத்தப்படும் ஒழுங்குமுறை நடவடிக்கைகளால் செய்யப்படுகிறது, அவை இலக்குகள் மற்றும் செயல்படுத்தும் வழிமுறைகளின் அடிப்படையில்; நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகளை அடைவதில் ஐரோப்பிய ஒன்றிய நாடுகளுக்குக் கட்டுப்படும் உத்தரவுகள், ஆனால் செயல்படுத்தும் வழிமுறைகளைக் கட்டுப்படுத்தாது. கூடுதலாக, குறிப்பிட்ட நாடுகளுக்கான சட்டப்பூர்வ முடிவுகளும், சட்டப்பூர்வமற்ற பரிந்துரைகளும் உருவாக்கப்பட்டு வருகின்றன. வர்த்தகம் மற்றும் தொழில்நுட்ப தரநிலைகள், இறக்குமதி ஒதுக்கீடுகள், விலை மேலாண்மை அமைப்பு, மானியங்கள் மற்றும் முதலீட்டுக் கடன்கள் உள்ளன.

ஆற்றல் உரையாடலின் வளர்ச்சியில் ஒரு முக்கியமான கட்டம் ஒற்றை ஆற்றல் சந்தையை உருவாக்குவதாகும். ஜூலை 1, 2004 முதல், ஜூன் 22, 1998 இன் முதல் EU\30\EC உத்தரவை மாற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்ட உத்தரவு 2003\55\EC (இரண்டாவது எரிவாயு உத்தரவு) ஜூன் 26, 2003 அன்று ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது. ஐரோப்பிய எரிவாயு சந்தையின் செயல்பாட்டை நிர்வகிக்கும் ஐரோப்பிய ஒன்றியம்.

ஜூலை 2004 முதல், அனைத்து தொழில்துறை வாங்குபவர்களுக்கும் எரிவாயு சப்ளையர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும் உரிமை வழங்கப்பட்டது. ஜூலை 2007 முதல், சந்தைகள் அனைத்து நுகர்வோருக்கும் விதிவிலக்கு இல்லாமல் முழுமையாக திறக்கப்பட்டுள்ளன. ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் தேசிய எரிவாயு சந்தைகளைத் திறப்பது, இடைத்தரகர்கள் மற்றும் மறுவிற்பனையாளர்களைத் தவிர்த்து, ஐரோப்பிய நுகர்வோருக்கு நேரடி அணுகலுக்கான எரிவாயு உற்பத்தியாளர்களின் சட்டப்பூர்வ சாத்தியங்களை விரிவுபடுத்துகிறது. இரண்டாவது எரிவாயு ஆணையின் தேவைகள் உறுப்பு நாடுகளின் தேசிய சட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக மாறிவிட்டன. ஐரோப்பிய ஒன்றிய உறுப்பு நாடுகளின் தேசிய எரிவாயு சந்தைகளின் ஒருங்கிணைப்பின் அடிப்படையில் ஒற்றை EU எரிவாயு சந்தையை உருவாக்குவதை விரைவுபடுத்துவதே இந்த உத்தரவின் நோக்கம்.

மார்ச் 2006 இல், பசுமைத் தாள் வெளியிடப்பட்டது, இது ஒரு பொதுவான ஐரோப்பிய ஒன்றிய ஆற்றல் கொள்கையின் அடிப்படையாக மாறும் நோக்கம் கொண்டது. இது அடிப்படைக் கொள்கைகளை அமைக்கிறது மேலும் வளர்ச்சிஐரோப்பிய ஆற்றல். முதலாவதாக, உலகின் முக்கிய நிகர ஆற்றல் இறக்குமதியாளர்களில் ஒன்றான ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் ஆற்றல் விநியோகத்தின் ஸ்திரத்தன்மை வலியுறுத்தப்பட்டது. எரிசக்தி இறக்குமதியில் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் சார்பு அதிகரித்து வருகிறது, எரிசக்தி விலைகள் அதிகரித்து வருகின்றன மற்றும் உள்கட்டமைப்பை மேம்படுத்துவதற்கு பாரிய முதலீடுகள் தேவைப்படுகின்றன. மேலும், காலநிலை மாற்றம் குறித்து ஐரோப்பிய ஒன்றியம் கவலை கொண்டுள்ளது. வேலை 6 முன்னுரிமை பகுதிகளில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது:

1) ஒற்றை உள் ஆற்றல் சந்தையை உருவாக்குதல்;

2) விநியோக பாதுகாப்பு;

3) நிலையான திறமையான பல்வகை ஆற்றல் அமைப்பு;

4) காலநிலை மாற்றம்;

5) புதிய தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்குதல்;

6) எரிசக்தி துறையில் ஒருங்கிணைந்த வெளியுறவுக் கொள்கையை உருவாக்குதல்.

4. விவசாயக் கொள்கை

பொதுவான விவசாயக் கொள்கையை உருவாக்குவது ஐரோப்பிய ஆணையத்தால் முன்மொழியப்பட்டது. இந்த முன்மொழிவு 1957 இல் ரோம் உடன்படிக்கையில் கையெழுத்திட்டதைத் தொடர்ந்து, இது பொதுவான சந்தையை உருவாக்கியது. ஆறு உறுப்பு நாடுகள் தனித்தனியாக தங்கள் விவசாயத் துறைகளை கண்டிப்பாகப் பாதுகாத்தன, குறிப்பாக அவர்கள் உற்பத்தி செய்யும் பகுதியில், விவசாயம் எவ்வாறு ஒழுங்கமைக்கப்பட்டது என்பதைப் பொறுத்து பொருட்களின் விலைகளைப் பராமரித்தது. இத்தகைய தலையீடுகள் சரக்குகளின் சுதந்திர வர்த்தகத்திற்கு தடையாக இருந்தன, ஏனெனில் விதிகள் நாடுகளில் வேறுபடுகின்றன, பின்னர் தடையற்ற வர்த்தகம் தலையீட்டு கொள்கைகளுடன் பொருந்தாது. சில உறுப்பு நாடுகள், குறிப்பாக பிரான்ஸ் மற்றும் அனைத்து தொழில்முறை விவசாயிகள் அமைப்புகளும் விவசாயத்தில் வலுவான அரசாங்க தலையீடுகளை பராமரிக்க விரும்பின. இருப்பினும், அதை ஐரோப்பிய சமூகங்களின் உயர்நிலை நிலைக்கு மாற்றும் கொள்கை இணக்கமாக இருந்தால் மட்டுமே அவற்றைப் பாதுகாக்க முடியும்.

1962 வாக்கில், CAP நடத்துவதற்கான மூன்று முக்கிய கொள்கைகள் நிறுவப்பட்டன: சந்தை ஒருமைப்பாடு, சமூக தயாரிப்புகளுக்கான விருப்பம் மற்றும் நிதி ஒற்றுமை. அப்போதிருந்து, CAP ஐரோப்பிய நிறுவன அமைப்பின் மையமாக இருந்து வருகிறது. பிரான்ஸ் மற்றும் ஜேர்மனிக்கு இடையிலான அரசியல் சமரசத்தின் விளைவாக CAP அடிக்கடி விளக்கப்படுகிறது: ஜெர்மன் தொழில்துறையானது பிரெஞ்சு சந்தைகளுக்கு அணுகலைப் பெறும், அதையொட்டி, பிரெஞ்சு விவசாயிகளுக்கு பணம் செலுத்த ஜெர்மனி உதவும். ஜேர்மனி இன்னும் ஐரோப்பிய ஒன்றிய வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் மிகப்பெரிய பங்களிப்பாளராக உள்ளது, இருப்பினும், பிரான்சும் ஒரு பட்ஜெட் நன்கொடையாளர், மற்றும் ஸ்பெயின், கிரீஸ் மற்றும் போர்ச்சுகல் போன்ற விவசாய நாடுகள் மிகப்பெரிய பெறுநர்கள். புதிதாக அனுமதிக்கப்பட்ட நாடுகளுக்கும் பாரம்பரிய விதிகள் பொருந்தும், அவை பெறும் மானியங்களைக் கட்டுப்படுத்துகின்றன.

அசல் இலக்குகள் ரோம் ஒப்பந்தத்தின் (1957) கட்டுரை 39 இல் நிர்ணயிக்கப்பட்டன:

1) முன்னேற்றத்தை ஊக்குவிப்பதன் மூலம் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பது மற்றும் உற்பத்தி காரணிகளின் உகந்த பயன்பாட்டை உறுதி செய்தல், முக்கியமாக உழைப்பு;

2) கிராமப்புற மக்களுக்கு நியாயமான வாழ்க்கைத் தரத்திற்கான உத்தரவாதம்;

3) சந்தை உறுதிப்படுத்தல்;

4) பொருட்களின் பாதுகாப்பான அணுகல்;

5) நுகர்வோருக்கு மலிவு விலையில் உணவு வழங்குதல்.

சமூகக் கட்டமைப்பை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டியதன் அவசியத்தை ஐரோப்பிய ஒன்றியம் உணர்ந்தது வேளாண்மைவெவ்வேறு விவசாயப் பகுதிகளுக்கு இடையே உள்ள கட்டமைப்பு மற்றும் இயற்கை வேறுபாடுகள் மற்றும் பட்டப்படிப்பு சரிசெய்தல்களின்படி செயல்படுகின்றன.

CAP என்பது ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தில் உள்ள பொருட்களின் விலையின் அளவைப் பராமரிப்பதன் மூலமும் உற்பத்திக்கு மானியம் வழங்குவதன் மூலமும் செயல்படும் ஒரு ஒருங்கிணைந்த நடவடிக்கை அமைப்பு ஆகும்.

ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தில் இறக்குமதி செய்யப்படும் சில பொருட்களுக்கு இறக்குமதி வரிவிதிப்பு பொருந்தும். ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் இலக்கு நிலைக்கு உலக விலையை அதிகரிக்க தேவையான அளவில் அவை அமைக்கப்பட்டுள்ளன. இலக்கு விலையானது ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்குள் இந்த பொருட்களுக்கான அதிகபட்ச விரும்பிய விலையாக அமைக்கப்பட்டுள்ளது.

ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தில் இறக்குமதி செய்யப்படும் பொருட்களின் அளவைக் கட்டுப்படுத்தும் வழிமுறையாக இறக்குமதி ஒதுக்கீடுகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. சில உறுப்பு நாடுகளுக்கு ஒப்பந்த ஒதுக்கீடுகள் உள்ளன, அவை ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்குள் சில பொருட்களை கட்டணமின்றி விற்க அனுமதிக்கின்றன. இது முக்கியமாக அந்த உறுப்பு நாட்டுடன் வர்த்தக உறவைக் கொண்ட நாடுகளுக்குப் பொருந்தும்.

உள்நாட்டு சந்தை விலை தலையீட்டு நிலைக்குக் கீழே விழுந்தால், தலையீட்டு நிலைக்கு விலையை உயர்த்த ஐரோப்பிய ஒன்றியம் பொருட்களை வாங்குகிறது. தலையீட்டு விலைகள் இலக்கு விலைகளை விட குறைவாக அமைக்கப்பட்டுள்ளன.

விவசாயிகளுக்கு நேரடி மானியங்கள் என்பது விவசாயிகளுக்கு ஊக்கமளிக்கும் வகையில் மானியம் அளிக்கப்படும் பயிர்களைத் தேர்ந்தெடுத்து "உள்நாட்டில் விளையும்" விநியோகத்தை தக்க வைத்துக் கொள்ள வேண்டும். மானியங்கள் முக்கியமாக ஒரு குறிப்பிட்ட பயிர் பயிரிடப்பட்ட நிலத்தில் வழங்கப்பட்டன, உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பயிர்களின் மொத்த எண்ணிக்கையில் அல்ல. 2005 சீர்திருத்தம், பயிரிடப்பட்ட நிலத்தின் பரப்பளவில் மட்டுமே கணக்கிடப்பட்ட நிலையான கொடுப்பனவுகளுக்கு ஆதரவாக சிறப்பு மானியங்களை உருவாக்கியது மற்றும் இயற்கை விவசாய நடைமுறைகளை அறிமுகப்படுத்தியது. சீர்திருத்தம் விவசாயிகளுக்கு அதிக தேவை உள்ள பயிரைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கும், அதிக உற்பத்திக்கான பொருளாதார ஊக்கத்தைக் குறைப்பதற்கும் அதிக சுதந்திரத்தை வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

உற்பத்தி ஒதுக்கீடுகள் மற்றும் நிலத்தைப் பயன்படுத்தாததற்கான கொடுப்பனவுகள் சில வகையான பொருட்களின் (பால், தானியங்கள் மற்றும் ஒயின் போன்றவை) அதிக உற்பத்தியைத் தடுக்கும் முயற்சியாக அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன, இது சந்தை விலையை விட அதிக விலையில் மானியங்களை ஈர்த்தது. உபரி உற்பத்தியை சேமித்து அப்புறப்படுத்த வேண்டிய தேவை வளங்களை வீணாக்கியது மற்றும் ESHP இன் நற்பெயரில் சரிவுக்கு வழிவகுத்தது. இரண்டாம் நிலை சந்தை உருவாகியுள்ளது, குறிப்பாக பால் ஒதுக்கீடு விற்பனையில், விவசாயிகள் "நிலத்தைப் பயன்படுத்தாமல் இருப்பதற்கான கொடுப்பனவுகளை" பயன்படுத்துகின்றனர், எடுத்துக்காட்டாக, விவசாயம் செய்ய கடினமாக இருக்கும் பயன்படுத்தப்படாத நிலத்தை விட்டுவிடுகின்றனர். நிலத்தைப் பயன்படுத்தாததற்கான கொடுப்பனவுகள் தற்போது இடைநிறுத்தப்பட்டுள்ளன, அவற்றின் எதிர்காலம் குறித்த கூடுதல் முடிவுகளுக்கு உட்பட்டு, சில நன்மைகளுக்கு அதிக விலைகள் மற்றும் உயிரி எரிபொருட்களை வளர்ப்பதில் ஆர்வம் அதிகரிக்கும்.

5. போக்குவரத்துக் கொள்கை

போக்குவரத்து என்பது ஐரோப்பிய சமூகத்தின் பொருளாதாரத்தின் மிக முக்கியமான கட்டமைப்பு உறுப்பு ஆகும். போக்குவரத்துத் துறையுடன் தொடர்புடைய மொத்த செலவுகள் ஆண்டுதோறும் சுமார் 1 பில்லியன் யூரோக்கள் (அதாவது ஐரோப்பிய ஒன்றிய நாடுகளின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 10% க்கும் அதிகமானவை). அதே நேரத்தில், ஐரோப்பிய ஒன்றிய போக்குவரத்து அமைப்பின் வளர்ச்சி அதன் செயல்திறனை கணிசமாகக் குறைக்கும் பல கடுமையான சிக்கல்களை எதிர்கொள்கிறது. முதலில், அவை சேர்க்கப்பட வேண்டும்:

சில பிரதேசங்கள் மற்றும் திசைகளில் போக்குவரத்து நெரிசல், முதன்மையாக - நெடுஞ்சாலைகள், ரயில்வே நெட்வொர்க்கின் சில பிரிவுகள், நகர சாலைகள், விமான நிலையங்கள் போன்றவை குறிப்பிடத்தக்க பொருளாதார இழப்புகளையும் மக்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தில் குறைவையும் ஏற்படுத்துகின்றன, அத்துடன் ஒரே நேரத்தில் சரிவு பல புறப் பிரதேசங்களின் போக்குவரத்து ஏற்பாடு;

போக்குவரத்து விபத்துக்கள்;

சுற்றுச்சூழல், பொது சுகாதாரம், காலநிலை ஆகியவற்றில் தீங்கு விளைவிக்கும்;

புதுப்பிக்க முடியாத வளங்களின் குறிப்பிடத்தக்க நுகர்வு.

கடந்த நூற்றாண்டின் 90 களின் முற்பகுதியில் ஐரோப்பாவில் சில பிரதேசங்கள் மற்றும் திசைகளில் போக்குவரத்து நெரிசல் பிரச்சனை முதலில் தோன்றியது.

பான்-ஐரோப்பிய போக்குவரத்து அமைப்பின் செயல்பாட்டின் செயல்திறன் குறைவதற்கும், அதன் பொருளாதார போட்டித்தன்மை மற்றும் எண்ணிக்கை மற்றும் தீவிரத்தன்மை அதிகரிப்பதற்கும் நெரிசல் அதிகரிப்பு மற்றும் போக்குவரத்து நெரிசல் அதிகரிப்பு முக்கிய காரணம் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். சாலை விபத்துக்கள்.

ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தில் போக்குவரத்து தொடர்புகள் மற்றும் போக்குவரத்து மையங்களின் நெரிசல் மூன்று முக்கிய காரணிகளுடன் தொடர்புடையது:

1) பல்வேறு போக்குவரத்து முறைகளின் வளர்ச்சியில் ஏற்றத்தாழ்வு;

2) இடையே சரியான தொடர்பு இல்லாதது பல்வேறு வகையானபோக்குவரத்து;

தேசிய வரவுசெலவுத்திட்டங்கள் மற்றும் சமூக வரவுசெலவுத் திட்டங்களிலிருந்து வரையறுக்கப்பட்ட நிதிகளை எதிர்கொண்டு ஐரோப்பிய ஒன்றிய போக்குவரத்து உள்கட்டமைப்பின் வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கு நிதியளிப்பது ஒரு தனி தீவிரமான பிரச்சனையாகும்.

போக்குவரத்துக் கொள்கை என்பது ஐரோப்பிய ஒன்றியக் கொள்கைகளின் மிக முக்கியமான கூறுகளில் ஒன்றாகும்.

போக்குவரத்து உள்கட்டமைப்பின் நெரிசல் மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய எதிர்மறையான சமூக-பொருளாதார விளைவுகள், அத்துடன் போக்குவரத்துத் துறையின் செயல்திறன் மற்றும் போட்டித்தன்மையின் ஒட்டுமொத்த அதிகரிப்பு ஆகியவற்றைக் குறைப்பதற்காக, ஐரோப்பிய போக்குவரத்துக் கொள்கை பின்வரும் முக்கிய நோக்கங்களின் தீர்வை வழங்குகிறது:

வெவ்வேறு போக்குவரத்து முறைகளுக்கு இடையிலான விகிதத்தை மாற்றுதல்;

வெவ்வேறு போக்குவரத்து முறைகளுக்கு இடையிலான தொடர்புகளின் வளர்ச்சி;

பிரதான போக்குவரத்து வலையமைப்பின் வளர்ச்சி மற்றும் அதன் மீது போக்குவரத்து நிர்வாகத்தை மேம்படுத்துவதன் மூலம் போக்குவரத்தின் வளர்ச்சியை மோசமாக பாதிக்கும் இயற்கை தடைகளை நீக்குதல்;

போக்குவரத்து உள்கட்டமைப்பின் வளர்ச்சிக்கு நிதியளித்தல்;

போக்குவரத்து பாதுகாப்பை மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளின் தொகுப்பை செயல்படுத்துதல்;

போக்குவரத்து உள்கட்டமைப்பின் பயன்பாட்டிற்கு பணம் செலுத்துவதற்கான பயனுள்ள வழிமுறைகளை உருவாக்குதல், சமூகத்தின் முழு செலவுகளுக்கும் இழப்பீடு வழங்குதல்;

பயணிகள் போக்குவரத்தின் செயல்பாட்டை மேம்படுத்துதல்;

நகர்ப்புற போக்குவரத்து அமைப்புகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் அவற்றின் செயல்பாட்டின் "நிலைத்தன்மையை" அதிகரித்தல்;

ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் விரிவாக்கத்தின் சாத்தியமான எதிர்மறையான விளைவுகளை "தணிக்கும்" நோக்கத்துடன் நடவடிக்கைகளை எடுத்தல்;

சர்வதேச போக்குவரத்து கொள்கையின் வழிமுறைகளை வடிவமைப்பதில் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் பங்கை அதிகரித்தல்.

ஐரோப்பிய ஆணையம் 2018 வரை ஐரோப்பிய ஒன்றிய கடல் போக்குவரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான விதிமுறைகளை வெளியிட்டுள்ளது. ஐரோப்பாவிற்கும் உலகின் பிற பகுதிகளுக்கும் இடையிலான மொத்த சரக்கு போக்குவரத்தில் 90% கடல் போக்குவரத்தில் விழுகிறது என்று ஆவணம் குறிப்பிடுகிறது. மூன்றாம் நாடுகளுடனான வெளிநாட்டு வர்த்தக வருவாயின் மொத்த அளவு, ஐரோப்பிய புள்ளியியல் நிறுவனம் படி, கடல் போக்குவரத்தின் பங்கு இறக்குமதியில் 87%, ஏற்றுமதியில் 66% மற்றும் ஐரோப்பிய ஒன்றிய நாடுகளுக்கு இடையே சுமார் 30% ஆகும். கிரேட் பிரிட்டன், டென்மார்க், கிரீஸ், ஸ்பெயின் மற்றும் போர்ச்சுகல் ஆகிய நாடுகளுக்கு வெளிநாட்டு வர்த்தக போக்குவரத்து மிகவும் முக்கியமானது. எனவே, கடல் போக்குவரத்து மூலம் சேவைகளை வழங்குவது ஐரோப்பிய ஒன்றிய உறுப்பு நாடுகளுக்கும் உலகின் பிற நாடுகளுக்கும் இடையிலான வெற்றிகரமான போட்டிக்கு அவசியமான நிபந்தனையாகும்.

ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் ஷிப்பிங் கொள்கையானது வளர்ச்சியின் பின்வரும் முன்னுரிமைப் பகுதிகளால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது:

உலக சரக்கு சந்தைக்கான இலவச அணுகலைப் பாதுகாத்தல், இது ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்கு தேவையான நன்மைகளை வழங்குகிறது, இது கடல் வர்த்தகத்தை சார்ந்துள்ளது;

எதிர்காலத்தில் தேவையான அளவிலான தொழில்முனைவோருக்கு உத்தரவாதம் அளிப்பதற்காக போக்குவரத்து சேவைகளின் உலக சந்தையில் நியாயமான போட்டியை ஊக்குவித்தல்;

ஐரோப்பிய ஒன்றிய உறுப்பு நாடுகளின் கப்பற்படையின் போட்டித்தன்மையை வலுப்படுத்துதல், அதன் உயிர்வாழ்விற்கு உத்தரவாதம் அளிக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது;

கடற்படையினரின் வேலை மற்றும் வேலை நிலைமைகளை மேம்படுத்துதல்; - கடலில் மீட்பு மற்றும் சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு தரத்தை மேம்படுத்துதல்.

6. வெளிநாட்டுக் கொள்கை, பாதுகாப்பு மற்றும் பாதுகாப்புக் கொள்கை

ஐரோப்பிய ஒன்றியம் அதன் சொந்த வெளிநாட்டு மற்றும் பாதுகாப்புக் கொள்கையைக் கொண்டுள்ளது, இது ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தை சர்வதேச விஷயங்களில் ஒரு அலகாகப் பேசவும் செயல்படவும் அனுமதிக்கிறது. ஒரு நாடுகடந்த மற்றும் உலகளாவிய உலகில், ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் 27 உறுப்பு நாடுகள் தனித்தனியாக இல்லாமல் ஐரோப்பிய ஒன்றியமாக இணைந்து செயல்பட்டால் பெரும் செல்வாக்கு மற்றும் வாய்ப்புகளைப் பெறுகின்றன.

இதற்கான உத்வேகம் 2009 இன் லிஸ்பன் ஒப்பந்தமாகும், அதன்படி ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் வெளியுறவு மற்றும் பாதுகாப்புக் கொள்கைக்கான உயர் பிரதிநிதி பதவி உருவாக்கப்பட்டது, ஐரோப்பிய ஆணையத்தின் துணைத் தலைவர் பதவி மற்றும் ஐரோப்பிய இராஜதந்திர சேவையுடன் இணைந்து, ஐரோப்பிய வெளி நடவடிக்கை சேவை உருவாக்கப்பட்டது.

ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் வெளியுறவு மற்றும் பாதுகாப்புக் கொள்கையின் முக்கிய குறிக்கோள், ஐநா சாசனத்தின் கொள்கைகளுக்கு இணங்க அமைதியைப் பேணுதல் மற்றும் சர்வதேச பாதுகாப்பை வலுப்படுத்துதல்; ஆதரவு சர்வதேச ஒத்துழைப்பு; ஜனநாயகத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் வலுப்படுத்துதல், சட்டத்தின் ஆட்சி மற்றும் மனித உரிமைகள் மற்றும் அடிப்படை சுதந்திரங்களுக்கு மரியாதை.

புவி வெப்பமடைதல் முதல் மத்திய கிழக்கின் மோதல்கள் வரை சர்வதேச பிரச்சினைகளை தீர்ப்பதில் ஐரோப்பிய ஒன்றியம் முக்கிய கட்சிகளில் ஒன்றாகும். ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் வெளியுறவு மற்றும் பாதுகாப்புக் கொள்கையின் அடிப்படையானது, வர்த்தகம், உதவி, பாதுகாப்பு மற்றும் பாதுகாப்பு ஆகியவற்றின் தேவைக்கேற்ப, மோதல்களைத் தீர்ப்பதற்கும் சர்வதேச புரிதலை அடைவதற்கும் இராஜதந்திரத்தைப் பயன்படுத்துவதாகும்.

பொருளாதாரம், வர்த்தகம் மற்றும் நிதி ஆகியவற்றின் அடிப்படையில், ஐரோப்பிய ஒன்றியம் உலகின் முக்கிய சக்திகளில் ஒன்றாகும். சர்வதேச அரங்கில் ஐரோப்பிய ஒன்றியம் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது, மேலும் ஐரோப்பிய ஒன்றிய உறுப்பு நாடுகள் வெளியுறவுக் கொள்கைத் துறையில் கூட்டு முடிவுகளை எடுப்பதால் அதன் செல்வாக்கு அதிகரித்து வருகிறது.

சர்வதேச அரங்கில் உள்ள அனைத்து முக்கிய வீரர்களுடனும் ஐரோப்பிய ஒன்றியம் கூட்டாண்மையில் உள்ளது, உலகம் மற்றும் நலன்கள் பற்றிய தங்கள் சொந்தக் கருத்துக்களைக் கொண்ட புதியவர்கள் உட்பட. இந்த கூட்டாண்மைகள் பரஸ்பர நலன்கள் மற்றும் நன்மைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டவை என்பதையும், ஒவ்வொரு தரப்பினருக்கும் அதன் சொந்த உரிமைகள் மற்றும் கடமைகள் இருப்பதையும் உறுதிப்படுத்த ஐரோப்பிய ஒன்றியம் முயற்சிக்கிறது. ஐரோப்பிய ஒன்றியம் அமெரிக்கா, ஜப்பான், கனடா, ரஷ்யா, இந்தியா மற்றும் சீனாவுடன் தொடர்ந்து உயர்மட்ட சந்திப்புகளை நடத்துகிறது. இந்த மற்றும் பிற நாடுகளுடன் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் ஒத்துழைப்பு கல்வி, சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு, பாதுகாப்பு மற்றும் பாதுகாப்பு, குற்றக் கட்டுப்பாடு மற்றும் மனித உரிமைகள் உட்பட பல பகுதிகளை உள்ளடக்கியது.

EU அமைதி காக்கும் பணிகள் உலகின் சில ஹாட் ஸ்பாட்களில் அமைந்துள்ளன, எடுத்துக்காட்டாக, ஜார்ஜியாவில். ஜோர்ஜியாவில் உள்ள EU பணியானது, ஆயுத மோதலின் விளைவாக இடம்பெயர்ந்த மக்களுக்கு நிலைமையைக் கண்காணித்து மனிதாபிமான உதவிகளை வழங்குவதாகும். டிசம்பர் 2008 இல், EU கொசோவோவில் சட்டம் மற்றும் ஒழுங்கை உறுதிப்படுத்த 1,900 போலீஸ் மற்றும் நீதித்துறை அதிகாரிகளைக் கொண்ட ஒரு குழுவை அனுப்பியது (EULEX Kosovo Mission).

ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தில் வழக்கமான இராணுவம் இல்லை. எனவே, அதன் பொதுவான பாதுகாப்பு மற்றும் பாதுகாப்புக் கொள்கையின் ஒரு பகுதியாக, ஐரோப்பிய ஒன்றியம் அதன் வசம் உள்ள படைகளை நம்பியுள்ளது:

கூட்டு நிராயுதபாணி நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வது;

மனிதாபிமான மற்றும் மீட்பு நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வது;

இராணுவ விஷயங்களில் ஆலோசனை மற்றும் உதவி வழங்குதல்;

மோதல்களைத் தடுத்தல் மற்றும் அமைதி காக்கும் நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துதல்;

மோதல்களுக்குப் பிறகு அமைதி மற்றும் ஸ்திரத்தன்மையைப் பேணுதல் உட்பட, நெருக்கடி மேலாண்மையில் போர்ப் படைப் பணிகளைச் செய்தல்.

இந்த பணிகள் அனைத்தும் பயங்கரவாதத்திற்கு எதிரான போராட்டத்திற்கு பங்களிக்க முடியும், மூன்றாம் நாடுகளுக்கு தங்கள் பிராந்தியத்தில் பயங்கரவாதத்திற்கு எதிரான போராட்டத்தில் ஆதரவை வழங்குவது உட்பட.

கடந்த தசாப்தத்தில், ஐரோப்பிய ஒன்றியம் 3 கண்டங்களில் 23 சிவிலியன் மற்றும் இராணுவ பணிகளில் ஈடுபட்டுள்ளது, சுனாமியால் பாதிக்கப்பட்ட ஆச்சேயில் அமைதி காக்கும் பணி முதல் சாட் குடியரசில் அகதிகளைப் பாதுகாப்பது மற்றும் சோமாலியா மற்றும் ஹார்ன் ஆஃப் கடற்கரையில் கடற்கொள்ளையர்களை எதிர்த்துப் போராடுவது வரை பல்வேறு நெருக்கடிகளுக்கு பதிலளிக்கும் வகையில். ஆப்பிரிக்கா.

கவுன்சிலின் ஒப்புதலுடன், ஐரோப்பிய ஒன்றியம் 1,500 பேர் கொண்ட இரண்டு ஒற்றைப் போர்க் குழுக்களைப் பயன்படுத்தி ஒரே நேரத்தில் செயல்படும் விரைவான எதிர்வினை நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளலாம்.

ரஷ்யாவைப் போலவே, ஐரோப்பிய ஒன்றியமும் பெலாரஸ், ​​ஆர்மீனியா, அஜர்பைஜான், ஜார்ஜியா, மால்டோவா மற்றும் உக்ரைனுடன் உறவுகளை வலுப்படுத்த விரும்புகிறது. இந்த நாடுகள் ஜனநாயகத்தை வலுப்படுத்த அரசியல் மற்றும் பொருளாதார சீர்திருத்தங்களை மேற்கொண்டால், ஐரோப்பிய ஒன்றியம் இந்த நாடுகளுக்கு கணிசமான நிதியுதவி மற்றும் தடையற்ற வர்த்தக ஒப்பந்தங்களின் வாய்ப்பை வழங்குகிறது.

2011 ஆம் ஆண்டு அரபு வசந்தத்தைத் தொடர்ந்து, ஜனநாயகத்தை ஆதரிப்பவர்களுடன் ஒற்றுமையை வெளிப்படுத்த ஐரோப்பிய ஒன்றியம் அதன் ஐரோப்பிய அண்டை நாடு கொள்கையைத் திருத்தியது. கிழக்கு மற்றும் தெற்கில் உள்ள அண்டை நாடுகளுடன் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் உறவுகளை வலுப்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்ட இந்த கொள்கை, அரசியல் தொடர்பு, பொருளாதார ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் அதிக இயக்கம் ஆகியவற்றை வழங்குகிறது. மத்திய கிழக்கில் அமைதியைக் கொண்டுவருவதற்கான சர்வதேச முயற்சிகளுக்கு ஐரோப்பிய ஒன்றியம் விரிவான ஆதரவை வழங்குகிறது. இஸ்ரேலுடன் இணைந்து பாலஸ்தீன அரசு இருக்கும் இரு நாடுகளின் தீர்வை அடைவது ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் நோக்கமாகும். இரு தரப்பினரும் ஒரு உடன்பாட்டை எட்ட உதவுவதற்காக, ஐரோப்பிய ஒன்றியம் ஐ.நா., அமெரிக்கா மற்றும் ரஷ்யாவுடன் ஒரு நால்வர் குழுவில் இணைந்து செயல்படுகிறது.

ஈரானின் அணுசக்தித் திட்டத்தைக் குறைப்பதற்கு ஈரானை வற்புறுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டு ஈரானுடனான பேச்சுவார்த்தைகளை முன்னெடுப்பதில் ஐரோப்பிய ஒன்றியம் இதேபோன்ற செயலில் பங்கு வகிக்கிறது. ஐரோப்பிய ஒன்றியம் பிராந்திய அமைப்புகளுடன் உறவுகளை வலுப்படுத்தி வருகிறது, குறிப்பாக ஆசியா மற்றும் லத்தீன் அமெரிக்கா. "விரிவாக்கப்பட்ட கூட்டாண்மை" என்பது உறவின் பொருளாதார, அரசியல், சமூக மற்றும் கலாச்சார அம்சங்களால் சமநிலைப்படுத்தப்படுகிறது.

எனவே, ஐரோப்பிய ஒன்றியம் அமெரிக்கா மற்றும் ஜப்பான் ஆகியவற்றுடன் நவீன உலகின் மூன்று முக்கிய மற்றும் மிகவும் வளர்ந்த மையங்களில் ஒன்றாகும்.

ஐரோப்பிய ஒன்றியம் உலகின் மிகப்பெரிய வர்த்தக சக்தியாகும்; இது உலக வர்த்தகத்தில் கிட்டத்தட்ட கால் பங்கைக் கொண்டுள்ளது. இது விவசாய பொருட்கள் மற்றும் மூலப்பொருட்களின் மிகப்பெரிய நிகர இறக்குமதியாளராகவும் உள்ளது. வளரும் நாடுகளுக்கான உதவிகளில் பெரும்பகுதியை ஐரோப்பிய ஒன்றியமும் கொண்டுள்ளது.

ஐரோப்பிய ஒன்றியம் அதன் ஸ்திரத்தன்மை மண்டலத்திற்கு வெளியே அமைதிக்கான யோசனைகளை மேம்படுத்துவதற்கும் செயல்படுகிறது. இது சம்பந்தமாக, யூனியன் நாடுகளின் பொதுவான வெளியுறவுக் கொள்கை உதவுகிறது. ஐரோப்பிய ஒன்றியம் முதன்முதலில் முயற்சித்த மற்றும் சோதிக்கப்பட்ட அமைதிக்கான உத்தரவாதமாகும், மேலும் இந்த காரணத்திற்காகவே யூனியனின் மதிப்பு மக்களுக்கு அளவிட முடியாதது.

ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் முற்போக்கான வளர்ச்சி என்பது யூனியனில் முரண்பாடுகள் மற்றும் சிரமங்கள் இல்லாததைக் குறிக்காது.

ஒருங்கிணைந்த விவசாயக் கொள்கை, விவசாயப் பொருட்களின் முக்கிய வகைகளுக்கு ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட மையப்படுத்தப்பட்ட விலைகளை செயல்படுத்துவதில் குறிப்பிடத்தக்க சிக்கல்கள் எழுந்துள்ளன மற்றும் எழுகின்றன. ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் சித்தாந்தவாதிகளும் சர்வதேச சந்தையில் ஐரோப்பிய பொருட்களின் போட்டித்தன்மை குறைதல், உலக வர்த்தகத்தில் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் பங்கு குறைப்பு, கணினிமயமாக்கலில் அமெரிக்காவை விட பின்தங்கியிருப்பது போன்றவற்றைப் பற்றியும் கவலை கொண்டுள்ளனர். ஐரோப்பிய ஒன்றியமும் குறிப்பிடத்தக்க பிரச்சனைகளை எதிர்கொள்கிறது. அதில் புதிய உறுப்பினர்கள் நுழைவது தொடர்பாக. ஆனால் இப்போது கூட, ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தில், பொருளாதார ஒருங்கிணைப்பின் அடிப்படையில், உறவுகளின் அமைப்பு உருவாகியுள்ளது, இது ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தை ஒரு கூட்டாட்சி வகையின் மாநில அமைப்பாகக் கருதுவதை சாத்தியமாக்குகிறது. நெருக்கமான இணக்கம் காரணமாக யூரோ-அட்லாண்டிக் நாடுகளின் ஒருங்கிணைப்பை மேலும் ஆழப்படுத்த திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. மேற்கு ஐரோப்பா, ரஷ்யா மற்றும் வட அமெரிக்கா, அங்கு ஒருங்கிணைப்பு செயல்முறைகளும் உருவாகி வருகின்றன.

பயன்படுத்தப்பட்ட ஆதாரங்களின் பட்டியல்

1. அவ்டோகுஷின் இ.எஃப். சர்வதேச பொருளாதார உறவுகள்: [உரை] / E.F. அவ்டோகுஷின் - எம்.: ஜூரிஸ்ட், 2005 - 342 பக்.

2. ஜக்லாடின் என்.வி. உலக வரலாறு: XX நூற்றாண்டு: [உரை] / N.V. Zagladin: - M .: "ரஷ்ய வார்த்தை", 2008 - 485 பக்.

3. சர்வதேச பொருளாதார உறவுகள் / P.M இன் பொது ஆசிரியரின் கீழ் கொனோனோவ். எம்.: பொருளாதாரம், 2007 - 241 பக்.

4. EU கொள்கையின் முக்கிய திசைகள் [மின்னணு வளம்] / அணுகல் முறை: http://xreferat.ru/59/2398-1

5. EU கொள்கையின் முக்கிய திசைகள் [மின்னணு வளம்] / அணுகல் முறை: http://www.rodon.org/polit

Allbest.ru இல் ஹோஸ்ட் செய்யப்பட்டது

...

ஒத்த ஆவணங்கள்

ஐரோப்பிய அரசியல் ஒத்துழைப்பின் திட்டம், அதன் செயல்பாடுகளின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் திசைகள். ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தை நிறுவும் மாஸ்ட்ரிக்ட் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடுதல், இந்த நடவடிக்கைகளின் விளைவுகள், பொதுவான வெளியுறவு மற்றும் பாதுகாப்புக் கொள்கையின் கொள்கைகளை உருவாக்குதல்.

கட்டுரை, 04/11/2012 அன்று சேர்க்கப்பட்டது


ஒரு சர்வதேச சங்கமாக ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் பொதுவான வெளியுறவுக் கொள்கையின் முக்கிய திசைகள். பொதுவான வெளியுறவு மற்றும் பாதுகாப்புக் கொள்கையின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் கொள்கைகள், அதன் கொள்கைகள், நிறுவனங்கள் மற்றும் கருவிகள். சட்ட ஒழுங்குமுறையை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகள்.

நிச்சயமாக வேலை, 12/26/2012 சேர்க்கப்பட்டது


"மென்மையான சக்தி" என்ற கருத்து மற்றும் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் வெளியுறவுக் கொள்கையின் பகுப்பாய்வுக்கு அதன் பொருந்தக்கூடிய தன்மை. இந்திய சந்தையுடன் தொடர்புடைய மாற்று எரிசக்தி துறையில் ஐரோப்பிய வணிகத்தின் வழக்கு. ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்கும் ஆசிய நாடுகளுக்கும் இடையிலான உறவுகளின் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகள்.

ஆய்வறிக்கை, 10/01/2017 சேர்க்கப்பட்டது


தற்போதைய கட்டத்தில் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் சமூகக் கொள்கை: உருவாக்கம் மற்றும் மேம்பாடு. லக்சம்பர்க் வேலைவாய்ப்பு உத்தி. தேசிய ஆட்சிகளின் முக்கிய வகைகள் சமூக கொள்கை. ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் சமூகக் கொள்கையின் பொறிமுறையின் செயல்பாட்டின் சிக்கல்கள்.

கால தாள், 10/30/2013 சேர்க்கப்பட்டது


ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் உருவாக்கத்தின் வரலாறு, பங்கேற்கும் நாடுகள் மற்றும் செயல்பாட்டின் முக்கிய கொள்கைகள் மற்றும் நோக்கங்கள். ஐரோப்பிய ஒன்றிய உறுப்பு நாடுகளின் பொதுவான வெளியுறவு மற்றும் பாதுகாப்புக் கொள்கையின் திசைகள், அவற்றின் உரிமைகள் மற்றும் கடமைகள். முக்கிய நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளின் பட்டியல் மற்றும் தன்மை.

சுருக்கம், 11/07/2009 சேர்க்கப்பட்டது


கால தாள், 02/21/2014 சேர்க்கப்பட்டது


சட்ட அடிப்படைஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் பொதுவான வெளியுறவு மற்றும் பாதுகாப்பு கொள்கை. இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிறகு மேற்கு ஐரோப்பிய நாடுகளுக்கு இடையிலான அரசியல் ஒத்துழைப்பின் வரலாற்று சூழல். யூரோ-அட்லாண்டிக் பாதுகாப்பின் பின்னணியில் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்கும் நேட்டோவிற்கும் இடையிலான உறவுகள்.

கால தாள், 10/04/2012 சேர்க்கப்பட்டது


ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தில் இடம்பெயர்வு நிலைமை. மேற்கு ஐரோப்பிய நாடுகளின் தொழில்துறை மற்றும் பொருளாதார ஆற்றலின் வளர்ச்சி. இடம்பெயர்வு கொள்கை துறையில் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்கும் ரஷ்ய கூட்டமைப்புக்கும் இடையிலான உறவுகள். அவற்றின் முன்னேற்றத்திற்கான சிக்கல்கள் மற்றும் திசைகள்.

கால தாள், 12/12/2013 சேர்க்கப்பட்டது


கிளஸ்டர்களின் நவீன வளர்ச்சியின் பிரத்தியேகங்கள். கிளஸ்டர் மாதிரிகளின் துறைசார் பல்வகைப்படுத்தலை மதிப்பிடுவதற்கான அளவுகோல்கள். ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் கிடைமட்ட மற்றும் துறைசார் முன்னுரிமைகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களின் பின்னணியில் அதன் கிளஸ்டர் கொள்கையின் சாராம்சம் மற்றும் அம்சங்கள்.

கால தாள், 03/20/2013 சேர்க்கப்பட்டது


ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் வர்த்தகக் கொள்கையில் புதிய பிராந்தியவாதத்தின் தாக்கம். ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்கும் அமெரிக்காவிற்கும் இடையிலான வர்த்தக மற்றும் பொருளாதார உறவுகளின் நிலையை பாதிக்கும் காரணிகள். சாத்தியமான விளைவுகள்ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்கான அட்லாண்டிக் கடல்கடந்த வர்த்தகம் மற்றும் முதலீட்டு கூட்டாண்மை உருவாக்கம்.

ஐரோப்பிய அண்டை நாடு கொள்கை

ஐரோப்பிய அண்டை நாடு கொள்கை; ENP(ஆங்கிலம்) ஐரோப்பிய அண்டை நாடு கொள்கை; ENP ) ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்கும் அதன் அண்டை நாடுகளுக்கும் இடையிலான உறவுகளை வலுப்படுத்தும் நோக்கத்துடன் அண்டை நாடுகளுக்கான புதிய ஐரோப்பிய ஒன்றிய அணுகுமுறையை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது மற்றும் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் எல்லைகளில் "நட்பு நாடுகளின் வளையம்", பாதுகாப்பு மற்றும் செழிப்பு மண்டலத்தை உருவாக்க ஒத்துழைக்கிறது. அரசியல், பாதுகாப்பு, பொருளாதாரம் மற்றும் கலாச்சாரம் ஆகிய துறைகளில் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்துடன் மிகவும் நெருக்கமாக ஒத்துழைக்கும் வாய்ப்பை ஐரோப்பிய ஒன்றிய அண்டை நாடுகளுக்கு வழங்குவதையும் ENP நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

ஐரோப்பிய அண்டை நாடு கொள்கை

ஐரோப்பிய அண்டை நாடு மற்றும் கூட்டாண்மை கருவி - சுருக்கமாக ENPI - ஐரோப்பிய அண்டை நாடு கொள்கையின் (ENP) பகுதியான நாடுகளுக்கும் ரஷ்யாவிற்கும் உதவி வழங்குவதற்கான முக்கிய நிதி வழிமுறையாகும். இது EuropAid ஆல் நடத்தப்படும் ஒத்துழைப்புக்கான ஒரு கருவியாகும், இதன் மூலம் அரசியல் மட்டத்தில் எடுக்கப்படும் முடிவுகள் தரையில் நடைமுறை நடவடிக்கையாக மாற்றப்படுகின்றன.

ஐரோப்பிய ஆணையம் ஜனவரி 2009 இல் ENPI தகவல் மற்றும் தொடர்பு ஆதரவு திட்டம் - ENPI தகவல் மையம் - கிழக்கில் ஏழு அண்டை நாடுகளுடனும் கூட்டாளிகளுடனும் மற்றும் மத்தியதரைக் கடலில் உள்ள ஒன்பது கூட்டாளி நாடுகளுடனும் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் உறவை முன்னிலைப்படுத்தத் தொடங்கியது.

ஐரோப்பிய அண்டை நாடு கொள்கையின் நோக்கங்கள்

ஆர்வமுள்ள அனைத்து நாடுகளின் ஸ்திரத்தன்மை, பாதுகாப்பு மற்றும் நலனை வலுப்படுத்தும் வகையில் 2004 இல் ஐரோப்பிய ஒன்றிய விரிவாக்கத்தின் நன்மைகளை அண்டை நாடுகளுடன் பகிர்ந்து கொள்வதே ENP இன் முக்கிய குறிக்கோள் ஆகும். ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் அண்டை நாடுகளில் ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் நல்லாட்சியை வலுப்படுத்துவது டிசம்பர் 2003 இல் ஐரோப்பிய கவுன்சிலால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஐரோப்பிய பாதுகாப்பு உத்தியிலும் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது.

ஐரோப்பிய அண்டை நாடுகளுக்கு ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தில் இணைவதற்கான வாய்ப்பை ஐரோப்பிய அண்டை நாடுகளுக்கு வழங்கவில்லை, ஆனால் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்துடன் சலுகை பெற்ற உறவுகளையும் ஒத்துழைப்பின் பல்வேறு துறைகளில் இலக்குகளை அடைவதற்கான உதவியையும் வழங்குகிறது.

தோற்றம்

ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் வரலாற்று விரிவாக்கம், ஐரோப்பிய கண்டத்தில் பாதுகாப்பை வலுப்படுத்துவதற்கும் செழிப்பை அதிகரிப்பதற்கும் ஒரு பெரிய படியாகும், ஆனால் இது யூனியனின் வெளிப்புற எல்லைகளை மாற்றுவதையும் குறிக்கிறது. இந்தச் சூழ்நிலைகள் புதிய வாய்ப்புகளைத் திறப்பது மட்டுமல்லாமல், புதிய சவால்களையும் உருவாக்குகின்றன. ஐரோப்பிய அண்டை நாடுகளின் கொள்கை இந்த புதிய சூழ்நிலைக்கு விடையிறுப்பாகும்.

வெளியுறவுக் கொள்கை போக்குகள் கிரிமியன் போரால் கட்டளையிடப்பட்டன, இது ரஷ்ய பேரரசின் சர்வதேச உறவுகளில் பெரும் முரண்பாடுகளை அறிமுகப்படுத்தியது. ஏறக்குறைய ஒரு நூற்றாண்டு நீடித்த இராணுவ மோதல், ரஷ்யாவிற்கு இராணுவ தோல்வியை மட்டுமல்ல, சர்வதேச அரசியல் அரங்கில் பதவிகளையும் இழந்தது.

அலெக்சாண்டர் II இன் ஆட்சியின் போது, ​​அந்த நேரத்தில் மூன்று சக்திவாய்ந்த பேரரசுகளால் அரசு எதிர்க்கப்பட்டது: ஒட்டோமான், பிரஞ்சு மற்றும் பிரிட்டிஷ். ஆஸ்திரியப் பேரரசு இராஜதந்திர நடுநிலையைக் கடைப்பிடிக்க முயன்றது.

அலெக்சாண்டர் II இன் ஐரோப்பிய கொள்கை

பாரிஸ் உடன்படிக்கையின் விதிகளை மறுபரிசீலனை செய்ய ரஷ்ய பேரரசர் முதன்மையான பணியைக் கொண்டிருந்தார். இதைச் செய்ய, அரசியல் முற்றுகையை உடைத்து ஐரோப்பிய நாடுகளுடன் உரையாடலை மீட்டெடுப்பது அவசியம். ஐரோப்பா தொடர்பாக இரண்டாம் அலெக்சாண்டரின் வெளியுறவுக் கொள்கை வழக்கத்திற்கு மாறாக நுட்பமாகவும் நெகிழ்வாகவும் இருந்தது. போலந்து எழுச்சிக்குப் பிறகு தனிமையில் இருந்து வெளியேறுவது மிகவும் கடினம் என்பதை உணர்ந்து, பேரரசர் தலைமையிலான ரஷ்ய இராஜதந்திரம், ஐரோப்பிய பேரரசுகளின் உள் முரண்பாடுகளில் விளையாடியது.

அலெக்சாண்டர் II பிரான்ஸ் மற்றும் பிரஷியாவுடன் உறவுகளை நிறுவ முடிந்தது மற்றும் இந்த மாநிலங்களின் போரின் போது நடுநிலைமையைக் கூட பராமரிக்க முடிந்தது. ஃபிராங்கோ-பிரஷியன் போரில் பிரான்சின் தோல்விக்குப் பிறகு, ரஷ்ய பேரரசு அதன் முக்கிய எதிரியை இழந்தது, இது ரஷ்ய கிரீடத்தின் செல்வாக்கை மட்டுப்படுத்தியது. கிரிமியன் தீபகற்பம். கோர்ச்சகோவின் முயற்சிகளுக்கு இராஜதந்திர உறவுகளில் ஒரு பெரிய வெற்றி கிடைத்தது: கருங்கடலுக்கான அணுகலை ரஷ்யா பெற்றது, அதன் நீர் நடுநிலையாக அறிவிக்கப்பட்டது.

1873 ஆம் ஆண்டில், "மூன்று பேரரசர்களின் ஒன்றியம்" - ஜெர்மன், ஆஸ்ட்ரோ-ஹங்கேரிய மற்றும் ரஷ்யன் ஆகியவற்றின் உருவாக்கத்தின் விளைவாக ஐரோப்பாவிற்கும் ரஷ்ய சாம்ராஜ்யத்திற்கும் இடையிலான நல்லுறவு ஒருங்கிணைக்கப்பட்டது. ஐரோப்பிய தனிமைப்படுத்தலின் முடிவு, 1873 வாக்கில் வழக்கத்திற்கு மாறாக கடுமையானதாக மாறிய துருக்கிய பிரச்சினையில் அலெக்சாண்டர் II பிடியில் வர அனுமதித்தது.

பால்கனில் மோதல்

ஏப்ரல் 1877 இல், ரஷ்ய சாம்ராஜ்யத்திற்கும் துருக்கிக்கும் இடையில் விரோதங்கள் கட்டவிழ்த்து விடப்பட்டன, இதற்குக் காரணம் ஒட்டோமான் அதிகாரிகளால் ஸ்லாவிக் மக்களின் உரிமைகளை மீறுவதாகும். ஒப்பீட்டளவில் குறுகிய காலத்தில், ரஷ்ய இராணுவம் பல வெற்றிகளை வென்றது மற்றும் துருக்கியர்களின் முக்கிய இராணுவ தளங்களைக் கைப்பற்றியது.

போரின் விளைவாக சான் ஸ்டெபனோ சமாதான ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது, அதன்படி பால்கன் தீபகற்பத்தின் மாநிலங்கள் துருக்கியிடமிருந்து அரசியல் சுதந்திரத்தைப் பெற்றன, மேலும் ரஷ்ய பேரரசு கிரிமியா, பெசராபியா மற்றும் காகசியன் இராணுவ கோட்டைகளை அதன் கிரீடத்திற்குத் திரும்பியது.

அலாஸ்கா விற்பனை

அலாஸ்காவை அமெரிக்காவிற்கு விற்பனை செய்வதற்கான திட்டங்கள் கிரிமியன் போரின் போது இரண்டாம் அலெக்சாண்டரிடமிருந்து எழுந்தன. அத்தகைய தைரியமான நடவடிக்கை தர்க்கரீதியாக நியாயப்படுத்தப்பட்டது: பிரதேசம் மையத்திலிருந்து மிகவும் தொலைவில் இருந்தது, உச்ச அதிகாரம் கவர்னர் ஜெனரலுக்கு சொந்தமானது, உண்மையில், அலாஸ்காவில் தனது சொந்த கொள்கையை கட்டுப்பாட்டின்றி செயல்படுத்த முடியும்.

இந்நிலை மன்னனுக்குப் பொருந்தவில்லை. இறுதியில், 1867 வசந்த காலத்தில், அமெரிக்க தலைநகரில் ஒரு ஒப்பந்தம் கையெழுத்தானது, அதன்படி ரஷ்ய பேரரசுஅலாஸ்கா நிலத்தை மாநிலத்திற்கு மாற்றுகிறது. அந்த நேரத்தில் பிரதேசத்தின் விலை அடையாளமாக இருந்தது - 7 மில்லியன் டாலர்கள்.

ஒரு சுருக்கமான விளக்கம். EMU இன் பொருளாதார மற்றும் பணவியல் கூறுகள் இயல்பாக இணைக்கப்பட்டவை மற்றும் தனித்தனியாக இருக்க முடியாது. நிறுவனங்களும் மக்களும் ஒரே மாதிரியான நிலைமைகளைக் கொண்டிருக்கும் ஒரே பொருளாதார இடத்தை உருவாக்குவதற்கு ஒரு பொதுவான பொருளாதாரக் கொள்கை அவசியம் பொருளாதார நடவடிக்கை. இதற்கு ஒற்றை நாணயக் கொள்கையும் ஒரே நாணயமும் தேவை. அதே நேரத்தில், பணவீக்க விகிதங்கள் மற்றும் நாணய ஒன்றியத்தின் நாடுகளில் வட்டி விகிதங்கள் கணிசமாக வேறுபட்டால், ஒரு நாணயம் இருக்க முடியாது. ஒரு பொதுவான பொருளாதார பாடத்தை நடத்துவதன் மூலமும், முழு ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் மட்டத்தில் முக்கிய பொருளாதார குறிகாட்டிகளை ஒழுங்குபடுத்துவதன் மூலமும் இந்த சிக்கல் தீர்க்கப்படுகிறது. EMU அமைப்பின் பொதுவான திட்டம் அட்டவணையில் வழங்கப்பட்டுள்ளது. 12.1

அட்டவணை 12.1

தொகுக்கப்பட்டது: Ecofin கவுன்சில் மற்றும் ECB இன் பொருட்கள்.

ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் பொதுவான பொருளாதாரக் கொள்கை, சில விதிவிலக்குகளுடன், அனைத்து ஐரோப்பிய ஒன்றிய நாடுகளுக்கும் பொருந்தும், அவை யூரோ பகுதியில் உறுப்பினர்களாக இருந்தாலும். ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் ஒப்பந்தம், "உறுப்பினர் நாடுகள் தங்கள் பொருளாதாரக் கொள்கைகளை பொதுவான அக்கறைக்குரிய விஷயமாகக் கருதி கவுன்சிலில் ஒப்புக்கொள்கின்றன" என்று கூறுகிறது, இது உறுப்பு நாடுகளின் பொருளாதாரக் கொள்கைகளுக்கான வரைவு வழிகாட்டுதல்களை அங்கீகரிக்கிறது. பொருளாதாரக் கொள்கைகளின் நெருக்கமான ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் உறுப்பு நாடுகளின் பொருளாதார ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவற்றின் நோக்கத்துடன், கவுன்சில் "ஒவ்வொரு உறுப்பு நாடுகளிலும் சமூகத்திலும் பொருளாதார முன்னேற்றங்களைக் கவனிக்கிறது...". எந்தவொரு உறுப்பு நாட்டின் பொருளாதாரக் கொள்கையும் பொருளாதார மற்றும் நாணய ஒன்றியத்தின் இயல்பான செயல்பாட்டிற்கு அச்சுறுத்தலாக இருந்தால், கவுன்சில் இந்த மாநிலம் தொடர்பான பரிந்துரைகளை ஏற்றுக்கொண்டு அவற்றை செயல்படுத்துவதை கண்காணிக்கலாம் (பிரிவு 103).

ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் பொதுவான பொருளாதாரக் கொள்கையை உருவாக்குவதிலும் செயல்படுத்துவதிலும் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது பொருளாதாரம் மற்றும் நிதி அமைச்சர்கள் கவுன்சில் (கவுன்சில் ஈகோஃபின்). ஒவ்வொரு ஐரோப்பிய ஒன்றிய நாடுகளின் (நிதி அமைச்சகம் மற்றும் மத்திய வங்கியின் தலைவர்கள்), கமிஷன் மற்றும் ECB ஆகியவற்றின் பிரதிநிதிகளைக் கொண்ட பொருளாதார மற்றும் நிதிக் குழு (EFC) அதன் முக்கிய பணிக்குழு ஆகும். உறுப்பு நாடுகள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த சமூகத்தின் பொருளாதார மற்றும் நிதி நிலைமையின் வளர்ச்சியை EFC கண்காணிக்கிறது, தொடர்ந்து கவுன்சில் மற்றும் கமிஷனுக்கு தொடர்புடைய அறிக்கைகளை சமர்ப்பிக்கிறது. நாணய சங்கத்தின் உறுப்பினர்களுடன் தொடர்புடைய குறிப்பிட்ட சிக்கல்களைத் தீர்க்க, ஒரு கூடுதல் அமைப்பு உருவாக்கப்பட்டது - யூரோ மண்டல கவுன்சில் (அல்லது யூரோகுரூப் - யூரோகுரூப்), இதில் நாணய சங்கத்தின் நாடுகளின் நிதி அமைச்சர்கள் உள்ளனர். நான்கு வருட காலத்திற்கு உறுப்பினர்களால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தலைவரால் கவுன்சில் தலைமை வகிக்கப்படுகிறது. யூரோ ஏரியா கவுன்சில் எடுக்கும் முடிவுகள் கட்டுப்பாடற்றவை, ஆனால் பொதுவாக Ecofin கவுன்சிலின் முடிவுகளுக்கு அடிப்படையாக செயல்படும்.

ஒருங்கிணைப்பு அளவுகோல்கள். மாஸ்ட்ரிக்ட் உடன்படிக்கை மற்றும் அதனுடன் இணைக்கப்பட்ட நெறிமுறைகளின்படி, யூரோவை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு, ஒரு நாடு ஒன்றிணைவு அளவுகோல் அல்லது மாஸ்ட்ரிக்ட் அளவுகோல்களை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். மே 1998 இல், நாணய சங்கத்தின் முதல் உறுப்பினர்களாக ஆன 11 நாடுகளின் பட்டியலை கவுன்சில் அங்கீகரித்தபோது, ​​​​மாஸ்ட்ரிக்ட் அளவுகோல்களை பூர்த்தி செய்ததன் முடிவுகளின் அடிப்படையில் அது ஒரு தேர்வை மேற்கொண்டது. யூரோ பகுதியின் அனைத்து புதிய உறுப்பினர்களும் இதேபோன்ற நடைமுறையை மேற்கொண்டனர்: கிரீஸ், ஸ்லோவேனியா, சைப்ரஸ், மால்டா, ஸ்லோவாக்கியா மற்றும் எஸ்டோனியா. 2006 வசந்த காலத்தில், EU மற்றும் ECB ஆகியவற்றின் கவுன்சில் லிதுவேனியாவின் யூரோ பகுதியில் சேருவதற்கான கோரிக்கையை நிராகரித்தது, ஏனெனில் அது அனுமதிக்கப்பட்ட பணவீக்க விகிதத்தை தாண்டியது.

ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தில் சேரும்போது, ​​​​ஒரு நாடு கோபன்ஹேகன் அளவுகோல்களை பூர்த்தி செய்ய கடமைப்பட்டுள்ளது, ஆனால் மாஸ்ட்ரிக்ட் அளவுகோல் அல்ல என்பதை வலியுறுத்த வேண்டும். பிந்தையது யூரோவுக்கு மாறும்போது மட்டுமே பொருத்தமானது.

நினைவில் கொள்வது நல்லது. மாஸ்ட்ரிக்ட் அளவுகோல்கள்

1. பணவீக்க விகிதம் மூன்று நாடுகளின் சராசரியை விட 1.5 சதவீத புள்ளிகளுக்கு மேல் அதிகமாக இருக்கக்கூடாது குறுகிய உயரம்விலைகள்.

2. நீண்ட கால (பத்து ஆண்டு) அரசுப் பத்திரங்கள் மீதான வட்டி விகிதங்கள், குறைந்த விலை வளர்ச்சியைக் கொண்ட மூன்று நாடுகளின் தொடர்புடைய சராசரியை விட 2 சதவீத புள்ளிகளுக்கு மேல் அதிகமாக இருக்கக்கூடாது.

3. மாநில பட்ஜெட் நேர்மறை அல்லது பூஜ்ஜிய சமநிலைக்கு குறைக்கப்பட வேண்டும். தீவிர நிகழ்வுகளில், பற்றாக்குறை மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 3% க்கும் அதிகமாக இருக்கக்கூடாது.

4. பொதுக் கடன் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 60%க்கு மேல் இருக்கக்கூடாது.

5. இரண்டு ஆண்டுகளுக்குள், செலாவணி விகித மெக்கானிசம்-2 (IRC-2) இன் கீழ் நாணயம் யூரோவுடன் இணைக்கப்பட வேண்டும்.

6. நாடு தேசிய மத்திய வங்கியின் சுதந்திரத்தை உறுதி செய்து அதன் நிலையை ESCB சட்டத்திற்கு ஏற்ப கொண்டு வர வேண்டும்.

ஒன்றிணைந்த அளவுகோலின் முக்கிய நோக்கம் யூரோ பகுதியில் நீண்ட கால மேக்ரோ பொருளாதார ஸ்திரத்தன்மையை அடைவது மற்றும் இந்த அடிப்படையில் நாணய தொழிற்சங்கத்தின் இயல்பான செயல்பாட்டை சாத்தியமாக்குவது ஆகும்.

ஒற்றை நாணயம் முதலீட்டாளர்களின் நம்பிக்கையைப் பெறுவதை உறுதிசெய்ய குறைந்த பணவீக்கம் தேவைப்படுகிறது, மேலும் மற்ற முக்கிய உலக நாணயங்களுக்கு எதிரான அதன் மாற்று விகிதம் நிலையானது. கூடுதலாக, யூரோ பகுதியின் வெவ்வேறு நாடுகளில் உள்ள பணவீக்க விகிதங்கள் தோராயமாக ஒரே மாதிரியாக இருக்க வேண்டும், ஏனெனில் ECB வட்டி விகிதம் யூரோ பகுதிக்கான சராசரி பணவீக்க விகிதத்தைப் பொறுத்து அமைக்கப்படுகிறது. ஒரு விதியாக, பணவீக்கத்தின் உயர் விகிதங்களில், அது உயர்கிறது (கடன் நிலைமைகளை இறுக்க மற்றும் பண விநியோகத்தை குறைக்க), மற்றும் குறைந்த விகிதத்தில், அது குறைகிறது. எந்தவொரு நாட்டிலும் யூரோ பகுதியிலிருந்து கணிசமாக வேறுபடும் விலை இயக்கவியல் இருந்தால், ECB இன் ஒற்றை விகிதம் அதன் மேக்ரோ பொருளாதார ஒழுங்குமுறையின் நோக்கங்களுக்கு முரணாக இருக்கும்.

நீண்ட கால அரசாங்கப் பத்திரங்களின் வட்டி விகிதங்களின் (விளைச்சல்கள்) பொதுவாக அரசாங்கக் கடனின் அளவு மற்றும் முதலீட்டாளர்களின் நீண்ட கால வாய்ப்புகளின் மதிப்பீட்டைப் பொறுத்தது. பொருளாதார வளர்ச்சிநாடு. குறைந்த வட்டி விகிதங்கள் முதலீட்டாளர்களுக்கு குறைந்த அபாயங்களைக் குறிக்கிறது. அரசாங்கப் பத்திரங்களில் அதிக மகசூல் கிடைப்பதால், முதலீட்டாளர்கள் குறைந்த ரிஸ்க் கொண்ட அதிக வருமானத்தைத் தரும் பத்திரங்களில் முதலீடு செய்ய ஆசைப்படுகிறார்கள். இதற்கு செலவிடப்படும் நிதி இனி பொருளாதாரத்தின் உண்மையான துறையில் முதலீடு செய்யப்படாது என்பது தெளிவாகிறது. இவ்வாறு, அரசாங்கப் பத்திரங்கள் மீதான அதிக வட்டி விகிதங்கள் வணிகத்திலிருந்து மூலதனத்தை எடுத்துச் சென்று பொருளாதார வளர்ச்சி வாய்ப்புகளை மோசமாக்குகின்றன.

மாநில வரவுசெலவுத்திட்டத்தின் நேர்மறை அல்லது பூஜ்ஜிய இருப்பு, மாநிலம் அதன் பொறுப்புகளை போதுமான அளவில் சமாளிப்பதைக் குறிக்கிறது, மேலும் சமூக-பொருளாதாரக் கோளம் நிதி சமநிலையில் உள்ளது. மாநில பட்ஜெட் உபரி முன்பு திரட்டப்பட்ட பொதுக் கடனைக் குறைக்க அனுமதிக்கிறது.

பொதுக் கடனுக்கான மாஸ்ட்ரிக்ட் அளவுகோல், மாநில வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கான மேற்கூறிய அளவுகோல்கள் மற்றும் அரசாங்கப் பத்திரங்களின் நீண்ட கால வட்டி விகிதங்களுடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையது. மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 60% தரநிலை அனுபவபூர்வமாகத் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது: 1980 களின் இரண்டாம் பாதியில், பல ஐரோப்பிய ஒன்றிய நாடுகளில் பொதுக் கடனின் அளவு இந்த பட்டியை நெருங்கியது, மேலும் ஐரோப்பிய ஒன்றிய அதிகாரிகள் செயல்முறையை நிறுத்தி அதை இயக்க முயன்றனர். இருப்பினும், இன்றுவரை, ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தால் தீர்க்க முடியவில்லை இந்த பிரச்சனை. ஒரு பெரிய பொதுக் கடன் ஆபத்தானது, ஏனெனில் புதிய கடன்களை வைப்பதற்கு, அரசு அவர்களின் லாபத்தை அதிகரிக்க வேண்டும் (முதலீட்டாளர்கள் அதிக கடனில் உள்ள கடனாளியை நம்புவதில்லை மற்றும் புதிய கடன்களுக்கு அதிக கட்டணம் கோருகின்றனர்). இது, குறிப்பிட்டுள்ளபடி, உண்மையான துறையிலிருந்து நிதித் துறைக்கு நிதி பரிமாற்றத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. கூடுதலாக, அதிக வட்டி விகிதங்கள் பொதுக் கடனை அடைப்பதை கடினமாக்குகின்றன: புதிய கடன்கள் சமூகத்தின் தேவைகளை (கல்வி, சுகாதாரம், முதலியன) பூர்த்தி செய்ய பயன்படுத்தப்படுவதில்லை, ஆனால் முன்பு எடுக்கப்பட்ட கடமைகளுக்கு வட்டி செலுத்த வேண்டும். எனவே தேசிய கடன் தன்னை மீண்டும் உருவாக்கத் தொடங்குகிறது.

ஒரு நாணய தொழிற்சங்கத்தில் சேர, ஒரு நாடு குறைந்தபட்சம் இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு மாற்று விகித பொறிமுறை-2 (IOC-2) இல் பங்கேற்க வேண்டும். இது 1979-1999 இல் ஏற்கனவே இருந்ததன் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்டது. ஐரோப்பிய நாணய அமைப்பு. அதன் கட்டமைப்பிற்குள், EU நாடுகளின் தேசிய நாணயங்கள் நிறுவப்பட்ட வரம்புகளுக்குள் ECU உடன் பிணைக்கப்பட்டுள்ளன. இப்போது IOC-2 பங்கேற்பாளர்களின் நாணயங்கள் யூரோவுடன் ±15% வரம்பில் இணைக்கப்பட்டுள்ளன. இந்த அளவுகோலின் பொருள் என்னவென்றால், யூரோவை அறிமுகப்படுத்துவதற்கு முன்பு, தேசிய நாணயத்தின் நிலையான மாற்று விகிதத்தை பராமரிக்கும் திறனை நாடு நிரூபிக்க வேண்டும்.

மத்திய வங்கியின் சுதந்திரம் என்பது அதன் கொள்கையை (மறுநிதியளிப்பு விகிதத்தை அமைக்கிறது, ரூபாய் நோட்டுகள் மற்றும் நாணயங்களை வெளியிடுகிறது, தங்கம் மற்றும் அந்நிய செலாவணி இருப்புக்களை அதிகரிக்கிறது அல்லது குறைக்கிறது), அதன் முக்கிய குறிக்கோளால் மட்டுமே வழிநடத்தப்படுகிறது. அரசாங்கமும் இல்லை அரசு அமைப்புகள்அவரது கொள்கையை பாதிக்க முடியாது. எடுத்துக்காட்டாக, நிதி அமைச்சகம் மத்திய வங்கியை கூடுதல் ரூபாய் நோட்டுகளை வெளியிட கட்டாயப்படுத்த முடியாது, இதனால் அது அரசாங்க பட்ஜெட் பற்றாக்குறையை ஈடுசெய்ய முடியும்.

மாஸ்ட்ரிக்ட் ஒப்பந்தத்தின் கீழ், தேசிய மத்திய வங்கியின் சாசனம் அதன் சுதந்திரத்திற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கும் விதிகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், எடுத்துக்காட்டாக, பொது அதிகாரிகள் மத்திய வங்கிக்கு அறிவுறுத்தல்களை வழங்கவோ, அதன் முடிவுகளை அங்கீகரிக்கவோ அல்லது ரத்து செய்யவோ, நிர்வாகக் குழுக்களின் பணிகளில் பங்கேற்கவோ முடியாது. வாக்களிக்கும் உரிமை உள்ள வங்கி மற்றும் பல. ஒரு நாணய தொழிற்சங்கத்தின் கட்டமைப்பிற்குள், தேசிய அரசாங்கம் அவற்றை ஏற்றுக்கொள்ளாவிட்டாலும், ECB இன் உத்தரவுகளுக்கு தெளிவாக இணங்க தேசிய மத்திய வங்கியின் சுதந்திரம் தேவைப்படுகிறது.

ஐரோப்பிய ஒன்றிய பொருளாதாரக் கொள்கையின் பொதுவான திசைகள் நடுத்தர காலத்திற்கு கவுன்சிலால் உருவாக்கப்பட்டு அங்கீகரிக்கப்படுகின்றன - மூன்று ஆண்டுகள். உண்மையில், அவை ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் பொருளாதார மேம்பாட்டுத் திட்டத்தைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றன. பரந்த பொருளாதாரக் கொள்கை வழிகாட்டுதல்கள் என்று அழைக்கப்படும் இந்த ஆவணம், வளர்ச்சி மற்றும் வேலைகளுக்கான ஒருங்கிணைந்த வழிகாட்டுதல்கள் எனப்படும் பரந்த திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாகும்.

2008-2010க்கான ஐரோப்பிய ஒன்றிய பொருளாதாரக் கொள்கையின் தற்போதைய பொதுவான திசைகள். மூன்று பிரிவுகளைக் கொண்டது. பிரிவு A - முழு ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் மேக்ரோ பொருளாதார வளர்ச்சியின் திசைகள்; பிரிவு B - உறுப்பு நாடுகளின் மேக்ரோ பொருளாதார வளர்ச்சியின் திசைகள்; பிரிவு C - வேலைகளை உருவாக்குவதற்காக தொழிலாளர் சந்தையில் ஐரோப்பிய ஒன்றியம் மற்றும் உறுப்பு நாடுகளின் நடவடிக்கைகள். A மற்றும் B பிரிவுகள் கூட்டாக "வேலைவாய்ப்பு வழிகாட்டுதல்கள் 2008-2010" என்றும், பிரிவு C - "வேலைவாய்ப்பு வழிகாட்டுதல்கள் 2008-2010" (வேலைவாய்ப்பு வழிகாட்டுதல்கள் 2008-10) என்றும் குறிப்பிடப்படுகின்றன.

ஐரோப்பிய ஆணையம் தனிப்பட்ட நாடுகளால் பின்பற்றப்படும் கொள்கைகள் முழு ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் பொருளாதார வளர்ச்சியின் நோக்கங்களுக்கு ஏற்ப இருப்பதை உறுதி செய்கிறது. ஒவ்வொரு உறுப்பு நாட்டிற்கும், தேவையான கட்டமைப்பு சீர்திருத்தங்கள் குறித்த தனது பரிந்துரைகளை ஆணையம் அனுப்புகிறது. அவற்றின் அடிப்படையில், தேசிய அரசாங்கங்கள் செயல் திட்டங்களைத் தயாரிக்கின்றன, அவை ஐரோப்பிய கவுன்சிலின் வசந்த கால அமர்வில் மாநிலத் தலைவர்கள் மற்றும் அரசாங்கத்தின் ஆண்டு ஒப்புதலுக்கு உட்பட்டவை. ஐரோப்பிய ஒன்றியப் பொருளாதார வளர்ச்சியின் பொதுவான திசைகள் அனைத்து 27 உறுப்பு நாடுகளுக்கும் பொருந்தும் என்பதை வலியுறுத்த வேண்டும், யூரோ பகுதியில் அவர்கள் பங்கேற்பதைப் பொருட்படுத்தாமல்.

ஜெர்மனியின் முன்முயற்சியால் 1997 டிசம்பரில் ஆம்ஸ்டர்டாமில் நடந்த ஐரோப்பிய கவுன்சில் அமர்வில் ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் வளர்ச்சி ஒப்பந்தம் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது. அதன் நோக்கம் ஏற்கனவே ஒரு பணவியல் ஒன்றியத்தில் நுழைந்த நாடுகளை 3% பட்ஜெட் பற்றாக்குறை உச்சவரம்புக்கு இணங்க கட்டாயப்படுத்துவதாகும், இல்லையெனில் ஒற்றை நாணயத்தின் ஸ்திரத்தன்மை ஆபத்தில் இருக்கும்.

மாநில பட்ஜெட் பற்றாக்குறை மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 3% ஐ விட அதிகமாக இருந்தால், நாடு அதிகப்படியான பற்றாக்குறை நடைமுறைக்கு உட்பட்டிருக்கலாம். அரசு சமர்ப்பித்த அறிக்கையை ஆய்வு செய்த பின், விதிமீறல் உள்ளதா என கவுன்சில் முடிவு செய்யும். ஒரு குறுகிய காலத்திற்கு உச்சவரம்பு மீறப்பட்டால் (உதாரணமாக, இயற்கை பேரழிவு காரணமாக), கவுன்சில் நாட்டிற்கு ஆதரவாக முடிவு செய்யலாம். கவுன்சிலின் கருத்தில், மீறல் இருந்தால், அவை செயல்படுத்துவதற்கான காலக்கெடுவைக் குறிக்கும் பரிந்துரைகளை நாட்டிற்கு அனுப்புகிறது. மீறல் நீக்கப்பட்டால், செயல்முறை நிறுத்தப்படும். கவுன்சிலின் அறிவுறுத்தல்களுக்கு இணங்கத் தவறிய பிறகு, நாட்டின் மீது பொருளாதாரத் தடைகள் விதிக்கப்படலாம்: அரசாங்கப் பத்திரங்களை வழங்குவதை நிறுத்துதல், EIB கடன்களை நிறுத்துதல், தேசிய அளவில் 0.5% வரை வட்டி இல்லாத வைப்புத்தொகையை உருவாக்குதல் GDP மற்றும் அதை அபராதமாக மாற்றுவது. இதுவரை அபராதம் விதிக்கப்படவில்லை. தவறு செய்பவர்கள் மீது கவுன்சில் செலுத்தும் தார்மீக அழுத்தம் பொதுவாக அவர்களை ஆரோக்கியமான பொது நிதிக்கான பாதையில் அமைக்க போதுமானது.

2005 வசந்த காலத்தில், ஐரோப்பிய கவுன்சிலின் அமர்வு ஒப்பந்தத்தின் சீர்திருத்தத்திற்கு ஒப்புதல் அளித்தது. இதன் விளைவாக, அதிகப்படியான பற்றாக்குறையை நிர்ணயம் செய்வதற்கான விதிகள் தளர்த்தப்பட்டு, அதை சரிசெய்வதற்கான கால அவகாசம் நீட்டிக்கப்பட்டது. கூடுதலாக, விதிவிலக்கான சூழ்நிலைகளின் பட்டியல் கணிசமாக விரிவாக்கப்பட்டுள்ளது. அவற்றில்: பொருளாதார வீழ்ச்சி, லிஸ்பன் மூலோபாயத்தின் இலக்குகளை செயல்படுத்துதல், ஓய்வூதிய சீர்திருத்தத்தை செயல்படுத்துதல், ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான குறிப்பிடத்தக்க செலவுகள், பெரிய பொது முதலீடுகள், அத்துடன் "ஐரோப்பாவை ஒன்றிணைக்கும்" செலவுகள். அசல் ஒப்பந்தம் மாநில பட்ஜெட் பற்றாக்குறையுடன் மட்டுமே கையாண்டிருந்தால், அதன் புதிய பதிப்பு திரட்டப்பட்ட பொதுக் கடனின் அளவு மற்றும் இயக்கவியலை கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டது.

ஒப்பந்தத்தின் சீர்திருத்தத்திற்கான காரணம், ஒன்றிணைந்ததன் விளைவாக, ஜெர்மனியில் நீண்ட காலமாக அதிகப்படியான பற்றாக்குறை இருந்தது. பொருளாதாரத் தடைகளின் அச்சுறுத்தலின் கீழ், அவர், மற்றொரு மீறுபவர் - பிரான்சுடன் - உடன்படிக்கையை மாற்றுவதற்கான பிரச்சாரத்தைத் தொடங்கினார். பொருளாதார வளர்ச்சியைத் தூண்டுவதிலிருந்தும், தேசியத் தொழில்களை மறுசீரமைப்பதிலிருந்தும், அறிவியல் ஆராய்ச்சியில் முதலீடுகளை அதிகரிப்பதிலிருந்தும் அரசாங்கங்களை இறுக்கமான பட்ஜெட் கட்டுப்பாடுகள் தடுக்கின்றன என்ற உண்மைக்கு அவர்களின் வாதங்கள் கொதித்தெழுந்தன.

உலகளாவிய பொருளாதார நெருக்கடியின் தொடக்கத்துடன், ஐரோப்பிய ஒன்றிய நாடுகளின் மாநில வரவு செலவுத் திட்டங்களின் நிலை கடுமையாக மோசமடைந்துள்ளது. நெருக்கடி எதிர்ப்பு நடவடிக்கைகளுக்கு குறிப்பிடத்தக்க அரசாங்க ஊசிகள் தேவைப்பட்டன, மேலும் உற்பத்தியில் சரிவு காரணமாக வரி வசூல் குறைக்கப்பட்டது. 2009 இல், சராசரி EU பட்ஜெட் பற்றாக்குறை GDP-யில் 6% ஆக இருந்தது, மேலும் நான்கு நாடுகளில் - லாட்வியா, ஸ்பெயின், அயர்லாந்து மற்றும் UK - இது மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 10% அல்லது அதற்கும் அதிகமாக இருந்தது. பொருளாதார மற்றும் நிதி விவகாரங்களுக்கு பொறுப்பான ஐரோப்பிய ஆணையத்தின் உறுப்பினரான Olli Rehn கருத்துப்படி, "உலகப் பொருளாதார நெருக்கடி ஐரோப்பிய ஒன்றிய நாடுகளின் பொது நிதி அமைப்பில் ஆழமான வடுவை ஏற்படுத்தியுள்ளது." மதிப்பீடுகளின்படி, 2007 இல் இருந்த 61% உடன் ஒப்பிடுகையில், 2012 இல் EU நாடுகளின் மொத்த பொதுக் கடன் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 85% ஆக வளரும். 2025 க்கு முந்தைய நெருக்கடிக்கு முந்தைய நிலைக்கு அதைத் திரும்பப் பெற முடியும்.

நிகழ்வுகள் மற்றும் உண்மைகள். கிரேக்கத்தில் கடன் நெருக்கடி

2009 இலையுதிர்காலத்தில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட கிரேக்கத்தின் புதிய சோசலிச அரசாங்கம், முந்தைய அமைச்சரவையின் சூழ்ச்சிகளின் விளைவாக, நாடு 300 பில்லியன் யூரோக்களைக் குவித்துள்ளது (இதில் 53 பில்லியன் 2010 இல் செலுத்த வேண்டியிருந்தது) மற்றும் இயல்புநிலையின் விளிம்பில். 2009 இல், மாநில பட்ஜெட் பற்றாக்குறை மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 12.7% ஆக இருந்தது.

சாத்தியமான இயல்புநிலை பற்றிய செய்தி யூரோவின் தேய்மானத்திற்கு வழிவகுத்தது மற்றும் கிரேக்க அரசாங்கப் பத்திரங்கள் மீதான விகிதங்கள் அதிகரித்தன. பிப்ரவரி 11, 2010 அன்று Ecofin கவுன்சில் கூட்டத்தில் நிலைமை விவாதிக்கப்பட்டது. அங்கீகரிக்கப்பட்ட அட்டவணையின்படி, 2012 ஆம் ஆண்டளவில் ஏதென்ஸ் மாநில பட்ஜெட் பற்றாக்குறையை மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 3% ஆகக் குறைக்க உறுதியளித்துள்ளது. மார்ச் 25 அன்று, பிரஸ்ஸல்ஸில் நடந்த ஐரோப்பிய ஒன்றிய உச்சிமாநாட்டில், அரச தலைவர்களும் அரசாங்கத் தலைவர்களும் கிரேக்கத்திற்கான மீட்புத் திட்டத்திற்கு ஒப்புதல் அளித்தனர், இதற்கு முந்தைய நாள் ஜேர்மன் சான்சலர் ஏஞ்சலா மேர்க்கெல் மற்றும் பிரெஞ்சு ஜனாதிபதி நிக்கோலஸ் சார்க்கோசி ஆகியோர் உருவாக்கினர். நாடு தேவையான தொகையில் 2/3 ஐ யூரோ பகுதியின் மற்ற 15 உறுப்பினர்களிடமிருந்தும், சர்வதேச நாணய நிதியத்திலிருந்து Y3 யிலிருந்தும் கடன் வடிவில் பெற்றது.

கிரேக்க அரசாங்கம் பொருளாதார சீர்திருத்த திட்டத்தை உருவாக்கியுள்ளது. இதில் வரி அதிகரிப்பு, பொதுத்துறை ஊதியங்களில் வெட்டுக்கள், தொழிலாளர் சந்தை தாராளமயமாக்கல், ஓய்வூதிய வயதை உயர்த்துதல் மற்றும் அரச சொத்துக்களை பெருமளவில் தனியார்மயமாக்குதல் ஆகியவை அடங்கும். இதற்கு பதிலடியாக நாடு முழுவதும் மாபெரும் தொழிற்சங்க ஆர்ப்பாட்டங்களும் வேலைநிறுத்தங்களும் நடைபெற்றன.

கிரேக்க நிலைமை மீண்டும் ஏற்படுவதைத் தடுக்கவும், யூரோ பகுதியின் சாத்தியமான சரிவு பற்றிய ஊகங்களை நிறுத்தவும், ஒரு ஐரோப்பிய உறுதிப்படுத்தல் பொறிமுறையை உருவாக்க முடிவு செய்யப்பட்டது. இது 500 பில்லியன் யூரோக்கள் வரையிலான நிதியாகும், இதிலிருந்து கடினமான நிதி நிலைமையில் விழுந்துள்ள ஐரோப்பிய ஒன்றிய நாடுகளுக்கு அவசர உதவி வழங்க முடியும். இதற்கு இணையாக, ஐரோப்பிய ஒன்றிய அதிகாரிகள் உறுப்பு நாடுகளின் பொருளாதாரக் கொள்கைகளின் ஒருங்கிணைப்பை வலுப்படுத்துவதையும் பொருளாதாரத் தடைகள் உட்பட பட்ஜெட் ஒழுக்கத்தை இறுக்குவதையும் இலக்காகக் கொண்ட தொடர் நடவடிக்கைகளை உருவாக்கியுள்ளனர்.

தேசிய திட்டங்கள். ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் வளர்ச்சி ஒப்பந்தத்தின்படி, அனைத்து ஐரோப்பிய ஒன்றிய நாடுகளும் ஆண்டுதோறும் பொது நிதி மேம்பாட்டுக்கான ஆணையம் மற்றும் கவுன்சிலுக்கு தேசிய திட்டங்களை சமர்ப்பிக்கின்றன. யூரோ பகுதி நாடுகள் உறுதிப்படுத்தல் திட்டங்களைத் தயாரித்து வருகின்றன, மீதமுள்ள ஐரோப்பிய ஒன்றிய உறுப்பு நாடுகள் ஒன்றிணைக்கும் திட்டங்களைத் தயாரிக்கின்றன, அவை டிசம்பர் 1 ஆம் தேதிக்குள் சமர்ப்பிக்கப்படுகின்றன, அதாவது. திட்டமிடப்பட்ட ஆண்டு தொடங்குவதற்கு ஒரு மாதத்திற்கு முன்.

இடையே நீண்டகால சமநிலையைப் பேணுவதற்கான அரசாங்கத்தின் மூலோபாயத்தை இந்தத் திட்டம் கோடிட்டுக் காட்டுகிறது அரசாங்க வருவாய்மற்றும் செலவு அல்லது, தீவிர நிகழ்வுகளில், மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 3% க்கு மேல் மாநில பட்ஜெட் பற்றாக்குறை உள்ளது. இந்த திட்டம் மேக்ரோ பொருளாதார இயக்கவியலின் பரந்த பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில் இருக்க வேண்டும் மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட நிதிக் கொள்கை நடவடிக்கைகளுக்கான விரிவான பகுத்தறிவைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். திட்டங்கள் ஒவ்வொரு ஆண்டும் தயாரிக்கப்பட்டாலும், மாநில வரவு செலவுத் திட்டத்தின் இருப்பு, பொதுக் கடன் மற்றும் பிற முக்கிய பொருளாதார குறிகாட்டிகள் பல ஆண்டுகளுக்கு முன்னால் சுட்டிக்காட்டப்படுகின்றன.

இந்த திட்டங்கள் ஆணையத்தால் மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்டு கவுன்சிலால் அங்கீகரிக்கப்படுகின்றன. தேவைப்பட்டால், முன்மொழியப்பட்ட செயல் திட்டத்தைத் திருத்துவதற்கு கவுன்சில் நாட்டிற்கு பரிந்துரைகளை செய்யலாம். கவுன்சில் மற்றும் கமிஷன் திட்டங்களை செயல்படுத்துவதை கண்காணிக்கிறது.